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  河南中烟南阳卷烟厂卷包部完善辅料管控流程推进降本增效

作者:河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂 陈鹏 王靖雯  来源: 通讯员 2019-09-02
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日前,河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂卷包部以辅料的过程管控为切入点,优化辅料使用流程,强化生产细节管控,提升现场整体环境,全面夯实降本增效工作。

一是总把辅料接收关。优化“两单一卡”,即辅料数量接收单、辅料数量汇总单、辅料质量明白卡。针对进入生产现场的原辅材料,在从外观、材质上进行细致判断的基础上,提升材料使用情况核算精度,确保材料的数量准确,同时按照要求做好数采系统的来料确认工作,从源头控制,确保辅料使用规范、精准。

二是细诊辅料使用关。搭建横到班组、竖到个人的辅料上机使用全方位“管控网络”。从管理人员、维修人员到机台操作人员,全方位、多角度对原辅材料使用情况进行监控,同时,建立问题快速处理机制,规范操作流程,简化材料更换程序,以便发现问题及时处理,快速“止损”,实现最佳流程作业、最小材料消耗。

三是严把辅料监督关。根据上游工序提供的“材料更换批次通知单”、“材料配送清单”,深入完善部门“两单”工作,在材料的使用、批次跟踪过程中,严格做到班组统计员监督到位,质检人员跟踪到位,车间统计人员备案到位,切实实现“三位一体”的材料动态管控机制,为降本增效的深入开展拓宽管理渠道。

四是细审辅料复用关。结合部门生产实际,重点针对牌号更换、牌号收尾时不能退回的辅料进行建档、整理,将其分牌号编码、分规格存放,避免丢失浪费。在辅料复用时,要求班组统计员、质检员、机台操作人员对材料进行二次把关,并严格材料跟踪检查考核,在“零料”使用的过程中确保产品质量,为深入推进降本增效再上新台阶奠定坚实基础。

编辑:刘世强

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