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  广西玉林市局(公司)积极打造物流数据驱动“一盘棋”

作者:广西区玉林市烟草专卖局(公司) 莫月香  来源: 通讯员 2020-03-30
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近日,广西区玉林市烟草专卖局(公司)在抓好疫情防控的同时,积极恢复生产经营,并明确2020年物流数据“一盘棋”思路,即定额管理设定指标,对标管理差异对比,劳动竞赛组组对标,最后绩效考核落地兑现,实现不同管理工具的指标体系互联互通。

一是深化对标管理指标。市局(公司)在成本、运营、能耗、服务、烟箱循环、安全等六个方面开展市级对标、部门对标、组组对标的三级对标体系,细化指标数据的计算范围,避免将市级指标或部门指标直接考核到基层员工,达到基层可以控制的程度。

二是理顺定额管理指标。在预算管理的基础上进行定额管理指标标准值设定,细分结果性指标和过程性指标,筛选清除不必要环节的过度定额分解,确保定额指标的实现与预算的执行达成相辅相成、互为促进。

三是完善劳动竞赛指标。将对标管理和定额管理指标数据合并到劳动竞赛活动中,优化改革劳动竞赛奖励分配机制,一方面确保数据可比拉开奖励差距,另一方面兼顾特殊情况,确保劳动竞赛公平公正,发挥竞赛的本质作用。

四是整合绩效考核指标。重点优化绩效考核二次分配机制,从指标设置上实现分解和对接,增加数据定量化考核权重,减少过度打分评价造成主观考核的情况,使绩效考核沿着科学化、规范化的方向推进。

编辑:丘金龙

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