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  建党强党润瘠土 ——云南丽江宁蒗县局(分公司)党建工作纪实

作者:本刊记者 宁志 通讯员 卢建忠/文  来源: 《中国烟草》2019年第4期 总第643期 第84-85页 2019-02-18
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云南丽江市宁蒗彝族自治县,一个国家级特困县,俗称“小凉山”。这里山区面积达98.4%,工业基本为零,经济发展滞后,“一步跨千年”直接过渡到社会主义社会的特殊县情背后,是贫穷落后的苦涩。

然而,就是在这样一个深度贫困县,宁蒗县烟草专卖局(分公司)却做出了令人刮目相看的成绩——

2017年,全县烟叶生产有六项指标位居丽江市第一,营销工作连续3年获得全市先进,是全县近百个行政和企事业单位中被推荐为仅有的3家“两学一做”宣传榜样之一,被丽江市局党委列为基层党建创建示范点,被评为年度先进基层党组织。

2018年,连续第四次荣获省级文明单位称号,在全市“贯彻十九大,崇尚法治你我行”活动中荣获一等奖,零售客户满意度连续第五年位居全市第一,专卖打假破网工作受到国家局表彰,全县烟农总收入突破亿元大关,创历史新高。

明明是贫瘠的土地,却能收获满满,何以如此?宁蒗县局(分公司)党总支书记、局长(经理)沈子秋一语中的:“天下没有免费的午餐,更不会掉馅饼。这些成绩的取得,是近年来宁蒗烟草紧紧围绕丽江市局(公司)党委的发展战略,狠抓党建引领,实现党建工作与企业中心工作双轮驱动,推动全面从严治党纵深发展的结晶。”

同心党建,抓实抓细抓长

党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,党员是党的肌体细胞和党的活动主体,推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐离不开有战斗力的基层党组织,需要焕发每一个细胞的活力。对于宁蒗县局(分公司)而言,抓党建、强党建尤为重要。

“特困县各方面条件有限,相对其他地方更为艰苦,如果解决不好人的主观能动性问题,工作是很难做好的,即便一时做好也难以长久。”第一党支部书记卢建忠非常认同“抓党建就是抓发展,要发展必先强党建”的理念,“如果只重生产经营,组织软弱涣散,队伍不团结,宁蒗烟草的发展就无从谈起”。

近年来,在全面从严治党的新形势下,宁蒗县局(分公司)坚持把党建作为最重要的政治任务抓实抓细抓长,以党建统领全局,弘扬党的精神,坚定理想信念,传播正能量,加强执行力,引领各方凝心聚力促发展。如何才能使党建工作卓有成效,不是说起来重要、忙起来忘掉,甚至流于形式,经过反复思考和研究,宁蒗县局(分公司)班子认为要坚持从实际出发,创新形式,提升内涵,强化实效。

党建工作,说大很大,说小很小,完全可以也应该因地制宜,从身边事抓起,避免格式化、同质化,这样才能让人认同,“不认同,效果必然大打折扣”。基于此,宁蒗县局(分公司)构建了具有自身特点的同心党建“3341”模式。

党员干部争当表率,扎根工作领域,作出了实实在在的业绩 /宁蒗县局(分公司) 供图

“3”——即要求党员干部积极争当“三个表率”,争当坚定理想信念的表率,争当讲政治、讲规矩、守纪律的表率,争当“交代了就想办法落实”的表率;

“3”——即全面推进“三个阵地建设”,第一党支部打造暖人心、促发展的职工群众服务阵地,第二党支部打造提质量、促增收的烟农群众服务阵地,第三党支部打造有特色、促盈利的卷烟零售客户服务阵地;

“4”——即“四个融合推进”,坚持党建工作与企业精益管理、“两烟”生产经营、扶贫攻坚、企业文化融合推进;

“1”——即坚持一个工作法,坚持“以德治党”和“依规治党”两条途径,突出“规定动作”和“特色动作”两个动作,检验“生产经营管理成果”和“客户满意度”两个成果。

对于近年来宁蒗烟草党建的整体工作思路和工作重点,沈子秋如此概括:“聚焦同心党建‘3341’模式,紧扣强政治这个核心,坚持‘民上、强党、求实、创新、绿色’五位一体落实全面从严治党是我们党建工作始终把握的一条主线。”目前,企业上下把党的政治建设摆在了最突出的位置来抓,全体党员干部牢固树立“四个意识”,争当讲政治、讲规矩、守纪律的表率,做到了纪律严明,同心同向。

纲举目张,同心党建“3341”模式下,除了党小组会、党课辅导、案例警示、红色文化教育等常见的党建工作形式外,一系列具有宁蒗特色活动也应运而生,使党建成为锤炼党性、涵养修养的一个熔炉。

以职工群众服务阵地为例,第一支部每年为干部职工群众做好“十件实事”,推进了职工之家、暖心食堂、职工健身房、职工书屋等配套建设。于是,寒冷的冬天职工们餐前饭后围在暖心食堂的火炉旁聊工作、聊人生、聊家常,每逢中午休息或晚饭后到健身房练练成为风尚,爱读书的人喜欢泡在藏书不断丰富的职工书屋里,还有各类妇女节、青年节节日慰问等丰富多彩的活动,企业内部工作氛围越发和谐,团队力量不断彰显。

生活工作在宁蒗县局(分公司)的职工群众,现在都有一种清晰的感觉:党建工作载体多、内容实,既有令行禁止的严肃,又有以群众利益为重的温暖,党建作为发展的引领,人不分年龄、职务不论高低,都能从中找到共同的东西。

求真务实,以实绩检验成效

在宁蒗县局(分公司)采访,听到这样一则趣事:2017年烟季,一家卷烟工业企业的原料部在收到调拨来的宁蒗烟叶后满是质疑,“是不是弄错调拨单了,宁蒗烟叶怎么可能这么好?”要求驻点人员核实。多番求证的结果显示,没有搞错,确实是宁蒗烟叶,而且正在被其他客户抢购。

要知道在一年前,宁蒗烟叶的收购质量还很“糟糕”,与客户的要求没少发生“摩擦”。面对烟叶收购质量必须提上去的“强人所难”,烟叶分级人员当好“交代了就想办法落实”的表率,创新推出了“四工序流水线散叶分级法”,烟叶分级经过“去青去杂→分级→分类装框→定级”四道主要工序,一环扣一环,下一环监督管理上一环,收购的质量和效率大大提升。仅仅1年的时间,宁蒗烟叶生产“全等级均价、第三方烟农满意度、烟叶收购等级质量省市局抽检综合合格率、烟叶综合等级纯度省市局抽检”等六项指标位居全市第一。2018年再接再厉,全县烟叶收购质量在“省局烟叶工商交接等级质量检查”中综合合格率为83%,并列全市第一;平均纯度94%,位居全市第一。

事实上,类似宁蒗烟叶质量的巨大转变并非个例。宁蒗人少山多、少数民族聚居,以前要在这里查处一起涉烟网络案件简直难于上青天,专卖执法人员一听查大要案、网络案都心生畏惧。

“解决问题就是创新,哪里有问题,哪里就有创新”,2017年,专卖执法队伍破除了烟草“打假必见实物”的传统固有思维,借助阿里、腾讯等互联网平台,创新运用大数据、信息化、网络化等手段主动出击,查处了宁蒗历史上第一起国标网络案,开辟了大数据手段查处涉烟案件新模式。2018年又查获涉烟网络案件2起,现在专卖执法人员对查案信心满满。

虽然经济相对落后,但宁蒗卷烟销量和结构却稳步提升。在卷烟营销中,宁蒗县局围绕个性化的需求侧,以推进特色终端建设为着力点,把文化融入到终端建设,找到了卷烟销售与烟草文化、地域文化、民族文化、品牌文化“四个文化”的最佳结合点,自主研发设计了摩梭特色、彝族特色个性化伴手礼盒以及小凉山第一包雪茄烟“王冠(烟火传承)”,赋予卷烟营销深刻文化内涵,推进了供给侧改革。2018年销售卷烟8648箱,同比增加171.88箱;销售金额26073.34万元,增加1033.13万元;单箱销售收入达到了30149.55元,零售客户满意度更是位列全市第一。

宁蒗烟叶、专卖、卷烟销售的种种喜人变化,很大程度上反映了宁蒗县局(分公司)党建工作的成效。就工作本身而言,加强党建的作用不会立竿见影,其效果是缓慢释放的,但却会源源不绝、深入持久。过去难办的事办成了,不好干的工作干好了,现在回过头来看离不开党建的引领。

党建工作究竟抓的怎么样,不在于开展了多少次活动,写了多少篇体会,这些“留痕”固然必要,但生产经营是否取得实绩和职工群众满不满意才是更为关键的衡量标尺。沈子秋道出了宁蒗烟草党建的工作实质:“每一个党支部都要以党建为抓手,扎根工作领域,做出实实在在的业绩,不形成‘两张皮’、不做表面文章、不搞花架子,讲实话、鼓实劲、出实招、干实事,这是宁蒗烟草党建引领高质量发展的根本所在。”

求真务实、真抓实干,宁蒗县局(分公司)不断做深做细建党强党这篇大文章,取得了弘扬精神、培养气度、融洽氛围的乘数效应,使之贯穿全年、覆盖全员、惠及家庭,成为推动企业改革发展弥足珍贵的软实力。

(通讯员单位:云南省丽江市宁蒗县局<分公司>)

(栏目责编/张建丽 zhangjl@tobacco.gov.cn 刘海文 l_haiwen@sina.com)

编辑:李东军

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