1989年美国《财富》杂志介绍杰克·韦尔奇的人格特征和经营理念时，归纳了以下六点：第一，掌握自己的命运，否则将受人掌握；第二，面对现实，不要生活在过去或幻想之中；第三，坦诚待人；第四，不要只是管理，要学会领导；第五，在被迫改革之前就进行改革；第六，若无竞争优势，切勿与之竞争。杰克·韦尔奇的这些内在思想深深影响着GE的经营理念，同时也影响着GE的命运。

杰克·韦尔奇，每个管理者都不陌生的名字，其管理的通用电气公司(GE)是道—琼斯工业指数1896年创立以来唯一一家至今仍榜上有名的企业。“A级人才标准”、三个管理手段T（技术）、P（政治）、C（文化）、“数一数二”的硬件管理原则以及全球化、服务和六个西格玛质量标准的三大增长措施……他的许多管理理念和实际管理操作方法被推广到全球，影响着一代代的管理人。这位被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”在卸任通用电气CEO后依然是全球关注的焦点。2005年，杰克·韦尔奇《赢》一书在美国上市仅一周，即跃居亚马逊书店经管类图书排行榜的第一名，中文版销售至今已逾50万册。

《赢》出版后，与读者的持续交流使韦尔奇进一步深入分析过去提出的观点，探索《赢》没有谈及的有关企业经营、事业发展的新问题。《赢的答案》持续和深化了《赢》中开始的坦率的对话，致力于解答人们的工作与生活中最具代表性的74个难题涵盖商务生活的方方面面，本书凝聚了韦尔奇对商务生活新的思考，其中蕴含的很多管理理念和方法值得管理者学习和思考，每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中受益。有兴趣的读者可以两本都买来看看。

——摘自“中国财富论坛”、“当当网”、“百度读书吧”。