许国玺 摄

带着闽西父老乡亲的心声，带着龙岩烟草工业有限责任公司员工的心声，他来到了北京，出席十一届全国人大一次会议。身为企业法人代表，赖鞍山已无数次来到北京，但这次，他感到了不同，责任更加重大，使命格外光荣。出发前，龙岩市人大常委会领导和龙岩烟草工业有限责任公司领导、员工分别为他举行了欢送仪式，那一刻他更加明白了自己的身份：“我既是福建省的代表，也是国企的代表；既是闽西革命老区的代表，又是烟草行业的代表。”赖鞍山说自己有着四重身份，因此也承载着更多人的心声和更大的责任。

聆听温家宝总理所作的这份被称为“民生清单”的政府工作报告时，他“压在心头的一块石头落了地，长长地松了一口气。”“很多问题，总理比我们想得更周到，想得更深入。毋庸置疑，这是一份知民心、顺民意、鼓民劲的报告。”赖鞍山说。

作为海峡西岸的一名代表，他热盼祖国统一；作为革命老区的一名代表，他心系老区的未来发展；作为烟草国有企业的代表，他时刻关注着国有企业的改革方向。而这些问题，温总理在政府工作报告中都做出了明确的回答，指明了奋斗的方向，这使得赖鞍山万分欣慰，充满信心。在来北京之前，身为企业法人的他，已经和公司新一届领导班子为企业发展确立了新的路子。“现在政策条件更加有利，发展的前景更加明朗，我们发展的决心也更加坚定。”赖鞍山说。

2007年，龙岩烟草工业有限责任公司主产的“七匹狼”产销量为87.53万箱，位居行业百牌号卷烟产销量第15名，呈现出异军突起、后来居上的态势。在百牌号卷烟角逐10多个重点骨干品牌的激烈竞争中，“七匹狼”何以赢得主动？

赖鞍山认为，与鸟类的飞翔机理类似，品牌的腾飞也需要以“两个支点”为支撑，以“一个平衡”为动力。“两个支点”是两种力量，一个是以打造精品卷烟专用生产线为主的技术创新，一个是以顽强拼搏、奋发向上为特征的精神劲头。“一个平衡”是指企业内部实力和外部环境的平衡。为了保持平衡，对内要狠抓基础管理，对外要拓展市场，在巩固省内市场的同时积极开拓省外市场。“七匹狼”的“2007突破”是整个福建中烟工业公司举全公司之力，推进品牌整合，抓好技改项目带动和品牌带动，提升技术创新、管理创新和文化创新水平的结果。

2007年11月20日，原来的龙岩卷烟厂改制为龙岩烟草工业有限责任公司，由“工厂制”转为“公司制”，由市场竞争主体地位转变为市场竞争主体的重要组成部分。面对行业改革发展的新形势，赖鞍山带领新上任的领导班子审时度势，立足长远，做出了努力把龙岩烟草工业有限责任公司打造成为国内一流、国际先进的中式卷烟生产基地的定位。

在龙岩烟草工业有限责任公司，他是一名“工作不过夜”的老总，提到赖总的认真细致、雷厉风行，无论干部还是职工都能说出几句来。在“两会”上，他是一名认真的代表，甚至连接受采访、回答问题、送记者离开等细节都处理得一丝不苟。他的认真源于内心深处对国家、对企业、对所代表的人民深深的责任感。在会上，他提出了尽快修订《劳动法》等法律的议案，提出了将海峡西岸经济区列入全国主体功能区重点开发区域、关于对闽西（原中央苏区）实施扩大对外开放政策等5个建议。

“回去后，我们一定要学习好、宣传好、贯彻好会议精神，按照国家局‘严格规范、富有效率、充满活力’的要求，更加注重技术创新，更加注重生产运行质量，更加注重清洁生产、安全生产，更加关注员工的合法权益，努力构建和谐劳动关系，在推进海峡西岸‘两个先行区’建设中，做出新的贡献。”赖鞍山说。