1986年9月4日，华美卷烟有限公司（以下简称“华美”）正式成立，这是新中国成立后第一家中外合资卷烟企业，在这里也诞生了新中国第一个混合型卷烟品牌—“金桥”。

“华美”，在改革开放中诞生，在改革开放中成长，它的辉煌和成功佐证了改革开放的正确性。回顾新中国烟草行业改革开放的历程，“华美”是其中精彩的一页。

从“寄售”到“许可生产”

1978年，改革开放的春风，吹暖了神州大地，中华大地万物复苏、生机勃发，人们在时代洪流中看到了一条对外开放的道路。

1980年前后，为了满足外国驻华使领馆、驻华企业工作人员、来华旅游者以及港澳台同胞、海外侨胞观光探亲的需要，国家有关部门采用“寄售”的形式，允许国际名牌卷烟进入国内指定的商店进行销售。同时，国家以进口许可证和征收关税和产品税的办法，控制外烟盲目涌入国内市场。

之后十几年的实践证明，对进口外烟采取“寄售”的管理办法，虽然不是中外合作的最佳形式，但总体上是行之有效的。既满足了客观需要，又使市场上的外烟构不成对国产卷烟市场的冲击和威胁。同时，国际名牌卷烟进入国内市场寄售，不仅增加了国家关税财政收入，还对改进国产烟的包装装潢，提高内在质量，起到了一个很好的借鉴和促进的作用。

从1994年起，国家对税制进行了比较大的改革，加上国家外汇汇率采取了并轨制，当时经营国外寄售烟的业务处于暂时的停顿状态。面对新形势，为了继续发挥我国烟草专卖体制的优势，借鉴国际上采用的一些现行做法，中国烟草沿用了“许可生产”的形式生产国际名牌卷烟。

所谓“许可生产”形式就是将外国名烟品牌拿到国内生产和销售，并按生产的实际数量支付给外商一定的商标使用费和技术指导费。采用这种生产方式，一般都规定其产品不能出口，同时就地加工生产的该牌号的卷烟也不能再进口销售。这一条惯例可以将“许可生产”的这个牌号的外烟纳入国内卷烟生产销售计划之中，可以按照市场供求规律，增加其生产规模数量可控性，避免造成对国内卷烟的冲击。

对比“寄售”，“许可生产”显然是一种更成熟的“请进来”方式，它能满足合作双方的需求，是实现合作双方共赢的良好途径。对于中国烟草来说，“许可生产”的方式“请进来”的不仅是国外卷烟产品，也将国外优秀卷烟企业先进的生产技术和管理方式“请进来”了。

我国第一批采取“许可生产”形式的卷烟生产企业中就有厦门卷烟厂。

华美：第一家中外合资卷烟企业

建立“华美”的构想是在厦门卷烟厂与美国雷诺士烟草公司合作“骆驼”卷烟来料加工项目成功的基础上提出的。

上个世纪80年代，与外企合资办厂还是许多行业不敢吃的“螃蟹”。正当许多人还在观望时，中国烟草已经开始筹办新中国成立后第一家中外合资卷烟企业—华美卷烟有限公司。

然而，任何新事物在诞生之初，总是要伴随着质疑、争议甚至批评的过程。

当时“华美”的厂房   厦门卷烟厂金桥生产中心 供图

“观念问题一直困扰着我们，自始至终伴随着华美的成长。”时任厦门卷烟厂党委书记、厂长的刘维灿表示，创办“华美”的过程中，始终伴随着争议。一些支持者称赞他们为改革开放开了路，是真正“敢吃螃蟹的人”；但是，当时还有不少人视引进外资为“洪水猛兽”，认为合资办厂是让美国人占领中国市场，是“卖国”、“打击民族工业”，过激者甚至将此比作“鸦片战争”。

1982至1983年间，国务院曾两次派员到厦门调查此项目情况。一直到1983年冬，中央领导到厦门视察，进一步肯定此项目是一个成功的项目，华美的谈判才得以继续。

思想解放不是一蹴而就的，行动落实更不是一件容易的事。由于是中外合资企业，开办华美的手续极其复杂。审批过程中，刘维灿跑遍了中央的九个部门。和美方的谈判也并不容易，每一个细节都要仔细斟酌。从1979年谈判到1988年正式投产，华美筹备了整整9年，其间历经30多轮的反复谈判，先后签了三次合同和一次补充协议。

1986年9月4日，华美卷烟有限公司正式成立开业，中美双方总投资额为2100万美元(各占50%)，合资期限18年。36个国家发布了公司成立的新闻。

1988年10月28日，“华美”正式投产，次年就创产值2.95亿元，经济效益达到全国第一，实现税利1.5亿元，“华美”人尝到了“吃螃蟹”的甜头。

中外合资18年，“华美”自投产以来共生产“金桥”、“骆驼”等牌号卷烟88.32万箱，上缴税金25.55亿元，获利润9.57亿元，实现外币收入1.55亿美元，中外股东在投产后几年就收回了投资。公司的综合经济指数曾在全国卷烟工业企业中名列第一。

“华美”给中国烟草行业带来的不只是经济效益。它从美国引进卷烟生产的新技术、新工艺、新设备，采用国外卷烟企业的现代化管理手段，极大地开拓了国内烟草人的视野和思路。它像是一扇“窗户”，也像是一个“标杆”，冲击了当时滞后的中国卷烟工业，在一定程度上加快了烟草行业改革的步伐。

改革开放初期，中国的卷烟工业比较落后，而合作方雷诺士烟草公司是当时美国第二大烟草制造商，也曾长期保持世界第三大烟草制造商的位置。与雷诺士的合作，有利于中国卷烟企业学习西方先进技术和经验。

“华美”原总经理郑兴文向记者介绍：“华美率先在国内使用膨胀烟丝，有效地降低了烟叶的单箱消耗量。”上世纪80年代初，国内平均单箱烟叶消耗量在45千克左右，由于采用了膨胀烟丝等先进技术，“华美”的单箱烟叶消耗量只需要37千克；国产的卷烟机每分钟生产200支卷烟，而进口卷烟机每分钟卷烟产量超过了5000支。从45千克到37千克，从每分钟200支到每分钟5000支，“华美”的出现让国内卷烟企业生产能力实现了跨越式发展。

国家局曾在“华美”召开两次现场管理会，向全行业介绍推广“华美”的管理经验。“现场管理”、“一对一管理”、“人性化管理”这些我们现在看起来稀松平常的管理理念，在20多年前却是走在时代前端的。据原华美卷烟厂设备工程师苏某介绍，当时的生产经理要求他每晚值完夜班后，给上白班的设备工程师留一张纸条，说明机器性能和状态，他觉得这经验很好，现在在工作中依然延用这种做法。另外一些员工则感叹：“进厂的时候还很年轻，不满20岁，在华美工作时接触到的观念和工作方法影响了自己一生。”

李鹏、李瑞环等党和国家领导人曾多次视察华美烟厂，国内100多家烟厂约5万人次曾来参观取经，学习国外企业先进技术和管理经验。

曾担任华美卷烟有限公司董事长的厦门卷烟厂党委书记张曰冬说：“‘华美’是我国改革开放的产物，是中外双方真诚合作、成功经营的典范。现在，虽然它已经‘淡出’人们的视线，但中外双方共同研制的产品—‘金桥’作为中外合资的硕果，仍然风采依旧、香飘万里。”

金桥：中国第一个混合型卷烟品牌

1986年，“华美”成立后，开始酝酿属于自己的品牌。根据当时国内卷烟市场情况，结合雷诺士公司的技术特长，“华美”决定研发一款混合型香烟。

据郑兴文介绍，“金桥”原定商标为“金门桥”，在申请商标注册时，发现“金门桥”已经被人注册，于是拟将商标名改为“金桥”，在提交董事会讨论时，中方董事认为“金桥”寓意更深刻，含义更广泛，较“金门桥”更有意义，才有了今天的“金桥”品牌。

中国烟草总公司在厦门召开“金桥”首次全国订货会，由于对新产品销售前景的顾虑，除了厦门烟草分公司外，只有大连市烟草公司订购了1500箱。由于“金桥”产品自身吸味、质量优良，价格又比市场上流行的“良友”低，于是在大连市场一炮打响，成为该市的畅销产品，并由此带动了东北等市场；此后不到3个月时间，“金桥”在河北、北京等市场流行起来，从而打开了整个北方市场，并开始辐射全国各地。

“金桥”的出现填补了国内混合型卷烟市场的空白，名噪一时的香港“良友”牌卷烟逐渐退出了国内市场。

对“金桥”曾经的辉煌，不少经历过的消费者，记忆依然深刻。当时真可谓一“桥”难求，很多外地到厦门旅游的人，都以能带上一两条“金桥”烟送人为幸事；曾经有到外地办事的当地人问对方带什么礼物，对方回答说：“你什么都不要带，如果可能的话，帮我带几条‘金桥’烟来！”

1989年，中国烟草总公司评选“全国最畅销牌号”，“金桥”由此名扬全国，并先后获得“全国29个名优香烟品牌”、“全国优质品卷烟”等殊荣，产品畅销东北、华北、华南的20多个省市，成为全国中式混合型卷烟的知名品牌。

20世纪90年代末，美国雷诺士公司将其国际业务作价80亿美元转让给日本烟草(中国)有限公司，其中就包括雷诺士在“华美”的50%股权。

2004年9月3日合约到期，合资各方将“华美”的股权转让给厦门卷烟厂，“金桥”回归到厦门卷烟厂麾下。从此，华美卷烟有限公司大门换上了新招牌——厦门卷烟厂金桥生产中心。

回归后，福建中烟制定了“一优一特”的品牌发展战略，决定做强特色产品“金桥”。回归当年，“金桥”产量从3万箱增长到8万箱，2008年达到了近10万箱。至此，新中国第一家中外合资卷烟企业完成了它的历史使命，新中国第一个混合型卷烟品牌“金桥”进入了一个新的发展阶段。

链接

上世纪90年代卷烟生产企业中外合作大事回放

1990年7月，芜湖卷烟厂与英美烟草达成了合作设计、研制混合型卷烟产品的意向。1991年10月，双方签订技术援助项目议定书，“都宝”牌卷烟正式投入生产。

1991年12月，山东—乐富门烟草有限公司成立，由山东省烟草公司和乐富门烟草公司(英国)合资兴建，生产“乐富门”牌等英方卷烟。1999年，英美烟草公司并购乐富门，成为合资公司外方所有人，合资公司改名为华英公司，生产和委托加工“黑猫”、“希尔顿”卷烟。

1999年4月，上海高扬国际烟草有限公司与日本烟草国际（香港）有限公司正式签约，根据该合同，从2000年3月以来，来料加工“柔和七星”牌卷烟，每年生产8000箱，销往日本、香港以及中国大陆地区。

1994～1996年，中国烟草总公司所属企业也纷纷同国外烟草企业开始多方位的合作。宁波卷烟厂同菲莫公司来牌加工“红白”牌卷烟，产品全部出口；上海卷烟厂与菲莫公司合作生产“万宝路”牌卷烟，年产6400箱；当时的广州卷烟一厂与英美烟草公司达成技术合作协议，改造“椰树”牌卷烟；贵阳卷烟厂同英美烟草合作，改造“黄果树”牌卷烟。