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  河南中烟黄金叶生产制造中心动力部多举措提升质量管理水平

作者:河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心 张百根  来源: 通讯员 2019-08-06
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近期,河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心动力部按照《制造中心关于开展全员质量大检视活动方案》的要求,在员工中积极推进精益管理,采取多项措施完善预防性质量控制体系,全力提升质量精益化管理水平。

强化过程质量控制能力。组织员工学习《工艺技术标准》等各类质量文件,严格遵守交接班等各项管理规定。对能源保供过程中各类工艺参数、关键质量指标、过程控制的质量影响等因素进行论证,将设备性能与参数调整最大化匹配,对设备运行参数结合生产现状及工艺要求,进行调整,实现岗位操作精益化,工艺设备操作自动化。

开展精益质量合理化建议征集。鼓励职工针对车间质量管理制度、质量管理流程、质量管理体系、生产与维修中存在的不合理和不合时宜的地方,提出自己的改进建议,力争在车间内部形成一体化的、整合型的质量管理体系。

深入开展精益改善活动。发动职工充分运用精益思维,从管理的全要素、运营的全流程,全方面进行梳理分析,查找管理的薄弱环节,提出系统的、明确的、可量化的改善目标,切实提高质量管理水平。

编辑:李东军

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