价值管理（Value Management）在企业中广泛地被引入管理行为。它被定义为公司依据组织的愿景，设定愿景与企业文化相符合的若干价值信念，并具体落实到员工的日常工作上，一般的工作或问题，只要与公司的价值信念一致，员工不必层层请示，可直接执行工作或解决问题。

美国管理学者肯·布兰佳（Ken Blanchard）在《价值管理》（《Managing by Values》）一书中认为，公司的大多数股东、员工和消费者的成功，是公司成功的前提。为达到“共好”的组织目标，组织必须逐步建立能为成员广泛接受的核心信念，并且在内部工作与外部服务上付诸实施，成为组织的标准行为典范，方能获得真实而全面的顾客满意。

价值管理对企业的好处在于不仅能够传承落实公司的愿景，更能设定企业员工守则、工作信条等方法，在组织内部进行各种层面的沟通，将团队与个人的目标凝聚为共同信念，提高组织成员生活品质的满意度，最终做好顾客服务，持续保持组织的竞争力。

——中国人力资源管理网