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  大连普兰店市局(分公司)以开展“三项活动”为抓手全面提高队伍建设水平

作者:大连市烟草专卖局(公司) 徐伟  2016-03-16
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为充分调动干部员工的工作积极性,建立健全激励机制,发掘典型、树立典型、学习典型,强化向典型看齐意识,大连普兰店市烟草专卖局(分公司)以开展“三项活动”为抓手,全面提高队伍建设水平,推进卷烟营销、打私打假、队伍建设、基础管理等各项工作再上新台阶。

一是继续开展“五型”团队和员工活动。分别设立学习型、务实型、担当型、团结型、廉洁型五种团队和员工评价标准,以激发队伍内在活力、增强队伍凝聚力、夯实队伍建设基础为目标,对活动中表现突出、成绩优异的团队和员工予以表彰,并通过经验交流、总结表彰等形式,全面提高整体队伍建设水平。

二是继续开展评比优秀员工、优秀科(室)、优秀市场部的“三优”创建活动。以全面、高标准、高效率、突出创新为原则,通过创建活动推动各部门提升工作业绩,规范员工行为,夯实管理基础,提高执行力和履职履责的能力,营造良好的企业氛围,全面提升企业运行水平。

三是开展“七比七看七落实”活动。要比作风,看行动,促落实;比执行,看状态,促落实;比工作,看业绩,促落实;比学习,看应用,促落实;比纪律,看规范,促落实;比服务,看市场,促落实;比能力,看提升,促落实。切实把活动成果转化为扎扎实实推进当前各项工作的精神动力和实际行动,实现各项工作有新成效。

编辑:刘世强

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