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  ​安徽蚌埠市局(公司)“清单制”细化财务管理工作

作者:安徽省蚌埠市烟草专卖局(公司) 巩红艳  来源: 通讯员 2020-08-21
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为进一步强化财务基础管理工作,近日,安徽省蚌埠市烟草专卖局(公司)推行“清单制”管理细化财务考核指标,层层压实责任。

细化任务形成清单。以省局(公司)财务工作综合评价为工作准绳,结合财务日常工作流程,聚焦目标任务,深入剖析,全面梳理,座谈研讨明确清单内容,形成 “年度分解清单”及“岗位日常清单”,形成“长期目标清单引领,日常任务清单支撑”的长效机制。

跟进监督运用清单。根据年度分解清单,各岗位逐条梳理,逐项对照,总结各项指标完成进度及完成质量,重点关注短板指标,探讨改进措施,及时跟踪完善,逐步缩小差距,着力培养财务管理人员“心中有清单,口中讲清单,手中用清单”的行为习惯。

强化问责完善清单。定期实施清单完成进度检查自查,强化问责,找方法、补短板,持续改进完善清单内容,切实把清单转化为工作看板,压实执行责任,全面提升会计基础工作、资金管理、预算管理等工作质量和水平,推动企业财务管理工作上水平。

编辑:刘世强

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