“泥脚”一词,缘自大家的一次打趣:“永辉身上总罩着一层灰,怎么看都像个烟农,特别是烟基建设以后,脚上的鞋还总沾着泥,都成‘泥脚’了!”这位“泥脚站长”却是赤水烟农最信赖的“自家人”。
七度春秋,李永辉走遍了赤水镇的每一个种烟村落;访遍了赤水镇的每一个烟农;想尽了能让烟农增收的办法,2007年赤水烟农户均种烟收入比2001年增长近一倍。
赤水镇是漳平市最大的烤烟种植区,赤水烟农的种烟观念属漳平市的前列,赤水烟草站连续两年被漳平分公司评为“先进集体”……这一切,无不凝聚着赤水烟草站站长李永辉的心血和汗水。
一道伤疤
2001年,赤水镇的烤烟种植产业陷入低谷:土壤严重退化、病虫害严重、种烟效益低下甚至赔钱,烟农对种烟丧失了信心。此时,李永辉被任命为赤水烟草站站长。

得知要拍照片,李永辉穿戴整齐,一改往日的“泥脚站长”形象。
这是一个不小的挑战。然而,李永辉并没有退却,而是积极查找原因、寻求解决问题的办法。他走访烟农、举办培训、争取资金……手把手地指导烟农种烟、烤烟,每天骑车奔走在乡间小路上。那一年,他还亲自负责偏远的岭兜村的烟叶收购工作,每天天不亮就出门,总要到深夜才回到站里。
7月19日是个阴雨天,那天完成了一天的收购工作后,他又被烟农留下了,帮着烟农对烤好的烟叶进行初分。也许是太累了,也许是天黑路滑,在回烟站的途中,他骑着摩托车重重地摔倒了,等到他清醒过来的时候发现,脚动不了了,脸上还钻心地疼着。因为这起事故,他在医院住了半个多月,脸上的伤口缝了6针,留下了一道永久的伤疤。他爱人心疼得直掉眼泪,他却打趣说:“幸好已经娶了你,要不可能这辈子都找不着老婆了!”
李永辉的心血没有白花,汗水没有白流。当年,赤水镇一千多户烟农户均亩收益增加了182元,更多的烟农科技种烟意识大大加强。如今,越来越多的赤水烟农成为村里的科技带头人,成为赤水烟草站的“科技重点户”。
两件大事
对于李永辉来说,烤烟发展、烟农收益是他始终放在心里、挂在嘴边、付诸行动的两件大事。
2005年,福建省烟草公司选定漳平市赤水镇香寮村为“福建省清香型烟叶示范片区”,在示范片区内试验种植新品种。为做好这项工作,达到示范推广的效果,从育苗开始,直至烘烤、收购,凡是与示范片区有关的事,李永辉总是亲力亲为。
为了提高育苗成功率、提高烟苗质量,2005年,漳平分公司在香寮村首次推广“集中商品化湿润育苗”技术。时逢霜冻时节,李永辉每天凌晨两点就叫上责任烟技员,驱车9公里到香寮村,测量育苗棚内、外温度,指导育苗管理户做好防冻措施。那一年,全市许多地方都出现了烟苗冻死、烟苗不足的情况,赤水镇却没有一户烟农因没有烟苗而未种烟。当年,香寮村烟叶亩产增加18公斤,烟农亩收益增加360元。湿润育苗技术因此在赤水镇得到成功推广,当年推广面积就达到45%. 2005年对于漳平市烟叶种植来说,是个多灾的年份。2月霜冻、4月冰雹、5月大风、6月水灾。李永辉总是在第一时间赶赴现场,指导烟农抗灾自救,恢复生产。到了现场,他二话不说,挽起衣袖、卷起裤脚,下到烟田,一忙就是个把小时,忙完常常忘记鞋子放在了哪儿。
就在同年,全行业惠及烟农的烟叶生产基础设施建设工程启动。赤水镇的项目多、压力大,工程要求从10月开始到次年2月全部完工。而这段时间又正逢来年生产物资供应、产后奖励兑现、育苗等事情最多、最繁忙时期,李永辉总是两头跑,一边处理日常事务,一边跑到项目现场,与工程质量监督员一起在现场督导,帮助协调、解决问题。功夫不负有心人,赤水镇15个烟叶基础设施建设项目都在规定的时间内完工,且所有项目工程质量均合格。
在站里,他总是对烟技员说:“农民一年到头辛辛苦苦,种点烟挣点钱不容易,我们做什么事都要贴近他们的心,把准他们的脉,做好他们想办的事。”
几年来,赤水镇的烤烟发展了,烤房成了困扰烟农的问题。因为大部分烤房都是容量仅为五六亩烟叶的老烤房,每到采收高峰时节,总是来不及烘烤,而且烤出的烟叶质量也不尽如人意。2007年,赤水镇进行大规模旧烤房改造和新式烤房建设。李永辉又忙碌了起来。正月初二,别人还沉浸在春节的气氛中,他已经在烤房里忙开了:时而检查炉膛烧火情况,时而透过预留的观察窗看看温度计,时而用手摸摸火管和烤房墙体温度,一连四天,不时地写着、记着。
烟叶烘烤前,为确保新烤房烘烤应用万无一失,准确掌握烘烤操作经验,他再次放弃了“五一”假期,用荠菜进行试验烘烤,对烘烤过程全面跟踪、仔细记录,不断地进行分析对比,获取第一手资料,为新烤房烘烤应用做好充分准备。开始烘烤后,他对所有新烤房每天都进行一次情况了解、技术指导,手机24小时不关机,随时准备接受烟农的咨询。有一段时间经常因为午夜、凌晨电压超限造成电机烧毁,一接到烟农电话他立刻从床上爬起来赶赴现场,帮烟农更换风机。这一年新推广的30多座密集式烤房,没有一座因风机故障或操作不当给烟农造成损失。
尝到甜头的烟农曹水龙说:“这烤房好,装烟多、烤得又好,明年我还要把另一座也改改!”
三个心愿
李永辉一直有三个心愿。
他的第一个心愿是把赤水的烤烟发展到1.6万担以上规模。
每年烟叶收购工作开始之前,赤水烟站总要燃放一串鞭炮,李永辉说:“求个好彩头,希望今年收购顺利,明年规模稳定。”
只要提起烟叶、烟农,李永辉总有说不完的话。说起这几年赤水镇的烟叶生产规模,李永辉越发有精神了,“这几年赤水镇每年的烟叶收购量总在1.3万担~1.4万担徘徊,但我认为赤水镇有发展到1.6万担~1.8万担的潜力。技术指导跟上,单产提高,全面做好产前、产中、产后服务,相信会有很大的潜力。”说到这,他停了一下,“但是困难不是没有,关键就是其他产业的冲击,种烟比较效益不显著。种烟的科技含量高且烟叶生产时间长,用工量较大,农民总感觉有些麻烦。”“我的心愿就是能把赤水镇的规模稳定在1.6万担左右。”
第二个心愿是使烟农的年户均种烟收益达15000元以上。
李永辉说,让烟农增收是烤烟发展的根本目标。几年来,他们在扶持烟农方面下了很大功夫,在降低烟农的生产成本、提高烟农的种烟收益上取得了一定的成效。但这些还不够,他希望赤水烟农每年种烟户均收入达到15000元以上。为此,他努力解决烟农生产技术上的各个难题,致力于不断改进技术,提高种烟科技含量,达到增加烟农收益的目标。2007年,赤水烟农户均种烟收入达9889.83元,更进一步增强了他的信心,他说:“争取在2009年前达成这一目标!”
第三个心愿是完善赤水镇所有种烟村的烟水配套设施。
2006年,赤水镇香寮村的烟叶基础设施刚建成就发挥了功效:烟苗移栽时节,往年因缺水要花半个多月才能完成移栽,当年,刚建成的水渠把哗哗的流水送到了每一片田间地头,只用一个多星期就完成了烟苗移栽。烟农亲眼目睹、享受到了烟基建设的实惠,对烟基建设的热情更高了。李永辉说:“赤水是个老烟区,各种基础设施都不完善,烟农生产总不方便,不是路小了,就是没水了,采下的烟叶总要用手推车拉回家,要不就是移栽、施肥用水紧张。早日能把赤水所有种烟村的基础设施都完善就好了。”
2005年、2006年两年间,漳平分公司先后投入300多万元用于赤水镇的烟水、烟路建设,让赤水镇数千居民受益。2007年,漳平分公司又投入200余万元用于进一步完善赤水镇的基础设施。
相信在不久的将来,李永辉的三个心愿一定能够实现。(作者单位:福建省漳平市烟草专卖局)