国务院副总理曾培炎视察黄鹤楼科技园包装设计研究所。（湖北中烟工业公司 供图）

“过去看过很多烟厂，这是第一次看到这么大规模、高科技的烟草科研机构……从‘黄鹤楼’身上，看到了高科技。”2007年11月8日，视察黄鹤楼科技园后，曾培炎副总理给出了这样的评价。

“黄鹤楼科技园让我耳目一新，很受鼓舞。湖北中烟，特别是黄鹤楼品牌的发展，是烟草行业异军突起的代表，也是中国烟草近年来发展进步的一个象征。”2007年9月5日，国家局局长姜成康视察黄鹤楼科技园后，得出了这样的结论。

作为中国卷烟工业企业第一家大规模、高科技研究机构，黄鹤楼科技园在得到各界领导高度评价和行业内外广泛关注的同时，却始终保持着一抹神秘的色彩。当记者有幸踏进这个外表并无特别之处的园子时，发现它背后折射的是湖北中烟搭建创新平台、构建创新体系的努力与成效，这才是黄鹤楼科技园的核心与实质。

搭起自主创新的舞台

走进科技园的香精香料生产区，一缕缕特别的香气扑面而来，生产“黄鹤楼”品牌所需的香精香料都源自这里。而天然植物应用实验室和香精香料研究所也正是黄鹤楼科技园的核心与特色。

曾经，湖北卷烟工业的品牌发展也一度陷入模仿的怪圈，自主创新的意识和能力都严重不足。然而，“很快我们就认识到，要想走出困境必须采取差异化的竞争策略，而实现差异化最核心的内容就是自主创新。”湖北中烟市场部研究所所长戚新平说。依托从天然植物中提取香精香料的技术优势，他们找到了突破口。

科研人员运用华罗庚优选法和模糊数学理论，独创“五重提取、四级分离”超纯技术，提取出与烟香协调的天然本草植物活性成分，完成了150种单体香精。其中已有20多种成功应用于“黄鹤楼”品牌的生产中，成为“黄鹤楼”淡雅醇和、飘逸自然等感官特质的核心要素。现在，湖北中烟已经成立了香精香料公司，专门生产供应“黄鹤楼”品牌所需的香精香料。

含有天然本草植物活性成分是“黄鹤楼”品牌的一大特色。（张婧 摄）

随着对独创的“雅香”品类卷烟内涵的深层次挖掘，湖北中烟持续开拓着自主创新的广度和深度。

创建原生态烟叶标准和天然香精香料标准是湖北中烟自主创新的重要目标。通过在神农架地区开辟烟叶基地和利用神农架地区特有的一些中草药的提取物，湖北中烟正在将“黄鹤楼”纯天然的品质进行到底。围绕卷烟研发、生产、包装、推广等各个环节，湖北中烟建立并不断拓展研究机构（目前已有13所1室），从各个层面为黄鹤楼品牌注入自主创新的活力。

“小小一支烟，科技大舞台”。以黄鹤楼科技园为平台，湖北中烟不断整合和优化内部和外部科研、技术资源的配置，实现了“1+1>2”的效果。“纵向多圆嘴棒、添香型薄片正是整合了全省的技术资源得到的成果，”湖北中烟技术中心副主任李丹说。目前，湖北中烟已经与郑州烟草研究院、国家烟草生理生化研究基地、李时珍研究会、武汉大学等20多家科研机构、高等院校开展长期技术协作，采取多种方式发掘能够利用的科技成果，同时借助数百名造诣深厚、门类齐全的专家、教授力量，开展与烟草相关的医学、病理学、种植学等课题研究，借助更多“巨人的肩膀”开展特色专题研究，全面增强企业原始创新、集成创新、消化吸收再创新能力。

串起产学研相结合的链条

十七大报告指出，要加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和支持创新要素向企业集中，促进科技成果向现实生产力转化。黄鹤楼科技园正是湖北中烟探索产学研相结合道路的深层次尝试。

“黄鹤楼科技园作为一个产学研相结合的平台，已经超越了场地、房子和办公室的概念，超越了浅层次的科研项目合作。”黄鹤楼品牌文化研究所副所长陈实说。

湖北中烟拥有庞大的“智囊团”，有实力雄厚、成果丰富的高等院校、科研院所，也有大批各个领域的知名专家、学者。然而这些外部资源研究的范围很广泛，如何能够“为我所用”？13所1室扮演的正是聚焦与联络的角色，通过专业和领域的细分，从一开始的9所1室到现在13所1室，研究所室的拓展正是为了更细化、更精准地分别对各自所对应领域的最新科研成果进行甄选和提炼，找到有利于提升“黄鹤楼”品质的研究项目，然后以科技成果转化型、风险共担型等方式展开定向研究与合作。

产学研相结合的最关键一步还是将研究成果真正转化为现实生产力。黄鹤楼科技园也具有这样的功能。用李丹的话说，“黄鹤楼科技园的建立无障碍地实现了企业内部的技术成果的转化。”

湖北中烟建立、完善了一系列配套的成果转化机构和方式，能够快速、有效、保密地将研究成果转化为现实的生产力。例如，香精香料研究所的科研成果能够迅速拿到香精香料公司的生产车间进行生产；包装设计研究所新设计出来的新的包装图案，也能在第一时间打样、制版。

强大的成果转化能力对于社会“智囊团”来说，具有无与伦比的吸引力。“我们为他们提供了一个良好的平台，各领域的专家可以利用我们的场地、实验室和设备进行有关课题的研究，而且能够迅速验证研究成果的可行性。这也使得创新更具市场性、经济性，实现了理论与应用同步提升。”李丹说。

“不求所有，但求所用”是湖北中烟对社会研究资源的定位，通过“一带一”师徒制、导入课题制、项目责任制等新机制，黄鹤楼科技园不仅吸引了大批专家，而且不断繁衍着科研领域的新生力量。“我们已经与一些高校、研究院所开展了联合培养研究生的项目。”目前李丹本人也在指导一些研究生进行课题研究。

燃起全员创新的激情

穿过环境整洁的卷包车间，记者见到了工艺装备研究所所长程思军。据他介绍，工艺装备研究所采取了较为松散、灵活的组织方式进行管理，从普通技师到高级工程师，成员包括卷烟生产、包装各个环节的专家能手。

按照“黄鹤楼”品牌的特色工艺要求，工艺装备研究所进行了一系列的装备改造工作。例如，黄鹤楼1916采取的是“人工选叶”、“小锅小炒”、“木桶增香”等特色工艺，都需要相对应的特色工艺加以完成。工艺装备研究所的成员结合工作实践，在这方面做出了很大的努力，实现了手工制作与机械制造的完美结合。

特色工艺成就了黄鹤楼品牌许多独特的、难以复制的特色。例如目前长度为74毫米的烟支、方形烟支等都是湖北中烟特色装备的成果。“‘黄鹤楼1916’、‘黄鹤楼漫天游’拥有多项专利技术。”程思军自豪地说。

员工身兼多职，却有如此的创新激情，与湖北中烟推行的一系列鼓励创新的制度密不可分。首席研究员奖励办法、基础研究奖励办法、科研成果转化管理办法、高层次人才引进培养使用办法等一系列办法，营造了多出成果、出好成果的和谐环境。

或许，湖北中烟人身上那种创新的责任感、使命感和“不创新就灭亡”的危机感才是驱使他们不断自我加压的动力之源。正如一位在品牌文化研究所从事品牌营销研究的员工所说：“虽然公司没有什么硬性的指标强迫我们去钻研、去创新，但是一走进这科技园，一看到公司为我们提供的优越条件，在这种氛围的感召下，我们自然而然地有了创新的激情和动力。”

为了建立全员创新、持续改进的运行机制，湖北中烟在科技园里设置了黄鹤楼学院，计划分五年开展全员品牌文化和素质技能培训，实施全员科学素质计划，实现员工与品牌的同步发展。

“一流的环境、一流的手段、一流的成果、一流的人才”——国家局局长姜成康对黄鹤楼科技园寄予厚望。目前的黄鹤楼科技园完成了一期工程施工面积78亩，按照规划共四期工程，全部完工后科技园占地面积将达到500亩。到时，湖北中烟大多数研究所、室都将进驻科技园；到时，数以千计的企业内外专家、学者将在这里倾注各自的研究心血；到时，“黄鹤楼”品牌发展也必将随之更上一层楼！