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  河南中烟驻马店卷烟厂“五升级”推动金叶制造高质量发展

作者:河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂 张春美  来源: 通讯员 2020-03-25
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近期,河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂围绕公司《2020年度金叶制造绩效考核方案》,狠抓任务分解,强化工作落实,实施创新驱动,着力推动金叶制造高质量发展。

一是生产组织升级。持续优化精益生产供应链协同机制,着力构建“运行高效、响应有力”的生产运行机制,转换生产组织模式,卷包部由原来的每天三班两运转三班制转换成三班两运转两班制,缩短生产时间,提高生产组织效率。

二是质量管控升级。深化质量提升行动,完善“3+1”精益质量管控模式,突出关键环节和重点部位,扎实开展卷包控制参数、制丝工序质量评价等质量优化研究,不断健全以市场为导向的精益质量管控体系。

三是生产保障升级。强化装备技术保障支撑,深化装备信息化系统数据分析应用,积极构建基于数据的PDCA循环设备性能持续提升机制,深入推进预防性维修、预知性维修和适情维修,不断提升设备维保作业精益化管控水平。

四是两化融合升级。推动大数据、云计算、物联网、移动互联等信息技术与工厂生产管理的深度融合,抓实卷包数采、MES迭代升级工作,不断提升生产制造智能化水平。

五是创新管理升级。深化创新平台建设,着力抓好“劳模(创新)工作室”创建和“创新创意大赛”活动,积极推动公司、工厂两级创新课题实施,激发广大员工创新热情和创造活力,积极营造浓厚的创新氛围。

编辑:龚玲

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