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  ​广西河池市局(公司)突出“三个三”发挥考核作用

作者:广西区河池市烟草专卖局(公司) 罗秀妮  来源: 通讯员 2020-08-27
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近期,广西区河池市烟草专卖局(公司)认真梳理今年以来考核工作存在问题,进一步调整优化年度绩效考核方案,充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用。

一是聚焦“三重”,压好工作“千钧担”。以提升整体绩效为落脚点,抓好重点目标、重点职责、关键风险,以数据运行分析、现场考评、督办跟踪为抓手,将问题通报、细则解读常态化,强化全员的效率意识和质量意识。

二是走好“三步”,用好考核“指挥棒”。首先是差异化制定考核方案,根据辖区内各中转站对标水平差异,在物流劳动竞赛环节进行分组考核,各辖区结合实际做好二次分配方案;其次是强化日常考核,细化积分制管理指标,为高质量发展打牢基础;最后是抓好年度考核,以整改促提升形成绩效考核闭环。

三是实行“三挂钩”,树好实干“风向标”。将考核结果与全员基础管理、评先评优、待遇兑现挂钩,通过评选先锋岗、表彰优秀、宣传典型等方式,营造全员对标先进氛围,推进个人成长与企业发展合力提升。

编辑:丘金龙

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