刚刚过去的半年，是在灾难中奋起、在挑战中前行的半年。历史罕见的低温雨雪冰冻灾害，举世震惊的汶川大地震，南方肆虐的洪水，还有严峻的国际国内经济环境，使行业经受了严峻的挑战和考验。当前，北京奥运会开幕在即，实现行业全年发展预期目标的时间已经过半，在这关键时期召开的2008年全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会，全面分析行业当前面临的形势，针对新情况、新问题做出具体部署，对于全行业统一思想，把握大局，继续深化改革，推动科学发展，确保完成全年目标任务，扎实推进建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草，具有十分重要的意义。

会议按照党中央的部署，一手毫不放松地抓抗震救灾工作，一手坚定不移地抓经济社会发展，对行业下半年工作七个方面的安排，既考虑到当前整体工作的要求，又立足于行业的长远发展；对建设现代烟草农业、协调卷烟产供销、推进按订单组织货源、深化用工分配制度改革等方面的具体问题提出明确要求，具有很强的针对性和可操作性。行业全体干部职工要以更加饱满的热情和求实、务实、扎实的作风，全面抓好会议精神的贯彻落实。

贯彻落实会议精神，要把行业全体干部职工的思想和行动统一到会议的决策和部署上来，做好结合的文章，以科学发展观指导行业各项工作。行业各单位要切实抓好这次会议精神的学习和传达，进一步统一行业全体干部职工的思想认识，准确把握行业改革发展面临的形势、存在的矛盾问题和部署主要工作的要求，增强全局观念、责任意识和做好工作的积极性、主动性。要深刻理解全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草的总体目标任务，着力增强运用科学理论指导实践和分析、解决实际问题的能力，围绕行业下半年要突出抓好的七个方面工作，对各项任务和要求进行分解、细化，进一步明确目标、强化措施、落实责任，努力使行业下半年各项改革取得新进展，各项工作取得新成效。

贯彻落实会议精神，要切实发挥各级领导干部的表率作用，认真抓好企业基础管理。行业各级领导班子特别是主要领导同志在推进行业改革和发展中具有关键作用，要切实增强贯彻执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性，着力提高推进改革开放、领导科学发展、促进社会和谐的能力；要以身作则，率先垂范，加强对各项部署的具体指导和督促检查，及时发现和解决存在的问题。行业各项改革的深入推进，对企业基础管理提出了更高的要求。基础不牢、地动山摇。切实提升企业基础管理水平，要做到领导高度重视，健全管理机构，跟进管理措施，真正打牢企业长远发展的基础，确保各项工作目标顺利实现.

贯彻落实会议精神，要大力学习和弘扬抗震救灾伟大精神，抓住重点做好当前的各项工作。全行业要大力弘扬万众一心、众志成城，不畏艰险、百折不挠、以人为本、尊重科学的伟大抗震救灾精神，把学习抗震救灾先进模范事迹活动与牢固树立和践行“两个至上”行业共同价值观紧密结合，与加强企业文化建设紧密结合，努力使之转化成为深化行业改革、加快结构调整、推动科学发展、自觉多做贡献的强大力量。要激励广大干部职工立足本职，切实做好当前各项工作，确保生产经营协调平稳发展，进一步推进用工分配制度改革，采取有效措施增收节支，认真做好履行《烟草控制框架公约》的相关准备工作，把安全稳定工作摆在更加突出的位置加以落实，以实际行动为支持抗震救灾和灾区恢复重建做贡献，为推进行业改革发展做出贡献。

当前，行业改革发展的任务依然艰巨繁重，行业广大干部职工要以更加奋发有为的精神状态和真抓实干的作风，统一思想，坚定信心，扎实工作，为圆满完成全年目标任务，保持行业平稳健康发展，全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草而不懈奋斗！