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  四川中烟“四个加强”提升规范高效管理水平

作者:四川中烟工业有限责任公司 赵芳  来源: 通讯员 2019-08-13
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为推动企业高质量发展,近日,四川中烟工业有限责任公司提出要进一步处理好规范与发展的关系,加强企业管理、财务管理、内部监管和信访稳定工作,以规范高效管理为高质量发展提供保障。  

一是加强企业管理。针对目标及工作任务完成情况,加强分析改进和跟踪督办,扎实推进体系内审和管理评审工作,积极推进六西格玛项目、QC活动和精微改善等创新活动,重点跟踪排名靠后的指标,及时发现问题,制定改进措施,充分发挥工厂主体作用,积极推进工厂对标改进。

二是加强财务管理。推进降本增效,实现预算定额标准100%全覆盖,确保完成行业下达的2019年降本增效任务;加强资金资产管理,做好财务分析,提高分析研判能力,提出解决实际问题的合理建议。

三是加强内部监管。强化法律风险防控,确保依法依规开展生产经营;狠抓规范管理,认真巩固各项整改成果,对标行业制度正面清单,进一步完善制度并强化执行;加强采购管理,积极推进网络平台集中采购探索;做好专卖内管,强化审计监督,提高内审机构和人员独立性,继续做好价格研究、专项审计、工程项目全过程跟审、审计整改等工作。

四是加强信访稳定。扎实开展安全生产标准化建设工作,深入推进双重预防机制建设改进优化;狠抓网络信息安全规范,持续强化网络安全保障;狠抓信访舆情,落实企业主体责任,发挥基层组织作用,提高稳定风险管控能力、突发事件应对能力、网络舆情处置能力,为高质量发展营造和谐稳定环境。

编辑:刘世强

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