在市场竞争越来越激烈的今天，管理已成为企业的必修课，而要学好这门功课，就必须做到“有理有利有节”。

有理：理，即道理、理性、理解，或者说客观规律。这需要从多个方面去理解，首先，管理要讲道理，要有理性，管理者要摆正位置，尽量避免各种非理性因素的影响；其次，管理还要符合客观规律，管理制度的制定，管理措施的出台都要坚持从实际出发，实事求是；最后，管理还要建立在理解的基础之上，员工对管理的理解是不容忽视的，如果缺乏理解，各项管理制度难免执行不到位或者根本无法实施。

有利：利，即利益。企业行为的目的就是追求利益，管理的目的就是要使企业能健康地发展，获得更多更持久的利益，追求利益最大化是企业加强管理的根本出发点。所以管理要围绕利益这个中心进行，要能够通过科学的管理，培养优良的作风，促进企业不断发展。

有节：节，即节制、尺度。管理尺度的把握对企业有着重要的意义，只有尺度适宜，才能达到事半功倍的效果。尺度把握太松，管理就会出现漏洞，起不到应有的作用；管理太严太死，又会适得其反，同样会给企业发展带来损害。（作者单位：湖北省恩施州烟草公司建始县烟叶分公司）