草木葱荣，绿树成荫，鸟语花香，空气清新，如果没有密布的管道和高耸的烟囱，很难想象你正置身于一家大型化工企业，这是记者分别走进南通醋酸纤维有限公司（以下简称南纤公司）、珠海醋酸纤维有限公司（以下简称珠纤公司）和昆明醋酸纤维有限公司（以下简称昆纤公司）的共同感受。

2007年全年节约燃油2000吨、原煤4.5万吨、用水60万吨，二氧化硫、化学需氧量（COD）、污水排放总量与扩建前基本持平……行业三家醋纤企业（以下简称“三纤”）拎着一份沉甸甸的节能减排成绩单步入2008年。

近年来，节能减排形势愈加严峻，作为行业用能大户和减排重点的“三纤”，在产量持续增加的同时，能耗水平大幅降低。国家烟草专卖局（以下简称“国家局”）局长姜成康对此做出高度评价：“三家醋纤企业节能减排工作目标明确，工作扎实，效果显著。”国家局副局长李克明也指出：“醋纤企业通过加大资金投入、推进技术进步，使节能减排取得明显成效。希望南纤成为烟草行业节能减排的亮点，对国家负责、对社会负责的亮点。”“三纤”节能减排工作也受到了地方政府的表彰，南纤公司获得南通市人民政府200万元节能减排专项鼓励资金，昆纤公司、珠纤公司相继通过省级“环境友好企业”的审核。

成绩的取得绝非偶然，三家公司自有他们的“秘诀”。

技术创新 提供支撑

2008年3月，珠纤公司副总经理查擎美刚刚参加在墨西哥举行的塞纤家族技术交流会回来，便迫不及待地宣布了一个好消息：此次交流中，美方听说珠纤公司的吨丝耗标煤已经达到1.18吨/吨，惊叹不已。在会后，他们甚至对珠纤公司的周文灿工程师“穷追不舍”，强烈要求她把其中的关键技术再详细讲解一遍。当美方了解到珠纤公司今年欲启动丙酮水吸附的节能项目时，更是表现出浓厚的兴趣。

“绿色是靠创新支撑的。离开技术创新，绿色就会变色，甚至褪色”。“三纤”董事长边有伦说。的确，节能减排并不是一句空口号，企业必须借助于技术创新，才能拓宽节能减排的“空间”。

在国家局2008年1月举办的“节能减排、科学发展”展览中，介绍“三纤”节能减排技术的图文吸引了大批观众。人们啧啧称赞，像南纤公司的丙酮回收节汽、异丙醇回收、废水生化异味治理，珠纤公司的吸附床分段解析、热能回收，昆纤公司的中和水池废水及钠床再生液回收利用等重大技术项目的实施，不仅收到了明显的节能减排效果，还创造了巨大的经济效益。

“三纤”通过COD在线控制、生物异味治理等项目的实施，大大减少了废水排放量。（南通醋酸纤维有限公司 供图）

数据最具说服力：南纤公司通过提高浆液浓度、优化丙酮回收工艺、减少精馏塔等设备的运行台数，年节约蒸汽4.1万吨，年节约成本400多万元；通过废热的回收利用、优化设计并改进主精馏塔塔板、优化主蒸塔回流比等，年节约蒸汽8.2万吨，节约能源成本800多万元；通过实施异丙醇回收项目，每年回收原料1000多吨，减少COD排放量2500吨左右，年节约成本1200万元；通过冷冻系统的优化，控制设备的运行，年节电319万千瓦时。珠纤公司通过自行设计热能回收系统，年节约蒸汽1.3万吨，节约蒸汽价值240万元；昆纤公司通过开展改善中水水质研究，每年减少自来水耗用18万吨，节约生产成本72万元。

然而，技术创新并非易事。

以热能回收为例，它的原理是“把不连续的取热和连续的供热过程变成一套连续运行的热能回收系统，把吸附床解析汽所含有的大量具有高位热能的蒸汽，回收用于锅炉给水加热”。看似简单，其实不然。珠纤公司机修工段工程师张敏对记者讲述了当初向总经理室申请该项目的曲折过程：“活性炭吸附是相当成熟和稳定的工艺，即使只是对用热、排热的流程进行改造，也会对原有工艺做出一个根本性更改，不仅存在巨大风险，而且新设备运行将会出现什么状况根本无法预计。”据他介绍，这个“牵一发而动全身”的项目历经反复论证，前后向总经理室汇报了三次才通过。

“创新要在给企业带来效益的同时也使企业更加充满绿色。我们判断创新的标准就是必须使企业充满绿色，这样的创新才是我们需要的。”边有伦强调说。正因如此，尽管耗费心血、加班加点，“三纤”的技术人员仍坚持不懈，在节能减排上展开了一项又一项技术攻关。据悉，目前“三纤”技术中心所研究的许多重大课题，都是以节能减排为主攻方向，仅南纤公司2007年就完成了18项节能减排技术改进项目。

精细管理 整体推动

“一个化工企业，只要做到不‘跑、冒、滴、漏’不就可以了么，为什么还要提前处理废弃物呢？”2000年，南纤公司安保部经理张武聪第一次接触到“清洁生产”这个名词时，脑海里曾经涌现过这样的想法。但在接下来的培训中，他的观点彻底改变了。

“我们很快认识到，通过实施‘清洁生产’，改末端处理为过程控制，可以提高能源转换效率，减少废弃物的产生，能源降耗绩效更明显。”张武聪说。

“三纤”节能减排之所以屡创佳绩，一系列环保管理制度功不可没。

自1996年起，南纤公司相继建立了ISO9002质量管理体系、ISO10012计量监测体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001工业安全和卫生管理体系，将环保、节能、清洁生产全面纳入“科学化、文件化、规范化”的管理范畴。1999年，南纤公司设立能源管理岗位，随后建立了能源三级管理网络和节能网络小组。

“节能网络的人员，是分布在生产、维修工段的工程师。他们身处一线，对工艺、设备情况了如指掌，容易发现节能减排的突破口。虽然我们并没有单独设立节能减排机构，这些工程师也并非专职做节能减排工作，但这种网络管理却是最有实际效果的。”南纤公司设备计量档案管理组组长吴志坚说。

珠纤公司自行设计热能回收系统，年节约蒸汽1.3万吨。（张敏 摄）

2006年，珠纤公司引进了六西格玛管理手段，公司节能减排产生了质的飞跃。副总经理潘定益介绍说，六西格玛的实质在于“用数据说话”，通过数据统计与整理，来分析判断生产过程中的薄弱环节。工程技术人员因此设计技术方案，寻求工艺流程的改进。像“吸附床分段解析”、“热能回收”、“功率因数及电网优化产率提高”等，都属于六西格玛项目。不仅如此，六西格玛管理手段还调动了广大工程技术人员的创新热情。他认为：“六西格玛管理手段的实施，提供了一个集思广益的平台。”

除了创新管理方法，“三纤”还严格推行节能减排“问责制”。三家公司每年都要制定节能率、COD排放量、单产标煤耗、工业用水循环等节能减排总体目标，各生产部门再层层细化分解。所有能耗指标的执行情况都记入考核，并与区域、工段/部门、班组及个人的利益挂钩。

“三纤”尤其强调“领导问责”。三家公司都成立了节能减排工作领导小组，并落实了领导责任。在南纤公司，总经理是节能减排第一责任人，副总经理、工段长/部门经理、班组长分别是各自管辖区域的第一责任人，即“谁主管、谁负责”。同样，记者在珠纤公司看见一份六西格玛项目表，公司总经理和几位副总经理的名字赫然出现在“项目明星”一栏中。公司工会主席刘强说：“挂帅不是挂名。由领导担任‘项目明星’，不仅是对项目的推动，也是对领导责任的明确。”

“绿色”文化 营造氛围

2008年3月25日，在“三纤”发展史上注定意义非凡。这一天，中国醋纤工业企业《核心价值观宣贯材料》首发式在南纤公司举行，标志着“安全、绿色、和谐、共赢”的企业核心价值观宣贯工作在南纤公司、珠纤公司、昆纤公司正式拉开序幕。

“绿色，体现生产原料（木材）的可再生，生产过程的高回收率，以及产品对香烟的降焦减害性，我们的产业链首先是绿色的、可持续发展的。”边有伦认为，“绿色”理念，是企业基业常青、永续经营的灵魂所在。

作为核心价值观之一的“绿色”，在“三纤”植根已久。作为中外合资企业，早在建立之初，环保节能意识便随着美方技术的引进在“三纤”得到确立。多年来，在“绿色”文化的熏陶下，“三纤”已营造出节能环保的良好氛围。

南纤公司副总经理杨占平介绍，2007年南纤公司对办公用房进行整治，减少办公室使用48间，年节约用电约12万千瓦时，“在公司每一处生活用水场所均贴有醒目的节水标识”。在珠纤公司总经理王军的办公室，打印机里放置的均是已单面打印过的纸张，显然它们将被反面打印、重复利用。王军很欣慰地说：“这种节约的习惯，公司上下已经养成。我们提倡办公室人走灯灭，夏季空调必须设定在26℃。每位员工都深刻感受到，节能减排是自身工作的一部分。”

“三纤”十分珍惜这种氛围。三家公司均规定，凡为公司节能减排做出突出贡献的员工，一律予以重奖。同时，公司每年拿出一部分资金用于开展合理化建议活动，鼓励员工为节能减排献计献策。

“2000年以来，公司已累计收到节能减排合理化建议200多条，带来直接经济效益超过2000万元。印象最深的是‘醋片循环水3#冷却风机加装变频控制器’，这一建议实施后，醋片循环水温度实现了自动调节，风机运行电流由200A降低到60～100A，年节电达14万千瓦时。”杨占平对这种“全员参与”表示出由衷肯定。

自我加压 积极履责

2008年两会期间，南通市市长丁大卫在接受记者采访时提到：“按照国家标准，废水进入城市污水处理系统的，企业内部处理到三级即可。但是，南通醋酸纤维有限公司却自觉处理到一级。而且，烟气污染物排放浓度也仅为国家排放标准的30～40%。”

“国家的标准，是我们最低的要求”，“我们力争比国家规定的约束性指标再领先10个百分点”，“无论是美国政府还是中国政府的环保标准，谁更严格我们就执行谁”……在采访中，王军、杨占平、查擎美等都强调了类似的话。为什么“三纤”对自己要求得如此苛刻？当记者问及原因，几乎所有人都脱口而出：“节能减排是企业义不容辞的社会责任！”

因为履行责任，“三纤”在节能减排上“很舍得花钱”。有一个形象比喻：“只要是节能减排的投入，董事会永远亮‘绿灯’通行”。

脱硫是众所周知的“只会增加成本，不会带来效益”的减排措施，许多企业因此不愿投入，或者购买了设备却不运行，等环保部门检查时“做做样子”。然而，2006年，南纤公司不惜斥资3500万元安装氧化镁脱硫装置，用于四期新建锅炉烟气脱硫，脱硫效率高达95%以上。2007年，南纤公司又追加了3000万元对老锅炉进行脱硫改造。国家环境保护部（原国家环保总局）的一位负责人在验收时不禁感慨：“你们的脱硫，真的是‘样板工程’！”

因为履行责任，“三纤”对于国家和地方提出的各类环保要求从未说过“不”。

2006年，珠纤公司接到“烟囱冒白烟”的社区居民投诉。其实，公司排烟早已达标，“白烟”的形成是因为携带水汽，并无污染。但公司立即开展锅炉改用低硫油的实验，燃料油的含硫量平均值从2.5%～3.5%降为0.5%～0.7%。“白烟”缭绕不再，附近居民非常满意。2007年，国家环境保护部（原国家环保总局）突然要求南纤公司“非甲烷总烃气体排放”达到一个更高标准，这样的考核指标“以前从没提出过”，就连美方也没有相关技术以解“燃眉之急”。然而，由许松伟博士牵头的工作组迅速行动，在短短两个月内就完成了所有工艺路线的设计，相应设备也于同一时间安装完毕。南纤公司总经理孙桂泉告诉记者，2000年以来，南纤主产品产能平均增长20％，平均节能率达到6％，特别是通过2006年、2007年两年的努力，南纤公司已累计节约标准煤3.89万吨，提前三年超额完成了国家下达的“十一五”节能指标。

因为履行责任，“三纤”树立了良好的社会形象，赢得了广泛的关注与赞许。

2007年12月21日，南纤公司与江苏省经贸委、省质量管理协会联合举办了“南纤杯”江苏省节能减排专题QC成果交流会。会上，南纤公司QC小组共发布《降低醋片循环水系统电单耗》、《降低吸附床回收丙酮蒸汽单耗》两项成果，并分获一、二等奖。通过这次会议，中国醋纤工业企业向社会传达了坚持节能减排不动摇的决心与信心。

更上层楼欲远目，百尺竿头更进步。我们坚信，中国醋纤工业企业将沿着“节能减排、科学发展”的道路阔步前进，为打造一片“青山绿水蓝天”努力做出贡献！