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  提高软实力须下硬功夫
  作者:  本刊评论员   来源:《中国烟草》2008年第2期   2008-01-15
 

党的十七大报告中明确指出:“要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力。”在行业第三次企业文化建设工作会议暨政研会秘书长会议上,国家局副局长张保振强调:以党的十七大精神为指导,推进行业文化创新,促进行业文化繁荣,提高中国烟草文化软实力。

文化软实力是国家软实力的重要组成部分。中华文化博大精深、源远流长,具有鲜明的民族特色,在世界文化中独树一帜,是发展国家软实力的巨大优势。而植根于传统文化的中国烟草文化,要把传统文化的优势真正转化为行业核心竞争力中的胜势,尚须下一番硬功夫。

硬功夫要体现在思想认识上。思想是行动的先导,思路决定出路。我们要从行业战略的高度来认识软实力的重要性,要清醒地看到,随着经济全球化的深入发展和科学技术的日新月异,经济的文化含量日益提高,文化的经济功能越来越强,谁占据了文化发展的制高点,谁就拥有了强大的文化软实力,谁就能够在竞争中赢得主动。作为专卖专营体制的烟草行业,必须高扬自己的文化理念,形成自己的文化优势。要充分认识到,大力加强行业文化建设,推动行业文化创新,促进行业文化发展与繁荣,是时代发展的要求,是促进行业改革和发展的需要。

硬功夫要体现在个性特色上。个性特色是企业文化建设的生命力。由于各单位所具有的历史、条件、规模、构成因素、所处环境和地理位置不同,其企业文化建设的定位也就不同。不同的企业有不同的内容,其形成的文化也就不同,这是不可复制的。行业各直属单位要结合本单位文化架构体系构建工作,既要融汇行业文化架构体系内容,又要体现本单位文化架构体系特色;既要创新文化,探索文化架构体系构建工作的新思路、新途径、新模式、新办法,又要力避因循守旧、形式主义、本本主义。要坚持以党的十七大精神为指导,牢固树立“两个至上”行业共同价值观,从自身实际出发,正确处理母子文化关系,促进文化融合,在努力彰显文化的魅力和个性上下功夫,在正确处理工作速度与保证文化建设质量上做文章,使行业文化架构体系在企业实际工作中生根、开花、结果。

硬功夫要体现在员工行为上。企业文化是无形的,它是“随风潜入夜,润物细无声”。企业文化又是有形的,它体现在员工的行为中,它体现在“一把手”身上。“一把手”是文化架构体系的设计者、推行者和实践者,文化架构体系在很大程度上体现着“一把手”的价值观、经营哲学和领导风格。可以说,有什么样的领导,就有什么样的文化;有什么样的文化,就有什么样的员工。各级领导干部要身体力行,率先垂范,加大对文化建设的投入力度,培养造就文化人才队伍,不断提升文化软实力。

企业文化体现在普通员工身上。普通员工是实践活动的创造者和实践者,企业文化的愿景要靠他们去实现,行为准则、行为信条要靠他们去执行,所以要充分发挥普通员工的主观能动性,要努力发现、大力推广他们中的先进典型,用身边人、身边事教育、感染他们,使他们永远充满生机和活力。

硬功夫要体现在制度建设上。企业文化建设重在建设,建设企业文化、创新企业文化,不仅需要思想认识、个性特色、员工行为的支撑,更需要制度的保障。一是要通过岗位职责、岗位理念、岗位标准的建设,将“两个至上”行业共同价值观内化为员工心灵的道德准则、固化为员工遵循的行为规范,外化为员工的言谈举止。二是要构建践行“两个至上”长效机制和评价体系,推进“两个至上”主题实践活动向制度化、规范化、科学化方向深入发展。

硬功夫助推软实力,软实力服务硬实力。中国烟草文化软实力必将不断提高,从而创造出更加绚丽的先进文化。

  (编辑:鲁建敏)
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