要将专家计划的60天恢复生产任务压缩到20天完成，只有一个办法——“每天工作24小时，两天任务一天干。”5月19日晚上在绵阳卷烟厂的复产誓师大会上，绵阳分厂厂长秦富炳发出这样的号召。

复产速度对于绵阳卷烟厂而言，有着极为重要的意义，作为绵阳地区仅次于长虹的第二大纳税企业，“提前复产40天，就是上亿元的利税贡献，在灾后地方财政最需要支持的时候，我们有责任多承担一些。”秦富炳说。

但复产并不是简单依靠决心就可以完成的，整个复产计划涉及14个大类50个小项，包括卷包及其附属设备的搬迁，空负压、空调、除尘、送丝管道的安装，信息网络、动力电缆的铺设及制丝、卷包、贴标打码、成品转运设备的恢复检修——“这几乎就是重新打造一座‘新车间’！”秦富炳说。
分工合理的组织结构、科学高效的运转模式、合理紧凑的进度计划，则是20天打造完成一座“新车间”的“加速器”。

18天超进度复产的背后凝聚着绵阳卷烟厂全体职工艰苦卓绝的努力  川渝中烟 供图

5月19日，与复产相关的专职领导机构、相关配套机制、具体工作进度出炉：

当日，绵阳分厂恢复生产领导小组成立，秦富炳担任组长，副厂长廖伦彪和晏飞任副组长，领导小组下设9个专业工作小组和2个保障服务组，全面组织和指挥实施绵阳分厂震后恢复生产工作。

复产期间实行24小时工作制、人员轮班制、每日班会制、工程项目施工交叉制、落实进度督促制、两条战线保障制，按工程计划打表制和现场领导跟班负责制共计8项临时制度。8项制度，一言以蔽之，就是重新整合所有人力资源、财物资源、时间资源、空间资源，全面保障复产工作。

调整压缩后的进度计划，紧凑但却合理——5月21日完成临时办公场所的搬迁；5月22日完成旧生产车间的土建施工；5月23日落实此次设备搬迁相关管道的备料，并投入制作；5月24日完成全部卷包设备的吊装，搬迁到集中中转处；5月25日完成除尘器的吊装，搬迁到集中中转处；5月26日完成空调管道制作并进厂安装……

在5月19日晚上复产誓师大会结束后，复产战役的第一场战斗打响了——将在地震中损毁不大的老厂房纸箱薄片车间腾出来，作为新的临时卷包车间。在整体工作进度表上，明确注明当晚必须把在线6000多个纸箱半成品做完，并转移300多吨原辅材料，拆除生产线。

就在战斗打响前，绵阳市抗震救灾指挥办通过广播预报——当晚将有6至7级强余震。生产领导小组就纸箱薄片车间厂房仔细咨询了权威机构，最终决定，一切按照原计划执行，同时安排专门的应急救援人员，厂领导与一线施工人员共同参与搬迁工作。

5月20日凌晨3∶40，纸箱车间的6000个纸箱半成品完成生产；5∶30，300多吨原辅材料也宣告转运完毕——为绵阳分厂卷接包设备的顺利搬迁腾出了时间和场地。

在整个复产计划中，最关键之处就在于卷接包设备的搬迁工作。共需搬迁21台套卷接包设备，最重的长城机主机加上叉车，总重量高达11吨左右，而这样的机组就有3台，工作量之大、时间之紧在绵阳分厂的历史上绝无仅有。

而不时“添乱”的余震，让搬迁过程中的吊装环节变得异常危险——巨大的吊车，几十米的高度，成吨的重量，不能有丝毫的摇摆，一旦摇晃稍大，产生撞击，后果不堪设想。

为了避免人员流动带来的衔接风险，负责吊装的职工，有时不得不在余震不断的危险中坚持一整天。在烈日下，他们小心翼翼地调整着吊装动作，有时候他们就像一座座雕塑一般，执着而坚定。最终，仅仅用了3天时间，全部21台套卷接包机组的设备吊装任务按计划完成，为实现复产迈出了最关键的一步。

时间一天天过去，不知不觉间，进度一点点提前。6月8日，当绵阳分厂比原计划提前2天完成复产任务时，车间内一片欢呼，就连前来协同作战的行业外单位，都发自肺腑地称赞——18天超进度复产，让他们真正了解到了什么叫作“绵阳速度”。