“和谐、创新、超越”的企业精神将引领红云集团走向更加美好的未来。（颉虎平 摄）

 “和谐、创新、超越”作为红云集团的核心理念和企业精神，如同一座灯塔指引着集团持续健康发展。和谐是社会的主旋律，更被红云人视为共同的追求和责任，是集团团队建设的最高理想，是集团得以可持续发展的环境和条件；创新是获得和谐的加速器，是集团实现骨干品牌系列化、特色技术核心化、和谐管理人本化的根本途径，是红云企业精神的灵魂所在；而超越则是和谐、创新的最终归宿和落脚点，是实现红云集团“在10多个重点品牌、10多个重点企业、中式卷烟代表中占有一席之地，争做中国烟草标志性企业和烟草工业企业排头兵”发展战略的基本保障。

和 谐

追溯红云集团的发展历程，和谐理念在红云创立伊始就无形中成为了红云人的座右铭，延伸为“低调、谦和、诚信、务实”。低调，为和谐定下基调；谦和，为和谐营造氛围；诚信，为和谐搭建桥梁；务实，为和谐打造根基。作为一个低调诚信、求真务实、创新进取的企业，红云集团在其企业文化建设中，将和谐作为企业精神的高度概括，努力追求职工与社会的和谐、企业内部的和谐、企业与社会的和谐。

和谐是红云集团潜心追求的企业精神。（颉虎平 摄）

职工与社会和谐，就是职工与家庭、社会以及职工之间建立一种和谐的关系。职工是企业的细胞，是各项工作得以顺利开展的基础。拥有健康的细胞，才能拥有健康的肌体。为做到职工与社会和谐，红云集团在制订企业发展目标时，始终把职工的切身利益考虑在内，不仅为在职职工提供了一个充分施展才华的平台，让想干事的有机会、会干事的有平台、真干事的有待遇，为职工创造一个良好的工作与生活环境；而且十分关心离退休职工的需要，为离退休职工提供“老有所养、老有所乐、老有所为、病有所医”的条件，从而有效地实现了职工与社会的和谐。

企业内部和谐，就是企业与各级管理组织、管理组织内部以及职工与管理组织建立一种和谐的关系。红云集团历来重视企业内部和谐，企业每做重大决策时都很慎重地考虑是否兼顾到了内部和谐；每取得重大突破，都要总结是否实现了内部和谐。在他们看来：家和万事兴，和谐企业旺。企业内部和谐，则企业必兴；反之，企业必败。

企业与社会和谐，就是企业与社会、政府以及其他企业之间建立一种和谐的关系。为做到企业与社会的和谐，红云一贯坚持“共赢思维”，在和谐中发展业务来往。在红云人眼里，做“商人”就是要能够真正做到“商量着做事，好好做人”。

创 新

“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。”“行业做强就是要靠创新，靠技术进步，靠技术支撑。”创新就是适应新条件、谋划新思路、研究新情况、解决新问题、谋求新发展，就是与时俱进。企业之间的竞争归根结底是创新能力的竞争，在红云集团的字典里，创新是红云人的精神气质，是企业发展的灵魂，是集团实现发展战略目标的根本途径。

红云集团将市场和消费者的需求看作企业创新的驱动力，始终坚持以消费者需求为导向，以打造中国卷烟代表品牌为目标，围绕市场需求，在产品设计、开发和营销上注重收集市场信息，主动关注消费者需求。在产品研发中，请部分目标消费者做“设计师”，让他们提出对新产品的期望，当样品生产出来后，又让他们做“鉴定师”，品吸样品提意见和建议，以完善新产品的设计。与此同时，根据消费者不同的心理和生理需求，建立细分市场概念，在区域市场或者板块市场概念的基础上，体现出细分市场的差异性。贴近市场、强化渠道，服务终端、精准营销，不断创新经营模式、营造竞合氛围，以实现“为客户创造价值、为企业创造效益”的和谐共赢。

人的智慧是一切创新工作的源泉。企业之间的竞争表面上是产品竞争，其背后是技术竞争，而深层次的是人才竞争。因此，在企业管理中如何“以人为本”，调动员工的积极性，激发他们的创造性，激励员工追求卓越，是关乎企业生存与发展的重要方面。红云集团通过建立扁平高效的组织构架，坚持“三让三不让”的用人原则，积极培育“以人为本”的企业文化，实现企业发展与人的发展的良性互动，不断增强企业的向心力、凝聚力与核心竞争力。

红云集团将打造特色技术视为企业创新的核心。正如有人所言，技术之于卷烟工业企业，犹如心脏之于人。在激烈的市场竞争中，一个企业是在后面“跟跑”还是在前面“领跑”，取决于其有无自主创新能力，而品牌在市场上竞争能力的强弱，取决于企业自有核心技术的多少。为此，红云集团秉承“打造核心技术，铸就特色品牌”的宗旨，围绕发展“中式卷烟”的思路，遵循“高香气、低焦油、低危害”的产品开发原则，立足特色原料开发、配方设计、调香技术、特色工艺、新材料选用、生化技术等重点领域，有计划、有步骤地以突破关键技术为重点开展技术创新活动。

为社会创造价值是企业创新的根本。作为行业共同价值观，“国家利益至上、消费者利益至上”成为行业发展的航标。红云集团在此基础上，将企业的价值观提升到“践行‘两个至上’，追求实业报国”的高度，充分体现了集团的使命感和社会责任感。带着这样的使命感，红云集团将“两个至上”落实到具体工作的各个环节中，把国家利益和消费者利益始终放在一切工作的核心位置，把最大限度地回报社会作为集团的重要目标，追求由内而外、方方面面的共赢发展。这，正是企业创新的根本和归宿。

超 越

红云集团由几个企业联合重组而成。但集团的生产经营绝不是所属的原来企业的简单叠加。品牌的融合、管理的融合、人心的融合，是集团重组后面临的巨大挑战。品牌竞争力的进一步增强、管理水平的更高提升、员工能力和素质的不断提高，是对集团管理决策能力的考验。新的平台、新的机遇，红云人既要继承已有的优秀文化，更要寻求新的突破和超越。超越是实现集团“在10多个重点品牌、10多个重点企业、中式卷烟代表中占有一席之地，争做中国烟草标志性企业和烟草工业企业排头兵”发展战略的根本保障。

红云集团深刻地认识到，要想实现集团超越，必须增强员工时刻保持超越的思想意识，因此对员工提出了必须增强的六种意识。团队意识，牢记自己是红云团队中的一员，善于与周围的人合作，做到共赢共享。创新意识，永不间断地研究、学习、吸收和发明新技术、新工艺、新方法，并以最快的速度将成果应用于产品、工艺和服务，从而使工作变得更快乐和更有效率。奉献意识，为企业的生存和发展无私奉献自身的力量，以企业的发展壮大为荣。责任意识，在切实履行好国家利益至上、消费者利益至上的行业共同价值观基础上，将企业利益与国家利益和消费者利益有机地融为一体。道德意识，为人诚信，工作以奉献为荣、学习以勤奋为上、生活以简朴为美，思恩、知恩、感恩、报恩。危机意识，即“集团发展我才能发展”，“今天不努力工作，明天就要努力找工作”的危机感。

“用每个红云人的成功，打造‘云烟’百年品牌”，红云愿景就是要成就每一个红云人，让“云烟”成为百年品牌。红云愿景的实现是几代甚至更多代红云人的事业，需要企业和个人在“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观的指引下，始终秉承“和谐、创新、超越”的企业精神，努力拼搏，共同进步，共同成长。在红云精神感召下业已取得的发展业绩让人有理由坚信，红云精神将引领集团走向更加美好的未来。