这样的新闻标题，不可能不吸引人：“看！一本杂志衍生了一个产业？”这本杂志就是成立于1888年，号称在全球拥有4000万读者的《国家地理》。

据悉，《国家地理》在创刊之初，定位只是美国国家地理学会的会刊。然而，经过119年的发展，如今其不但读者遍及世界上每一个国家，而且借着科技的发展和信息传播方式的变化，也由单一的平面杂志向多层面媒体迈进，经营的产品横跨图书、地图等多个领域，衍生出了一个宏大的产业。
一本杂志，靠啥衍生了一个产业？在我看来，那就是创新。

首先，创新运营发行模式，培养最为广泛的读者群。创刊之初，在坚持以严谨科学的态度传播地理知识的同时，打破传统期刊发行模式，推出一个创造性的举措:实行会员制。凡是地理协会的会员必须订购杂志，买杂志就等于交会费。这是当时独一无二的期刊发行模式，它一方面帮助地理协会吸收了上千万会员，成为全球最大的非营利性组织，另一方面帮助《国家地理》杂志取得了巨大的商业成功，成为世界最广为人知的刊物。

其次，不断革新编辑模式，让杂志在争议中不断成长。葛罗夫纳虽只是一名23岁的年轻教师，但美国国家地理协会却大胆起用了他。葛罗夫纳勇于打破杂志的传统编辑模式，把版面的三分之二让位给图片，变“读字”为“读图”，这使协会会刊迅速取得与商业杂志相媲美的实力。随后的多次编辑革新，比如采用淡彩照片，使用莱卡相机和柯达底片，用彩色照片做封面，等等，显示了在传统和现实中的较量与抉择。编辑革新，让《国家地理》在争议中不断前行。

最后，站在全球高度关注问题，让杂志在不断成长中走向国际。现在《国家地理》选择摄影师，看重的不是国籍，而是摄影师的兴趣点，能否很好地表达策划的专题。通过不同国家记者的眼光，为不同地区的受众讲述世界不同角落的文化，站在全球的高度关注人类社会共同关心的新问题，让图片变成一种全球性的语言。

正是因为有了杂志这个响当当的品牌，有了杂志所营造的创新氛围，《国家地理》才能向电视、电影等领域横向开拓，逐步实现从平面向立体、从传统向新兴的转变。美国《国家地理》杂志衍生一个产业的历程，让我们看到创新的巨大力量，也看到中国文化产业发展可期待的前景。

（摘编自：《中国新闻出版报》）