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  安徽蚌埠市局(公司)“标准编码”推动目标管理体系化

作者:安徽省蚌埠市烟草专卖局(公司) 方先银 杨立杰  来源: 通讯员 2020-06-24
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为进一步深化目标管理,聚力企业高质量发展,近日,安徽省蚌埠市烟草专卖局(公司)开展目标项目标准化编码工作,在年度与月度目标、目标层级之间进行编码衔接,加强工作目标聚焦与关联,推动企业目标管理体系化。

赋予特定符号。聚焦发展重点,对税利目标和人均劳动生产率等10项主要经营目标,基层党组织建设和纵深推进“互联网+”背景下专卖管理转型升级等34项单位级目标,进行梳理分析,找出逻辑语言,确定项目编码,用特定的身份符号予以标注注释。

搭建支撑编号。围绕职责对接,将衔接一级目标的年度二级目标用编号串联起来,确定支撑宽度,强化目标责任,明确工作内容,让企业高质量发展目标与各单位(部门)职责紧密结合起来,夯实工作基础。

落实执行序号。立足纵向关联,建立年度二级目标月度执行序号,使每一项目标的落实路径更加清晰,增强支撑厚度,让目标落实与工作推进相向而行,让埋头干活和抬头看路相得益彰,充分发挥目标引领作用。

编辑:刘世强

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