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  安徽芜湖直属分局下好“四步棋”推动专卖管理转型升级

作者:安徽省芜湖市烟草专卖局(公司) 邹峰  来源: 通讯员 2020-06-24
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为贯彻落实省局、市局“互联网+”背景下专卖管理转型升级工作部署,安徽省芜湖市烟草专卖局直属分局以“职能转换、标准完善、素能提升”为目标,通过采取四项措施,加快建立“数据先导、稽查上移、监管下沉、管服融合”模式步伐,切实推动专卖管理高质量发展。

一是下好“观念转型棋”。坚持教育培训先行,今年2月以来,在做好疫情防控的同时,选调业务骨干参加省局、市局视频(现场)培训,组织开展多场次内部专题培训,重点了解相关制度、标准,进一步提高认识,增强专卖管理转型工作内生动力。

二是下好“组织优化棋”。坚持科学配置标准,按照“整合、优化、强化”的原则选配人员,统筹考虑,确保人力资源最优配置。加强数据分析研判团队建设,通过对原有稽查模式优化调整,使市场监管从注数量向注实效转型,并在“云网2020”专项行动中取得优异成绩。

三是下好“素能提升棋”。坚持质量提升导向,将效率与能力建设贯穿于转型升级工作始终,转变思维方式,创新工作方法,提高专卖管理队伍素养和效能,更好推进“数据先导”“稽查上移”试点工作,积极谋划“监管下沉”“管服融合”工作。

四是下好“机制保障棋”。坚持考评制度跟进,根据专卖管理转型升级工作需要,参照市局考核评价指标,结合分局实际,制定科学、可行的考核细则,实效精细化、标准化考核。

编辑:刘世强

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