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8月14日，LG电子（中国）有限公司在北京展示了该公司应用“左右时间”功能的第二代新款电视产品。据有关人士介绍，“左右时间”功能最吸引人的地方就是对现场直播节目的随意暂停和回放，能够实现预约录制和即时录制，还可以将重要镜头和特别精彩的画面导入电脑保存，或者将电脑中下载和储存的视频、音频文件输入到电视进行播放。

众所周知，彩电行业是国内市场上竞争最为激烈的行业之一，一款产品要从中脱颖而出殊为不易。自去年8月具有“左右时间”功能的电视在市场亮相之后，其销量就超过了LG电子预期的100%，这一功能被彩电行业认为是一项重要的创新技术，甚至该功能被视为未来电视产品的一个标准配置。试想，如果LG电子不是在技术领域进行个性化创新，而是围绕彩电尺寸和价格与其他企业展开争夺，恐怕难有出头之日。

通过独创“左右时间”功能，LG电子成功地在彩电产品市场中开辟出一个新的领域，把自己的产品作为这个新领域的第一个产品来经营，不仅使企业避免了激烈的竞争，而且在自己开辟的市场中暂时获得了无人竞争的优势。

类似的例子还有很多，可以说，靠创新而崛起的产品和企业数不胜数。譬如，当年“可口可乐”把治疗伤风的药水加以改造，可以提神醒脑，使它不再是没有多少特点的平安药，而变成了一种全新的饮料，如今成为“品牌之王”。无独有偶，在国外饮料大行其道的情况下，“王老吉”饮料却凭借一个“防上火”的新功用而异军突起；2003年，华龙集团在食品巨头云集的方便面市场开辟出一个弹面“根据地”，短短一年多时间就把统一集团挤在了身后；“乐百氏”沉寂多年之后，以创新的能量水——“脉动”掀起了一股强劲的功能饮料热……

这就是创新的力量！借助创新，一些起初处于弱势的企业往往可以上演颠覆市场格局、后来者居上的好戏，一些名牌因此而造就，一些名企因此而崛起。

但创新的作用却常常被忽略和低估了。很多人认为，取得市场竞争的先机在于使潜在的顾客相信你可以提供更好的产品或服务，无数的公司正按照这样的思路埋头苦干，几乎把全部的精力用在“如何比竞争对手做得更好”上，拼原料、拼包装、拼广告、拼价格、拼服务……但是，只要是在激烈的市场竞争中存活下来的企业和品牌，在技术、管理、营销、服务方面都不是等闲之辈。事实上，竞争的道路并非仅此一条，在《蓝海战略》一书中，作者勒妮·莫博涅和钱·金教授强调：要想在竞争中求胜，不要只想着打败对手，企业应该开辟蓝海，进入无竞争领域。创新就是实现“差异化战略”的有效途径。

创新，意味着对市场需求更细致地挖掘。在产品同质化、竞争手段同质化的今天，创新不仅能使产品在市场上迅速打开局面，而且使产品自身具有鲜明独特的烙印，为品牌的培育发展铺平道路。

随着烟草行业改革和发展的进一步深入，行业市场化水平在不断提升，全国统一大市场在加快形成，卷烟市场的竞争日趋激烈，一个卷烟品牌要翻越“大山”、异军突起，对品牌和产品进行创新，是一个不错的选择。