湖北中烟工业有限责任公司  供图

温家宝总理在政府工作报告中强调，要坚持把推进自主创新作为转变经济发展方式的中心环节；要充分发挥企业作为技术创新主体的作用，鼓励、引导企业增加研发投入等。这些重要讲话既为企业持续推进改革发展指明了前进的方向，更为企业增强自主创新能力、提升整体竞争实力规划了重要的路径。

回顾发展历程，湖北烟草曾饱受“制造之痛”。过去我们投入较多的能源和资源，按照同样的工艺流程生产，产品以更低的价格进入市场，却处处受到冷落，价廉物“不畅销”。造成这种局面，根源就在于产品科技含量和附加值不高，个性和特色不明显，品牌效应未凸显。同质化、重复性、低水平的残酷竞争没有出路，我们将创新作为品牌由弱变强的根本途径，确立了“技术立企、文化兴企、创新固企”战略，实施“三变”策略，持续提升“黄鹤楼”的品质品位，努力打造高科技、高品质、高品位的中式卷烟经典品牌，一定程度地推动了企业的发展。

一是变销售产品为营销专利集成品牌。历时五年推进与高等院校的智力合作，构建起集科研、试样、生产于一体的现代产业研究基地——黄鹤楼科技园，目前已联合20多家国内外知名科研机构的力量，吸纳了上千名各界精英人才开展核心课题攻关，在原生态烟叶、天然本草香精香料、增香减害型薄片、个性化嘴棒等领域取得了一定的成果，仅去年就申报专利117项，其中发明专利27项，相当于过去10年发明专利申请总量的2倍，使“黄鹤楼”形象由过去单纯的工业产品演变为专利集成品，提升了其科技附加值。

二是变执行标准为制定标准。对“黄鹤楼”生产制造流程进行全面诊断，实行与国际标准对标优化，并探索形成了小锅小炒、木桶醇化、功能型产品设计等特色工艺，特别是在1毫克低焦油烤烟关键技术方面取得了重大突破，提升了其科技含量。

三是变制造为创造。打破创新神秘论，在技术领域始终坚持以满足消费者真实需求为源动力，打好自己的特色牌，走好自己的创新路，变趋同化制造为个性化创造，开辟新的“蓝海”，“黄鹤楼”逐渐形成以“金色色系、典藏配方、特色工艺、雅香风格”为关键要素的独特风格。五年时间，“黄鹤楼”系列实现销量增长7倍以上，“红金龙”系列实现销量增长19倍。实践充分证明，实施开放型创新，是“黄鹤楼”做精做强的唯一出路，走集约式发展道路，是湖北中烟转变经济增长方式的有效途径。

下一步，我们将继续加大自主创新力度，着力于推进三个方面的工作。一是着力于推进黄鹤楼科技园建设，努力构建高素质的创新平台。人的素质，主要体现在人品和能力两个方面；而卷烟工业企业的素质，则主要体现在技术层次和文化品位两个方面。我们将继续聚焦于构建以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，以培训促内部员工素质提升，以开放吸引各界顶尖级人才加盟，完善合作共赢的创业发展机制，吸纳国内外科技、文化精英人士源源不断地为“黄鹤楼”注入高新技术和特色文化要素，努力将其培育成创新的代表、文化的结晶品牌。二是着力于推进人本科技，努力在增香减害降焦领域形成特色。十七大将民生问题摆放在十分重要的位置，卷烟工业企业也应为改善民生做出积极贡献。除了力尽所能地参与新农村建设、各类公益活动外，我们将大力发展人本科技，重点围绕改善喉部舒适性和减害降焦等方面做文章，开展增香减害降焦课题攻关，努力寻找满足消费需求与有效降低危害的最佳结合点，一方面发挥以神农香菊为主料提取的天然香精香料优势，形成个性独特的雅香风格卷烟，另一方面持续推进原料、材料和工艺等创新，将吸烟的危害控制在最低水平，在培育品牌的同时将健康的理念传播到千家万户。三是着力于全面提升水平，重点是要落实规范责任，实施效率管理，开展共赢营销，构建和谐企业，努力将建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草的具体要求落到实处。

（作者单位：湖北中烟工业有限责任公司）