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  广西梧州市局(公司)“三个强化”促进精益管理上水平

作者:广西区梧州市烟草专卖局(公司) 吴夏烨  来源: 通讯员 2020-09-21
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为进一步加强成本控制、增收提升效益,促进企业经营管理各环节的降本增效,近期,广西区梧州市烟草专卖局(公司)“三个强化”促进精益管理上水平。

一是强化目标任务分解。根据区局(公司)下达的降本增效目标,制定了精益管理降本增效目标体系,综合科、财务科、后勤科等相关部门共同商讨,将降本增效目标任务细化分解,明确具体的目标任务、工作措施,推动经营管理各环节的精益管理。

二是强化成本管控。持续优化预算定额标准体系建设,运用精益管理工具,增强系统成本控制意识,抓住关键,科学制定生产经营各环节的成本费用定额标准,将重点费用列入各单位(部门)考核中去,严格管控业务招待费、车辆运行费、差旅费、水电费、会议费等重点费用,深入分析生产经营各环节成本的改善空间,对经营管理各环节进行全方位成本管控。

三是强化增收提升效益措施。想方设法盘活闲置资产,提高收益率,多方探查商铺和二手车求租信息及市场价格,掌握关键信息,确定合理价格拍卖闲置车辆,增加收益,消除车辆随附的运杂费、维修费、燃油费和保险费;确定合理价格出租闲置商铺,盘活存量,提高收益。

编辑:丘金龙

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