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  安徽蚌埠市局(公司)“四融四化”开拓信息化建设新格局

作者:安徽省蚌埠市烟草专卖局(公司) 李浩 杨立杰  来源: 通讯员 2020-07-14
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为深入推进信息化引领理念融入各项工作,近期,安徽省蚌埠市烟草专卖局(公司)提质增效,增强服务支撑,着力打造信息化建设“平台化、自动化、数据化、专业化”工作新格局。

以平台化统一应用入口。将流程搭建工具、在线协作文档、企业内部社区、协同作图工具、H5制作等第三方应用和工具集成于企业微信平台,以企业微信平台为统一入口,发挥企业微信的原生应用、自建应用和第三方应用的功能和定位,构建以企业微信为平台,“简道云”和企业社区为双载体,在线协作文档、H5制作和作图工具为补充的多元化信息化布局,全方位满足企业信息化使用需求。

以自动化提高工作效率。坚持以制度为依托,梳理各序列制度清单,自主搭建行政类和业务类审批流程108个,涵盖专卖管理、销售、物流和管理等各领域,将纸质审批转为线上自动化审批,突破时间和空间的约束,做到审批无限制、过程有记录、事项有闭环、效率有提升,以信息化手段来推进PDCA全过程工作体系的高效开展。

以数据化赋能高质量发展。成立数据管理专业化小组,构建覆盖专卖管理、销售和物流各序列的常态化数据采集体系,形成数据采集、分析、应用、管理的闭环,借助信息化专业工具,深挖数据资源效用,定时推送数据看板,让数据为企业管理和决策提供依据。

以专业化打造“四型”信息化团队。构建学习型团队建设体系,组织信息化主办人员线上参加外部信息化专业培训,线下每季度开展理论和实操培训,定期开展信息化专题知识竞赛,通过技术竞赛、即时激励等方式激发信息化团队整体素能,努力打造“学习型、融合型、服务型、创新型”信息化队伍。

编辑:刘世强

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