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  河南中烟驻马店烟厂制丝部 “五个狠抓”提高金叶制造品质

作者:河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂 白建文  来源: 通讯员 2019-08-30
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近日,河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂制丝部围绕“优质、高效、低耗”的金叶制造目标,以“五个狠抓”持续深化精益质量管理,不断提高金叶制造品质,以过硬的产品质量应对市场考验。

一是狠抓质量意识提升。要求车间职工多渠道学习行业和公司、厂质量管理工作的文件、管理规定和技术标准,牢固树立精品质量理念,树立“下道工序就是顾客”的责任意识,形成“人人关心质量、全员参与质量”的浓厚氛围。

二是狠抓MES大数据的应用,强化过程质量控制。充分利用MES系统提供的实时、在线、连续的数据采集和分析功能,实现对各工段、工序的生产工艺标准执行情况的质量监视和预警,实时监控质量管理过程,全面掌握质量动态,发现问题及时调整,保证产品质量稳定受控。

三是狠抓精益改善。围绕提质、降耗、控本、增效等内容,从管理的全要素、运营的全流程进行价值流分析,针对提质增效工作的薄弱环节和关键问题,运用质量管理和精益管理工具方法,开展质量改进、工艺攻关、技术比武等群众性质量改善活动,增强全员创新意识。

四是狠抓人才队伍建设。积极搭建技术交流平台,通过“走出去、引进来”的方式,提高员工队伍综合素质和业务能力。加强个性化培养,建立人才储备库,突出年轻化、知识化、专业化方向,打通员工成长通道,打造合作型、精益型、学习型、创新型车间。

五是狠抓监督与考核。做到质量管理工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查;每个人都明确地规定在质量管理中的具体任务、责任;车间着重抓好自检、互检、巡检工作的规范开展,完善检查、评价、总结、改进的运行机制,严格控制把好过程质量关。

编辑:刘世强

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