洪桦曾经是一家具有一定规模的丙纤生产企业分厂的“老总”，多年来一直与烟草行业“打交道”，如今他的企业已经开始转型。和许许多多中小企业一样，他的企业就像市场经济大海中的一叶扁舟，摸爬滚打，奋力前行，也有很多时候不得不掉头。

生存之难

洪桦所在的丙纤企业叫做江阴市滤嘴材厂，当时他掌管着独立核算、自负盈亏的第五分厂。第五分厂曾经开发的新产品PP-5AY超低旦降焦型烟用丙纤丝束获得国家科技部创新基金扶持奖。“这个基金很难获得，我们是有一定技术含量的。”他的言语之中仍然带着骄傲。曾经，烟草行业有20多家丙纤生产企业，而现在据他了解“大部分死掉了”，活下来的极少，就算活着，也是靠“输血”度日，如某些丙纤企业是上市公司的组成部分，母公司实力雄厚，可以消化丙纤业务的亏损；再如有些企业是某些烟草企业的关联企业，市场比较稳定。

在国内外经济形势的影响下，像这种单打独斗的企业首当其中受到了影响，多年前就开始面临生存难题。由于烟草行业使用丙纤数量的减少，丙纤企业出现了市场萎缩，危机开始显现。“这是一个战略性失误。”他坦言自己不小心步入了一个夕阳行业。为争夺有限市场份额，20多家丙纤企业激烈竞争，以薄利勉强维持生存。

2007年，国际油价不断上涨，直接或者间接地引发了全球大宗商品价格的大幅上扬，导致全球生产资料成本的提升，国内能源成本、人力成本和土地成本也不断上升。在丙纤行业中，石化产品是最重要的原料，占生产成本中的三分之二左右，这直接导致丙纤企业步入绝境。“以前，只要能保本，企业就能开动。后来，原材料一涨价，各项费用一上升，企业一开动就要赔钱，再加上市场不断萎缩，企业生存更是雪上加霜，最后只能停产、破产。”洪桦说。

上半年以来，许多纺织企业遭遇生存难题  图片来源：odh.hkasia.net

遭遇生存难题的远远不只他一家企业。他所在的江苏省江阴市，连续多年名列全国百强县（市）前列，但现在纺织、服装行业中小企业关闭现象已经非常普遍。放眼全国，受制于人民币升值、信贷紧缩、原材料涨价等因素，中小企业由于经营困顿骤然停业倒闭，在上海、江苏、浙江、广东、山东等地都不乏实例。这些破产的企业主要有三类，一是银行资金依赖度较高的企业，二是劳动密集型企业，三是出口导向型企业。

转型之痛

穷则变，变则通，通则达。

沿着这样的发展思路，经营困顿的中小企业开始了转型。有的是变迁地点，不少企业迁至西部地区，以获取更低的人工成本、土地成本、能源成本和优惠的税收政策。有的选择了转移产业。比如洪桦的企业就转行生产高档锦纶产品，如今他的身份是江阴市海力化纤有限公司总经理。新的业务与原来的丙纤业务有一定的关联性。“刚好碰到有某家公司的两名骨干跳槽单干，他们出技术、市场、资金，并且主持项目的运行，我出厂房设备、技术工人。原来100多名工人，现在只留下30人参加新项目的运行。”他介绍说，“这样的机会并不是谁都能碰到，找不到新的产业进入，或者没有能力进入的企业就只能歇下来了。”有人认为他“侥幸”，可他并不认同。“转型很痛苦，我现在把项目交给合作方去经营，前两年如能盈利，盈利全部归其所有，第三年开始分成。到底以后的市场前景怎么样，谁都很难预测，现在只是开始转型，但远远谈不上成功。”

就这样，他从“夕阳”的烟用丙纤丝束行业走入了看上去或许有生存空间的高档化纤行业，在一个企业的范围内实现了新产品对老产品的取代。从宏观上看，企业转型如能获得成功，最终带来的将是一国产业结构的升级与优化。中小企业在市场经济无形之手的作用下优胜劣汰，不断尝试与突破，所体现的也正是一国经济发展腾飞的强大动力。

“这一切很难，但也很正常，做企业就是有起有落，永远一马平川、高位运行是不可能的。”他说在几十年经营企业的历程中，很多国内的中小企业家早已经练就了“让暴风雨来得更猛烈些吧”的心理素质。“既然选择做企业，就选择了与风险相伴。挑战风险是一件苦事，也算是一件乐事。人需要通过挑战来激发自己的潜力，但承受的压力也不能太大。目前，国家在税收政策、货币政策等方面已经做出调整，各地政府的服务性措施相继出台，这也许能更好地帮助我们渡过难关。”洪桦充满期待地说。　

观察

挑战就在身边

中小企业境遇如此，国有企业的情况如何？

毫无疑问，它们也早已感知到了环境温度的变化。在年初工作会上，国资委主任李荣融提出“央企要提前过冬”的要求；在国资委年中工作会上，李荣融继续年初“央企过冬”基调，同时再念“紧箍咒”，要求从严控制央企投资规模，划定央企并购“三条红线”。而后，31家央企递交的“体检报告”警示，继中小企业之后，“巨无霸”们也开始出现“贫血”症状。国资委成立以来首次编报的风险评估报告显示，在诸风险中资金短缺风险赫然列于首位。同样的经济风险，对国企和中小企业的影响是不一样的。中小企业一直在艰难的环境下生存，抵御风险的能力较强。但是对央企来说，从国企改革开始从未碰到这样的环境。此轮的资金紧张，对于央企将是一个考验。出台从严控制投资规模等政策也是其中应对之举。

再让我们把目光投向国有企业的重要组成部分——烟草企业。今年上半年，行业实现工商税利2433亿元,同比增长17.67%，增速仍在高位运行区间但已小幅下滑。下半年行业发展所面临的局面更加复杂，受国内外宏观经济形势的影响，卷烟结构提升速度趋缓。过去5年，我国总体上处于“高增长、低通胀”的经济繁荣期。但今年以来，国际环境的深刻变化和我国经济周期性回调，经济增长与通货膨胀的均衡关系开始发生变化：上半年国内生产总值增长10.4%，同比回落1.8个百分点；上半年，全国居民消费价格总水平上涨7.9%，同比提高4.7个百分点。经济增速和价格总水平的逆向变动，表明我国经济正在由过去5年的“上升期”进入“下行期”，居民生活成本大幅增加，卷烟消费支出将有所减少，卷烟结构提升速度趋缓。

作为与国民经济运行息息相关的行业，面对宏观经济形势的变化，关注环境，感知冷暖，及时应对，争取主动，同样是烟草企业的应有姿态。在全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上，姜成康局长对“基础管理”给予大篇幅强调，明确提出“全行业要把加强基础管理工作摆在更加重要的位置”，“全行业要把成本费用控制摆到更加突出位置”，“要把保持销量稳定发展作为商业企业的主要任务”。烟草企业应不折不扣地落实会议精神，做好迎接宏观经济挑战的准备，力争实现行业平稳健康发展。

（刁百尧 黄雪琴）