巨大的鼓舞——“烟叶王国”效应

“你们这里成了‘烟叶王国’了！”这句话，不仅是毛主席对襄城烟区的极高赞誉，也是对整个许昌烟区的充分肯定，对河南烟草产业的发展是巨大的鼓舞和激励。

“东方的弗吉尼亚”“东方的里士满”

毛主席那次到河北、河南、山东等地农村视察，主要是了解农业生产尤其是粮食生产丰收情况，以及小社并大社和人民公社的发展情况。在河南，省委第一书记吴芝圃推荐毛主席视察许昌，在各种农作物中首推烟叶；许昌专区领导将视察地点首先安排在襄城县，主要让主席看烟田。这样安排，似乎有些“跑题”，然而，凡对许昌烟草发展有所了解的人都知道，烤烟生产不仅是许昌农业的一大特色，也是当时河南农业的一大亮点。早有“东方的里士满”、“东方的弗吉尼亚”美称的许昌、襄城县，是当时国家领导人来河南视察大多要看的一个点。

许昌地处中原腹地，气候温和，雨量适中，沃野百里，十分适宜烟叶种植。1904年至1912年，英美公司曾多次派人到河南、山东、安徽、湖北、吉林等地调查土壤、气候及晒烟生产等情况。他们来到许昌后发现，这一带与美国烤烟圣地弗吉尼亚处于同一纬度，其土壤特性也极为相似，于是认定，这里是烤烟生产的理想之地。1913年春，英美公司开始派人在许昌试种烤烟。1914年，襄城县烤烟作为优异产品，参加了美国旧金山万国商品赛会，颇获好评。

试种和烘烤获得很大成功后，英美公司为扩大种植面积，采取了无偿供应种子，无息贷放饼肥，传授生产、烘烤技术，许诺优价收购等措施，大大刺激了农民种植烤烟的积极性。数年后，烤烟种植在许昌周围10多个县迅速发展起来。随后，逐步形成了包括许昌县、襄城县、禹县、长葛县、郏县、临颍县、舞阳县、郾城县、叶县、鄢陵县、宝丰县、鲁山县及漯河市等在内的许昌烟区。到1926年，许昌烟区种植烤烟发展到30多万亩，产量4000多万斤。

从试种烤烟那年起，英美公司便先后在襄城县颍桥和许昌公兴存商行设点收烟，并于1920年在许昌西关京汉线东侧建成了占地98亩的烟叶收购站和烤烟厂。1920年，南洋兄弟烟草公司也开始在许昌筹建占地99.99亩的收烟厂和烤烟厂。随着烤烟生产的发展，许昌、襄城等县也纷纷开设烟行。上世纪二三十年代，仅襄城县就有烟行50余家，许昌西关北后街因烟行集中而得名“烟行街”，许昌附近一些县制造卷烟的手工作坊达600多家，许昌成了闻名全国的烤烟产区、卷烟制造地和烤烟、卷烟贸易市场，遂有“烟城”之称。

随着许昌烟区的迅速发展和许昌烤烟获国内外烟草界高度评价，襄城县“东方的弗吉尼亚”和许昌“东方的里士满”的美名不胫而走。许昌烤烟以色泽金黄、香气浓郁、油润丰满、吃味醇和、独具浓香特色而驰名中外，一度被烟商视为超等级烟叶，其价格也明显高于其他地方的烟叶。

在许昌烤烟中，襄城县的“里川烟”、禹县的“文殊烟”、郏县的“山儿西烟”，由于品质独特，尤被视为烟叶中的珍品。1949年9月，襄城县甬豫烟厂用当地优质烤烟卷制的“古鼎”牌卷烟，供应中国人民政治协商会议一届一次会议使用。1956年9月，上海烟厂以襄城县孙祠堂“里川”陈化烟叶为主料卷制礼品烟供中国共产党第八次全国代表大会代表吸用，获一致好评，后定名为“熊猫”牌卷烟。

建国后，许昌烟区被国家确定为高级卷烟的重要原料基地，上海、天津、郑州、青岛等全国大型卷烟厂，均以许昌烟叶作为高中档卷烟的主料。在“熊猫”、“中华”等高档卷烟配方中，许昌烟叶占到了40％以上。许昌烤烟不仅供应全国各大烟厂，还出口国外，成为当地的一种主要经济作物。1950年，许昌烟叶出口前苏联113万公斤。

1951年～1957年，许昌烟区年种烟面积在100万亩上下，产量7000万公斤左右，在河南乃至全国处于举足轻重的地位。1958年，许昌10多个县市种烟104.9万亩，占全省的73.8%；产烟10144万公斤，占全省的88.17%，占全国的26.22%。

老照片记录下毛主席的足迹，也展现了许昌烟区曾经的辉煌

巨大的鼓舞

毛主席视察及其“烟叶王国”的赞誉，极大地激发、调动了干部群众发展烟叶生产的热情和积极性。1959年，许昌烟区种烟面积达到111万亩，产量和收购量双双突破1亿公斤大关，分别达到1.06亿公斤和1.2亿公斤。

为树立典型，总结、推广襄城县烟叶生产的先进经验，1964年，国家轻工业部组织烟草专家凌霄云、田贵良、朱尊权、余茂勋等组成的驻点工作组，到襄城县协助改进烤烟生产技术，总结出了一套科学化、系统化的“乔庄经验”。

上世纪六七十年代，全国烤烟生产现场经验交流会多次在这里召开，襄城县乔庄生产队的“五匀、三一致”烟叶栽培技术、“三看三定、三严三灵活”烤烟技术和王洛烟站的“五到队”、“六就”收购经验在全国各烟区推广。

在毛主席视察后的30多年里，襄城县的县、社、大队三级基本都建立了烟叶生产研究机构，并配备了专职人员，先后培养出5万多名农民烟叶技术员。这些烟叶技术员、种烟能手，成为烟区争相聘请的烤烟生产技术专家。“襄城县人到国外传播烤烟技术的一拨接一拨，到全国各地的更是不计其数。襄城县种烟星火燃遍九州、播向四海。”

上世纪八九十年代，襄城县曾6次被评为全国烟叶生产收购先进县，被国家定为优质烟叶基地和出口基地，并将全国第一产烟大县的荣誉一直保持到1990年。几十年来，襄城县烟叶一直为全国各大卷烟厂所青睐，更被上海卷烟厂作为不可替代的原料，曾使“熊猫”吃饱，让“中华”腾飞。

资料显示，1948年～1985年的38年中，烤烟收入占到了襄城县农业总收入的30％，上缴烟叶税金占到了全县财政收入的62.42%。1988年～1996年，上缴烟叶税金占到了全县财政收入的67.5%。

为纪念毛主席视察襄城县烟区，激励和鼓舞全县人民鼓足干劲、搞好生产，每年“八七”这一天，当地都要开展不同形式的纪念活动。

1988年毛主席视察襄城县30周年时，襄城县委、县政府在当年视察车队从县城东下许南公路的地方，建起了一座纪念坊。纪念坊正面和背面，分别写有原中共中央副主席李德生和原全国人大副委员长耿彪的亲笔题字——“毛泽东主席视察襄城县烟区纪念坊”。

1992年10月，为迎接1993年毛主席诞辰100周年和毛主席视察襄城县烟区35周年，襄城县委、县政府决定投资60多万元，对三里沟的纪念馆进行改造扩建。改建后的纪念馆占地990平方米，馆后在毛主席视察过的机井上建了一座六角纪念亭，馆前立有毛主席手拿草帽、视察烟田的全身塑像，再现了毛主席视察时的形象和神采。

从“烟叶王国”到“烟草王国”

毛主席“烟叶王国”的赞誉及其“伟人效应”，如同一股强大的冲击波，在许昌、在河南，激起了层层涟漪，发挥出了巨大的辐射和带动作用，成就了河南“烟草王国”30年的辉煌。

“烟叶王国”效应首先巩固和扩大了许昌烟区在全国烟草行业的地位和影响。1960年，许昌烟区烟叶产量一度占到全省的94.72%、全国的36.62%。1964年，国家决定在此建立3万亩高级烟原料基地。上世纪80年代，包括许昌、漯河、平顶山三市等在内的豫中烟区的烟叶产量仍占全省的半壁江山，烟叶销往海外34个国家和地区。1985年，许昌地区被评为全国烤烟生产先进地区。

烟叶是整个烟草产业发展的基础。毛主席“烟叶王国”的赞誉和许昌烟叶的发展，使许昌实现了由“烟城”向“烟都”的嬗变。在我国，从烟叶种植、复烤、科研到卷烟生产、“两烟”经营、烟机制造、薄片加工、烟草物资生产储运和烟草职工教育培训，烟草产业配套成龙，形成一个完整产业链条的城市，目前唯有许昌一家。

许昌烤烟厂在上世纪50年代曾是我国技术设备最先进、生产规模最大、生产能力最强的烤烟厂之一，年复烤能力6800多万公斤，所产烤烟行销欧洲、亚洲、美洲、非洲的20多个国家和地区。该厂1965年开始研制“梳叶式全自动打叶机”，曾开我国烤烟产品从把烟向片烟过渡的先河。1986年设计制造出我国第一条打叶复烤生产线，被国家局领导誉为“中国打叶复烤的摇篮”。

河南烟草正在致力于恢复发展浓香型烟叶

许昌卷烟厂创建于1949年2月。经过近60年的发展，逐步成长为行业重点卷烟工业企业。该厂建有博士后科研工作站，科技实力雄厚，技术装备国际领先，其行业内技术最先进、工艺最齐全、每小时生产烟丝8000公斤的制丝线，被国家局确定为新世纪样板生产线。其生产的“帝豪”品牌卷烟，零售价位均在每条100元以上，深受中高档卷烟消费者喜爱，多次被评为全国名优卷烟。近几年，河南中烟工业公司把“帝豪”、“红旗渠”作为两个重点卷烟品牌大力培育，有效促进了其快速扩张、发展。全省卷烟工业企业一体化合并重组前，许昌卷烟厂主要经济指标曾连续多年居全省烟草行业之首，并成为河南省第一纳税大户。现在，该厂正全力打造一流的创新型卷烟生产基地。

2006年底奠基的河南卷烟工业烟草薄片有限公司，坐落于许昌市东南部。目前设备安装已近尾声，硬件设施全国领先。现代化的生产设备和独创的新工艺、新技术，将使其成为全国最佳的烟草薄片生产和研发基地。项目投产后，年烟草薄片生产能力将达1万吨以上，相当于节约种植6～8万亩烟叶的土地。届时，许昌市的烟草产业链条将更加完备。

“烟都”许昌是河南烟草产业的一个典型代表。“烟叶王国”效应和“两烟”的发展，使河南在上世纪80年代前便形成了产、学、研紧密结合的系统化烟草产业链，成为行业内外一致公认的“烟草王国”。

上世纪80年代中期以前，是河南卷烟工业发展的黄金时期，曾创出了一个又一个全国名牌，产品风靡全国，供不应求。提及河南卷烟品牌，不能不说说消费者都知道的“黄金叶”。1951年底，“金叶”牌卷烟在郑州卷烟厂问世，次年4月，更名“黄金叶”。半个多世纪以来，特别是上个世纪60到80年代，“黄金叶”深受全国消费者喜爱，一度成为河南烟草的象征。现在，“金叶”二字已成为烟草行业的代名词，成了我国烟草行业一笔十分宝贵的无形资产。大江南北，各个城市，几乎都能见到如“金叶宾馆”、“金叶大厦”、“金叶公司”等以“金叶”命名的企业、店铺，不用问，肯定都与烟草有关。今年初，河南中烟工业公司对零售价每条600元的高档“黄金叶”成功进行了产品改造。该产品上市以来，很快便赢得了高档烟消费群体的青睐，产品供不应求，树立了河南高档卷烟的良好形象。

资料显示，建国后，河南“两烟”迅速发展，烟叶产量有40年居全国之冠，1983年～1988年，收购量曾占全国的1/3～1/4；卷烟产量连续39年居全国之首，1987年达到325.5万箱，销量达到320.9万箱，占全国总销量的12.2%。以“两烟”为支撑，河南烟草税利曾经连年稳居全国第一，综合实力长时期称冠全国，成就了“烟草王国”几十年的辉煌。

热切的期盼——河南烟草重铸辉煌

任何事物的发展，都会有高潮和低潮。波浪式前进、螺旋式上升，是事物发展的一条规律。

1987年和1988年，是河南烟草发展一个辉煌的“顶点”，同时也是一个无情的“拐点”。之后一个时期，卷烟产销规模、省外销量和烟叶收购量均呈逐年下滑趋势。1987年以后，河南烟草行业实现利润由1.45亿元下滑到1988年的0.84亿元、1989年的－1.6亿元和1990年的－2.79亿元。

反思与探索

从“两烟”霸主地位出现动摇起，河南烟草的领导层和广大干部职工，便开始了痛苦反思和不懈探索。

在产品畅销，省外市场供不应求时，规模大、卷烟厂多，曾是河南烟草的优势。当省外市场萎缩，卷烟销量下滑时，企业多、结构散、品牌杂的潜在弊端便凸显出来，并引发各厂在省内市场的过度竞争和相互内耗。

河南卷烟工业遇到的问题，表面看是品牌和市场尤其是省外市场的问题，根本而言，则是企业组织结构方面的问题。当时，业内曾有人说：“若能以壮士断腕的勇气砍掉几个厂，内耗就会少些，品牌就会好些，日子就会好过些。”历史地看，对河南烟草来说，培育名优品牌，努力扩大外销，既是当时的当务之急，也是长期的重要课题。

培育品牌方面，河南烟草在切实提高产品质量、努力增强品牌竞争力的同时，陆续推出了“豫烟”、“皇烟”、“许昌”（甲一级）、“发时达”、“洛烟”等一些新品牌。

在扩大外销方面，河南烟草实行了卷烟调批价格省内高、省外低的“双轨制”，以调动省外商家的积极性。实践证明，商品流通有其客观规律。在当时卷烟流通秩序不规范的情况下，这种外销策略，必然造成外销烟大量回流返销甚至“就地下蛋”，以致名优高档卷烟的价格越卖越低，一些畅销产品受到严重冲击。

2007年，国家局局长姜成康到河南烟草考察调研

从1995年起，河南烟草大力推进名牌战略，开始实施名、畅、高“1086工程”，适时推出“10大名烟”、“8大畅销牌号”和“6大高科技产品”，着力提升卷烟产品的内在质量和科技含量。在此基础上，1999年开始实施“精品名牌”战略，筛选出3个精品名优牌号重点培育。这些措施，对整合培育品牌、优化产品结构，起到了积极的促进作用。2001年，国家局公布36个全国重点品牌，“红旗渠”、“金芒果”名列其中。

为给品牌培育营造良好的市场环境，河南烟草在行业内率先实施了以限牌限价、规范经营为主要内容的宏观调控，用重典“辣手治乱”，下决心治理卷烟工业企业超产瞒产、搭送样品烟、补贴让利、恶性竞争、回流返销、“就地下蛋”等问题，严肃查处烟草商业企业降价竞销、跨区销售和内外勾结、“卖大户”等问题。

实践证明，这些思路是正确的、探索是积极的、措施是有效的，并为此后的品牌培育工作打下了较好基础。同时，也不可否认，由于外销策略的问题，加之企业组织结构不合理难免产生的过度竞争和相互内耗，也使品牌培育效果打了不小的折扣。

努力恢复发展烟叶生产，同样是河南烟草尤其是领导层高度重视的一个问题。省局领导多次强调：“烟叶是基础。基础不稳则行业动荡。不抓好烟叶是对行业不负责任的一种表现……绝不能让它再继续滑下去。”

随后，河南烟草行业明确提出“上质量、保总量、调结构、增效益”的烟叶工作目标，继而又研究制订“四山五区”烟叶发展方案，把创崤山、马山、铜山、灵山“四山”优质烟叶品牌，发展“五区”（包括三门峡、洛阳、南阳、驻马店、信阳5市30多个县）烟叶生产，提到了进行“第三次创业”的高度来抓。

通过重点抓“四山五区”，全省烟叶总量保持了基本稳定。然而，这种稳定，还只是一种低水平的徘徊。

对于河南烟叶出现滑坡的原因，有关专家和业内人士曾有过不少分析和反思。有文章说：“上世纪80年代之后，我省烟叶的发展为何出现徘徊不前和萎缩呢？从客观方面讲，农村产业结构和种植业结构不断调整，农民的从业选择范围不断扩大，收入渠道增多，其生活观念和生活质量也发生了前所未有的变化，种植烟叶的比较效益下降，特别是烟叶种植环节多、劳动强度大、风险高，部分烟农放弃了烟叶种植。从主观上讲，市场观念不强，烟叶质量不能完全适应卷烟工业的需要，生产上同质化现象严重，表现在各产区都追求生产主料烟，尼古丁含量偏高，劲头大，降低了使用性，减少了使用量。收购等级质量时好时坏，市场信誉下降。对烟叶的基础地位认识不足，在省内外两个市场、投入与产出、质量与数量的关系处理上有失妥当，伤其发展之根本，烟叶生产的规范化水平下降，套种问题严重，浓香型风格弱化，市场反应强烈，教训十分深刻。”

河南烟草行业组建20周年之际，时任省局（公司）党组书记、局长、总经理的赵九来在纪念文章中指出：“20年改革与发展，河南烟草既有创造辉煌时的成功喜悦，也有落人之后时的痛苦反思，积累了十分宝贵的经验。其中重要一点，就是必须采取有效措施，稳定规模，提高质量，恢复浓香型风格特色和市场信誉，不断巩固烟叶基础地位。”

恢复发展河南浓香型烟叶，同样引起了国家局领导的高度重视。姜成康局长在2003年元月来河南考察调研时强调：“烟叶是河南烟草的一大优势。河南烟叶是中国卷烟配方中十分重要、不可替代的组成部分。如何恢复河南烟叶的信誉，提高河南烟叶的质量水平，是河南烟草行业的一项重要任务。”

在烟叶发展思路上，河南烟草明确提出：以恢复信誉为突破口，把质量放在核心地位，使规模保持一定水平，通过不懈努力，提高竞争能力，实现烟叶较快恢复和较好发展，走质量规模效益型道路。

为恢复发展豫中优质烟叶，河南省局（公司）当时专门成立了由分管烟叶工作的党组纪检组长秦留拽为组长的领导小组，开始了一场保卫浓香型烟叶的攻坚战。秦留拽表示：“豫中烟叶恢复规模十分重要，提高质量、增强市场竞争力的任务更为紧迫。质量和规模一个都不能少！必须先恢复信誉，为今后恢复规模打下基础。”

为此，河南烟草行业明确规定：对经营不规范、不按合同收购、抢购外区烟叶、倒买倒卖外省烟叶、提级上调等败坏河南烟叶质量声誉的行为，必须严肃追究责任。2003年，省局（公司）拿出500万元专项资金，省内卷烟工业企业投入1100万元，支持豫中烟区开发5万亩优质烟叶示范田。
围绕恢复发展烟叶生产，河南烟草行业付出了大量心血和艰苦努力。

许昌卷烟厂经过近60年的发展，逐渐成长为设备先进、管理成熟的工业企业   王弥霄 摄

企盼再铸辉煌

加快河南“两烟”发展，重振“烟草王国”雄风，是全省上下、社会各界的共同企盼，省委、省政府对此高度重视。

2001年初，时任河南省省长的李克强出席全省烟草工作会议并发表重要讲话，要求全省烟草行业树立信心，以发展为主题，以结构调整为主线，坚定不移地推进组织结构、产品结构调整，在两个调整方面迈出新的步伐，在机制、管理、技术创新上有一个比较大的提高，重振“烟草王国”雄风。

2002年7月30日，李克强主持召开省政府常务会议，专题研究卷烟工业企业组织结构调整工作，决定出台有关政策，“对10万箱以下卷烟工业企业按照国家有关政策进行关、停、并、转、破。”同时，“加大结构调整力度，重点培育2～3个骨干企业和名牌卷烟。”

2003年7月9日，河南7家10万箱以上卷烟工业企业实现重组，新郑烟草（集团）公司、许昌卷烟总厂、郑州卷烟总厂成立，企业组织结构调整迈出了实质性步伐。

2004年元月，河南烟草改革行业管理体制，实行工商分设，省局（公司）不再管理卷烟工业，由新成立的河南中烟工业公司承担起了这项重要职能。这是全国烟草行业推进管理体制改革的客观要求，也是实施“大市场、大品牌、大企业”战略的历史必然。

工商分开4年多，河南烟草工、商企业给省委、省政府交上了令人满意的答卷：卷烟工业实现了一体化重组，彻底告别了“散、乱、低”的局面；“帝豪”、“红旗渠”两个重点卷烟品牌快速发展，销量分别由2003年的4.04万箱和34.27万箱，增加到2007年的17.35万箱和138.27万箱，分别位列全国一、二类烟销量第13位和全国卷烟单品牌销量第7位；烟草工商税利总额由2003年的54.95亿元，增长到2007年的160.72亿元。

而今，河南烟草工、商企业都发生了巨大变化，实力和形象已今非昔比。全省卷烟工业企业新一轮技术改造基本完成，尤其是通过一体化合并重组，已实现“握指成拳”，为优化资源配置、培育重点品牌、促进由大变强、实现全面崛起，扫清了障碍、铺平了道路、创造了条件、奠定了基础；通过近几年改革发展，河南烟草商业网络的亲和力、烟叶的竞争力、市场的控制力有效提升，盈利能力明显增强，位次有效前移，正向着跻身中部地区前列的目标大步迈进。

站在新的竞争发展起点上，面对烟草行业改革力度越来越大、发展速度越来越快、工作要求越来越高的新形势，赵九来强调指出：“河南卷烟工业纵向比虽进步较大，但横向比仍差距不小。我们乐观和骄傲不得，松懈和麻痹不得，必须树立忧患意识，切实增强紧迫感、责任感和使命感，不断地创新超越。”

从1958年8月7日毛主席视察襄城县烟区并盛赞“你们这里成‘烟叶王国’了”，到1987年“两烟”发展出现“拐点”，河南烟草辉煌了30年；从1988年“烟草王国”地位动摇，到今天“两烟”得到较好恢复和发展，河南烟草已在痛苦反思和不懈探索中坚韧地前行了20年。

回顾总结近20年的发展历程，河南烟草走了一个“U”字形的发展轨迹。目前，烟草工、商企业虽都已走出了“谷底”，但仍处于爬坡、追赶阶段。
20年来，再铸“烟草王国”辉煌，成为河南烟草人魂牵梦绕的一个夙愿；纪念毛主席1958年8月7日视察许昌烟区，成为河南烟草企盼重振雄风的一种情结。

纪念是回顾，也是反思，既有追忆昔日“烟草王国”的光荣与温馨，也有王冠滑落的痛苦与酸楚。

纪念是展望，也是动员，寄托着重振雄风、再铸辉煌的企盼和梦想，更需通过扎实努力去奋斗和圆梦！

（作者单位/供图：河南中烟工业公司办公室）