翻开红云集团的企业文化手册，你会感觉到一股浓厚的人文气息。“和谐、创新、超越”的企业精神，“用每个红云人的成功，打造云烟百年品牌”的企业愿景，“践行‘两个至上’追求实业报国”的企业价值观，“为消费者提供优质产品，为社会创造恒久价值”的企业使命，以及“以人为本、和谐管理”的管理理念，“消费者的选择是我们的追求”的市场观……红云文化里体现的是红云对员工、对消费者、对合作伙伴的人文关怀；体现的是企业发展与员工成长、消费者需求、合作伙伴利益的和谐统一；体现的是全体红云人共同践行“‘两个至上’，从我做起”的责任意识。

所以有人说，红云是一个人文的企业，红云文化就是“人”的文化，红云的成长历程就是一个“人”字诀的修炼过程。

人是生产力中最活跃的因素，“企业”要发展，首先要使企业的“人”获得发展、得到成长。自成立之日起，红云集团就提出“人是集团发展的第一资源”，认为红云的发展离不开每个红云人的共同努力。只有每个红云人都充满活力、满怀激情，红云才会发展。

红云集团坚持“以人为本，和谐管理”的管理理念和“人人都能成才”的思想，加强员工队伍的建设，促使全体员工共同为红云的发展献计献策、增光添彩。

为真正实现员工与企业共同成长，红云奉行“让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让会干事的人有地位；不让成绩突出的人吃亏，不让埋头苦干的人寒心，不让说假话、图虚名、做虚功的人占便宜”，在技术技能人才培养、复合型人才储备、学习型组织建设、薪酬制度安排、干部选拔任用等方面积极寻求建立长效机制，为员工成长、成才搭建多条通道，成就不同岗位员工的成功。

在推进“推优树模”工作的同时，红云努力营造“岗位成才”的氛围。只要在某个领域、某个岗位上做出突出贡献，就可以受到表彰奖励，成为“红云之星”的候选人，成为总裁嘉奖令上的主角。

2006年11月8日，红云“星”光灿烂。来自不同岗位，从各部门、各生产厂近200名候选人中脱颖而出的10名普通员工成为2006年度的“红云之星”，登上了集团周年庆典的颁奖台。他们当中，有进厂不到3年的年轻员工，有70多岁的退休员工，有车间一线工人，有机关部室的普通员工。从某种程度上说，“红云之星”就是红云文化的代言人，他们的出现促使集团内部争做红云文化实践者的良好氛围更加热烈。

2007年，红云集团先后颁布了四个总裁嘉奖令，对在国家局、省中烟工业公司和集团级技能竞赛中取得优异成绩的研发、营销、烟叶分级、电气维修、烟机维修等方面的技术技能人才进行了表彰奖励。

在红云集团的演讲比赛、知识竞赛、辩论赛、企业文化内训师队伍建设等活动开展过程中，同样涌现出了一批演讲、辩论的高手和一些来自基层的优秀内训师。他们还组成宣讲团，到集团机关、到各生产厂去宣讲“两个至上”、宣讲红云文化，将红云集团“发展靠大家”的全员参与理念演绎得更加精彩。

除了员工业务技能提升外，红云还追求员工的全面发展，注重道德教育和纪律教育，关注员工精神生活和生活情趣，倡导员工“快乐工作、快乐生活”、“关爱他人、回报社会”。

人心齐，泰山移。两年来，来自红云集团不同岗位上的“明星”和“人才”在自身得到成长的同时，自觉地用红云的“人”文化来指导和规范自己的言行，“做红云人、说红云话、办红云事”，共同为集团的成长、共同为打造云烟百年品牌贡献着自己的力量。

可以说，红云两年“人”字诀的修炼，记录了红云成长的足迹，提升了红云的外部影响力，使社会各界看到一个有责任感的红云，一个诚信的红云，一个具有“和谐、创新、超越”精神的红云。（作者单位：红云集团）