根据新形势下党建工作的新要求，珠海醋酸纤维有限公司（下称珠纤公司）党委结合中美合资企业特点和公司党建工作实际，探索出“四沟通”新机制，形成了企业里中美双方坦诚沟通的氛围。党建工作赢得了美方的理解和支持，党组织在职工群众中的凝聚力和影响力得到增强，党员的先锋模范作用得到了充分发挥，促进了公司中美合作关系、劳资关系、生产经¬营和党建工作的和谐稳定健康发展。具体来说，这“四沟通”的主要内容包括：
一、我国法律有关在公司开展党建工作的规定。公司美方高管人员法律意识强，遵纪守法观念强。因此，珠纤公司党委有意识地与他们沟通了我国《宪法》中关于“中国共产党是中国各项事业的领导核心”等法律条文精神，以及《公司法》第十九条“在公司中，根据中国共产党章程的规定，设立中国共产党的组织，开展党的活动。公司应当为党组织的活动提供必要条件。”等有关规定。通过沟通，美方逐渐认识到党组织在合资企业中存在的合法性，为党委争取美方支持，开展党的活动，奠定了思想基础。
二、我党新时期、新阶段的路线方针政策。党的政策是对我国社会、经¬济发展规律的总结，体现了党的先进性，对合资企业也有非常重要的指导意义。珠纤公司党委认为应该及时地、原原本本地与美方人员沟通，使他们了解这些方针政策的内涵。
通过坚持不懈地沟通，美方对党的政策有了全新的认识，他们理解新时期党的中心任务是经济建设和造福人民，是建设和谐社会、和平发展，公司党委工作的一切出发点也是为了合资企业的发展，是为了把珠纤公司建设得更好。由于党委沟通工作做得细致到位，党的路线、方针、政策已经深入美方高管人员心中，在公司的经¬营活动中，还出现了美方高管人员理解使用党的先进思想的生动范例。2007年1月，美方牵头人罗杰斯的述职报告中写道：“……能够积极配合公司关于构建和谐企业的各项工作……”构建和谐企业和社会主义和谐社会的思想已在美方人员心中生根发芽。
三、公司党组织的工作、活动内容及效果。公司党委与美方的沟通始终是开诚布公的，党委坚持公开、透明的原则，把问题摆在桌面上谈，尊重美方的文化，注重听取美方的反馈意见，因此，公司党委坚持所有的工作和活动开展前先向美方通报，主动沟通情况，争取美方的理解和支持。同时，也使美方通过党委安排的工作和活动，认识到党委所做的工作都是为了合资企业的发展，认识到党组织的先进性。如：在党委召开民主生活会的过程中，公司党委将员工对公司的整体意见以及民主生活会的程序主动向美方牵头人罗杰斯做了通报，他对此表示非常理解，他说美国公司也有类似的帮助管理人员收集员工意见的做法，这对公司和员工都有益。
在向美方沟通党组织活动时，党委还特别注意沟通艺术，注意寻求共同语言来赢得美方对党委工作的理解和支持。如公司党委通过深刻剖析，发现我党思想政治工作和美方所推崇的沟通工作在目的、工作方法等方面有许多共同点。党的思想政治工作其实质就是做人的工作，就是要把人的积极性和创造性充分调动起来，促进事业的发展。而美方所称的沟通工作则是注重把决策层的意图在执行过程中及时地传达给下级并听取各方的反馈意见，使管理措施为大家所接受。那么如何在企业开展党的思想政治工作，珠纤公司党委认为抓企业文化建设是一个有效的途径。因为企业文化建设是现代企业管理的方法，强调通过不断地沟通和管理来改变人的思维和行为习惯，提高人的素质，最终提高企业的竞争力。美方管理人员对加强企业文化建设高度认同和重视。因此通过企业文化建设这个载体能够把党的思想政治工作和美方所称的沟通工作有机融合在一起，并且为中美双方所接受。如珠纤公司党委为贯彻中央关于建设和谐社会的决定，向美方提出在公司全面开展员工思想动态研究、采取措施切实提高员工满意度、建设和谐珠纤的工作设想，由于事先充分沟通并与公司的企业文化建设结合起来，此项工作得到了美方的积极响应和支持。
此外，对一些暂时不能达成共识的活动，珠纤公司党委也不急于求成，而是留时间给美方思考，然后进行多次沟通，直到双方达成共识才采取行动。在保持共产党员先进性教育活动中，公司党委为了充分发挥党员的先锋模范作用，让党员“亮身份、亮形象”，提出了将“党徽”印上党员工作牌的建议。在与美方沟通时，美方担心这样做会造成不平等，对非党员产生歧视，不赞成这样的做法。公司党委并没有因此放弃，而是对美方的顾虑表示理解，同时，再找适当的机会，耐心解释，使美方认识到，这样做是加强党员教育和监督，增强党员意识，加强党员自我约束，更好地发挥党员作用的好方法，也符合中国的文化习惯。经¬过几次沟通以后，美方人员理解并接受了党委的建议。如今，全公司64名党员的工作牌上都有一个“党徽”在闪光，很好地发挥了“一名党员一面旗”的示范作用。
四、党员在公司生产经营中的表率作用。党组织的先进性体现在一个个具体的党员的模范行为上，党员的先进行为也会使美方更加直观地体会到党组织的先进性，因此公司党委十分注意及时把优秀党员（尤其是美方分管区域的优秀党员）的事迹向美方管理者沟通，使他们了解党员表现，了解党员为生产经营所做出的贡献，了解党员对其他员工的带动作用。公司党委把党员和员工立足本职、不畏艰苦、团结协作、克难制胜、无私奉献的先进事迹向美方和全公司进行了宣传，通过一个个党员的先进事迹，美方管理者加深了对党员先进性的认识，更好地体会到以党员的先进行为带动普通员工的道理，更好地认识到党员队伍在公司的生产经营中发挥了先锋模范作用。正如今年年初美方财务副总比尔在接受珠海新闻媒体采访时所说，“在珠纤公司，党员的表现都是比较优秀的。”
在“四沟通”工作原则的指导下，在中方坦诚细致沟通的这个过程中，公司党委围绕企业的生产经¬营中心工作，积极向公司总经理室提出并得到批准实施了“未来五年发展战略”、“人才培养工程”、“创新工程”、“节能降耗工程”、“金牌丝束工程”、“安全文化工程”、“建设和谐企业”等一系列事关公司大局的举措，找准了党建工作在企业生产经营活动中的着力点和切入点，促进了企业的全面协调健康发展，取得了显著成效，党委也赢得了美方的高度信任和尊重。美方牵头人罗杰斯说“跟共产党员一起共事，心里感到踏实”，以他特有的方式表达了对公司党委的信任。
2007年1月，中共中央政治局委员、时任广东省委书记的张德江考察公司党建工作情况时说：“企业党组织的任务就是要把企业办好。你们企业党的工作能取得外方支持不容易，关键是中方有办法，会干，能干，使党组织工作很有成效。”十几年以来，珠纤公司党委经历了一个“从无到有，从小到大”的发展历程，美方对公司党建工作也经历了一个从“不参与、不关心”，“不参与但逐步关心”，到“完全支持”的过程，公司的党建工作真正做到了“为员工所欢迎，为党员所拥护，为美方所支持，为企业所需要”，有力地促进了企业的发展，公司凝聚力不断增强，员工的工作积极性高涨，经济效益连年增长，公司综合竞争力得到了不断提升。
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珠海醋酸纤维有限公司成立于1993年5月，由中国烟草总公司和美国塞拉尼斯（CELANESE）公司合资兴建，公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事会由中美双方各派5名董事组成，总经理由中美双方轮流担任。公司党委成立于1996年，现有党员64人，入党积极分子19人，其中总经理室4名中方高管人员均为党员，11名中层管理人员中有党员9名。公司党委下设行政、维修、生产3个支部。