· 中国烟草资讯网>《中国烟草》杂志>综合版>广角>正文
  【改革与发展】与时俱进谱新篇
——记蚌埠卷烟厂
  作者: 蚌埠卷烟厂CI办公室   来源:《中国烟草》2002年第21期   2002-11-05
 

安徽省蚌埠卷烟厂是我党在抗日战火的硝烟中创建的。60年来蚌埠卷烟厂始终坚持党在企业中的领导地位和核心作用,党组织参与企业决策,广大党员充分发挥着先锋模范作用。60年来,蚌埠卷烟厂伴随共和国前进的步伐,不断发展壮大,由一个卷烟小作坊起家,发展成为安徽省乃至全国知名的大型企业,并被评为中国烟草行业36家重点企业之一。

在改革中不断创新

20世纪80年代初、中期开始,随着市场经济体制的逐步建立,国外许多名烟开始进入国内市场,国内卷烟产品面临着严峻的挑战。

为适应市场竞争的需要,迎接挑战,1986年蚌埠卷烟厂科研所正式成立。90年代初,我厂调整了产品结构,加大了科研投入,逐步形成了梯队结构的科研队伍。1993年2月25日,特制“黄山”烟研制成功,并创造出月销售量增长1000多倍的辉煌战绩,跻身于国内外名烟行列。特制“黄山”卷烟从此破茧成蝶,促进了国内卷烟市场名牌迭起,知名卷烟品牌群雄逐鹿的市场新格局,从而谱写了中国烟草史具有划时代意义的新篇章。

在深化企业改革的过程中,工作力度最大的莫过于营销机制的改革。传统的金字塔营销体制,对市场反映缓慢,不适应市场的需要。为此,蚌埠卷烟厂建立了一个扁平式的营销体制,策划成立了市场统辖总部,直接从事卷烟销售的人员由过去的几十人迅速增到300余人。

新的营销机制缩短了企业决策层同市场的距离,提高了对市场反映的灵敏度和市场决策的速度,给企业的经营带来了一场深刻的革命。与此同时,分层次、多角度的营销战术培训班全面展开,2002年3月,全体营销人员通过电子商务和计算机运用初级能力测试。

在买方市场的条件下,企业产品仅靠质量、价格在市场上参与竞争远远不够,必须把企业文化、产品形象、售后服务等因素有机地结合起来,增加产品附加值,增强产品的竞争能力。

1998年,蚌埠卷烟厂确立了“优化自我,天天向上”的企业理念、“奉献社会、造福员工”的企业宗旨以及“顾客最优先的合力经营”的经营理念,并率先在全国烟草行业实施顾客满意工程。

顾客满意工程的立足点是以顾客满意为标准,用顾客的心理来考虑分析客户的要求,建立与顾客之间的良好联系,健全服务体系,积极、迅速、妥当地处理顾客投诉,对外理赔,对内追溯责任,定期对企业及业务人员的工作质量进行检查。顾客满意工程的实施,使蚌埠卷烟厂与消费者的关系从单向宣传转为双向沟通,从被动地“心里想着顾客”到主动地“替顾客着想”,把“顾客最优先的合力经营”理念落到实处。

2001年,蚌埠卷烟厂建立了产品研发质量保证系统、宣传促销系统、调度销售运存系统、市场监控系统以及信息反馈与决策系统,采取层次化、差异化、定置化的经销策略。层次化解决了产品档次的定位问题,从价格上把它分成不同的档次,满足不同消费者的需求。差异化,满足消费者多元化的需求。定置化,就是向某一地区专供其所需的产品。这些策略的灵活运用,进一步扩大了蚌埠卷烟厂产品的销量,实现做大品牌的目标。

品牌战略一直是蚌埠卷烟厂生存和发展的重要举措之一。2002年,蚌埠卷烟厂在把握市场脉搏、掌握消费者心态的基础上,通过品牌再定位、品牌的延深和深入改造,对品牌进行再创新,并很快推向市场,由于其价位、包装所特有的竞争力,吸引了蚌烟曾经断层的消费阶层,使名牌的效应大大提高。为了满足消费者多层次、个性化消费的需要,蚌埠卷烟厂对现有产品系列进行重新梳理,开发了各种高规格、新口味的卷烟产品。

企业文化不断创新是企业生命的源泉

经过几代人的努力和几十年的积淀,企业文化已成为蚌埠卷烟厂独具特色的市场竞争法宝。2002年,蚌埠卷烟厂在企业文化建设中,更加注重企业精神,价值观的人格化和“人企合一”的境界追求,培育企业文化的独特性。管理者们认识到,企业文化的独特性将越来越表现为企业差别化战略和竞争力。“美的经营”蕴涵了蚌埠卷烟厂的企业理念、经营精神,是对企业文化的高度概括。

为提升品牌的文化含量,蚌埠卷烟厂在产品设计、造型、商标、广告宣传等方面均赋予很大的文化含量和文化附加值。在产品外包装设计上其鲜明风格和特色承载着企业形象之美。

通过不断创新,做大做强做名优品牌,去年,蚌埠卷烟厂本着“精干、高效”的原则,对厂内管理机构进行重组,并适时调整管理思想和管理模式;今年,又提出质量控制、市场控制、成本控制和管理有效性控制,为企业管理设计了更高标准。

蚌埠卷烟厂充分利用厂内已设立的博士后流动站工作基地,借助中国科技大学、合肥工业大学等高校的智力支持,围绕提高和改进产品质量,合作开展了22个科研课题的研究。已建成一个国家烟草行业技术中心,坚持不断进行技术改造,提高工艺水平,保证产品质量稳定提高的单箱原料消耗不断降低,开展配方研究和“降焦减害提质”的技术攻关,现已取得明显突破,实现了国家烟草总局提出的降焦要求。

目前,蚌埠卷烟厂发展势头强劲,经济效益进一步攀升。今年1-9月,蚌埠卷烟厂实现销售收入24.54亿元,与去年同期增长10.07%;实现利税13.13亿元,同比增长25.87%,为国家和安徽省经济建设做出巨大贡献。

“蚌烟人”将继续实践“三个代表”的伟大思想,以“做精品牌、做强企业、做实市场”为发展战略,奋发努力,众志成城,创造出无愧于60年光荣历史的辉煌业绩,谱写出21世纪的宏伟篇章。

  (编辑:龚玲)
【字号  我要打印 
 
 
   * 相关文章:
 

· 辽宁省局召开推进企业文化建设工作现场会 2008-03-28
· 菲利浦·莫里斯国际公司将保持拉克森烟草公司名称及企业文化不变 2008-03-28
· 山东泰安市局确立今年企业文化建设工作思路 2008-03-25
· 在持续增长中实现赣州烟草更稳更快发展 2008-03-21
· 改革的五年 发展的五年 2008-03-20
· 一线员工:“改革实实在在地反映在我们每一个工作岗位” 2008-03-18
· 管理者:“坚持用改革的办法解决发展中的问题” 2008-03-18
· 九江市局开展企业文化落地及“四定”工作宣讲 2008-03-18
· 2006,改革向纵深挺进 2008-03-16
· 《关于国务院机构改革方案的说明》发布 2008-03-13
· “红云杯”创新烟草征文比赛征稿启事 2008-03-13
· “状元”烟草家——黄思永 2008-03-12
· 湖北宜昌宜都市局创新客户经理考核模式 2008-03-11
· 江西中烟举办企业文化融合专题讲座 2008-02-29
· 以党的十七大精神为指导 不断提高中国烟草文化软实力 2008-02-28
· 青海海北州局召开企业文化建设工作座谈会 2008-02-19
· 谈如何创新烟草专卖管理工作 2008-02-14
· 我国电力体制改革五年发电侧形成全方位竞争格局 2008-02-13
· 铁道部三项措施加快铁路改革开放步伐 2008-02-13
· 《中国烟草》(经济版)部分栏目征稿 2008-02-04

  资讯中心
· 行业27家卷烟工业企业入选“2007年度中国企业信息化500强”
· 辽宁省局召开推进企业文化建设工作现场会
· 云南云县推动烤烟、核桃种植互促协调发展
· 江西萍乡安源区局制定投诉受理六项长效机制
· 南通烟滤嘴公司召开特种滤棒市场研究分析会
  金叶文苑
· 不能忘却
· 登天门洞
· 怀念我的外婆
· 寻找生命中的闪光点
· 冰雪见证忠诚 行动诠释责任
· 卷烟品牌为何“红”字多
· 难忘的一段往事
· 一根烟,一个信念
· 在平凡中,收获喜悦
· 爷爷的烟斗