黄雪琴 摄

内蒙古自治区乌兰浩特市的人认识刘凤书，因为她是当地利税最多企业的“一把手”；烟草行业的人认识刘凤书，因为她是行业内较早进行跨省联合重组的红云集团乌兰浩特卷烟厂的厂长；更多的人认识刘凤书，因为她是第十一届全国人民代表大会的代表之一。

因为“两会”的召开，原本就颇有名气的刘凤书名气更大了，但她依然是那位朴素大方、谈笑风生、爽朗亲切的大姐。“我当上全国人大代表，这份荣誉不属于个人，而是属于乌兰浩特卷烟厂和红云集团，属于内蒙古，属于行业。我来参加会议，表达的不是个人的愿望，而是整个厂、整个集团、整个区、整个行业的愿望。”刘凤书说。在她眼里，厂、集团、区、行业的分量是如此之重。

虽然她把个人的得失看得微不足道，但厂、集团、区、行业的发展与整个国家的发展的对接和谐却是要通过她这个代表的上传下达来实现，从这个角度看，她觉得自己肩上的责任重大，一定要把这次会议“开好，学好，回去了再贯彻落实好”。参会间隙，她在温家宝总理所作的政府工作报告空白处写满了密密匝匝的笔记，这里面倾注了她的思考和发现。“我最关心的是报告给我们带来什么样的发展机遇。”刘凤书说。一琢磨起来，她惊喜地发现，这样的机遇太多了：转变经济发展方式，推进经济结构调整，充分发挥企业在自主创新中的主体作用，加快产业结构调整升级和重点企业改革改组改造，信息化与工业化的融合，支持革命老区、少数民族地区、边疆地区和贫困地区加快经济社会发展，加强重大科技基础设施和国家重点科研基地建设……她翻阅着报告，把一处处的“机遇”指给记者。

“比如说国家要加强重点科研基地建设，行业也在深入推动自主创新工作的开展，两者会不会有结合点呢？”刘凤书脑子里的设想很多。但同时她也清醒地意识到烟草行业或企业要转变发展方式，实现科学发展，还面临着许多挑战。

1998年上任乌兰浩特卷烟厂厂长的刘凤书，曾带领乌兰浩特卷烟厂以“塞外青松”的精神，顽强拼搏，抓基础管理，抓企业文化建设，为企业赢得了发展。2004年，乌兰浩特卷烟厂加入曲靖卷烟厂，2005年昆曲联姻组建红云集团后，乌兰浩特卷烟厂成为了行业重点企业中的一个生产厂。内蒙古和云南相距甚远，原来两地企业的发展水平不一致，两个地方的人的性格也不一样，但现在却早已融为一家人。在红云集团这个大家庭中，她深深感受到一家亲：“集团给我们带来了品牌资源、技术资源、原料资源、资金资源，加入红云集团之后乌兰浩特卷烟厂发展很快，年利税增长40%，员工的精神面貌、工资待遇和生产生活环境也发生了很大变化。我们参与推动了改革的进程，也共享了改革的成果。”说到这里，刘凤书的喜悦之情油然而生。“之所以发展得这么快，与集团坚持优先发展省外生产厂的方针分不开，也与我们主动融入集团的态度分不开。”刘凤书自豪地说。

随着行业改革与发展的逐步深入，她所领导的企业变成生产厂，从单一的“小舢板”变成红云集团这艘“航母”上的重要单元，这是行业“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的生动体现。她对行业改革与发展的指导方向非常关注，“下一步，红云集团还要争当行业改革发展的排头兵。”刘凤书信心满满，“要用‘严格规范、富有效率、充满活力’改造升级企业，激励提升员工，让乌兰浩特卷烟厂成为中国卷烟工业布局和红云集团发展中一个实力过硬的生产基地。”