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  经管书籍:《创新的力量》
    来源:《通讯员园地》2007年第4期   2008-02-18
 

书名:创新的力量

作者:马克·瓦默斯戴维·利德斯凯

出版社:北京师范大学出版社

导读:

本书收录了该《快速公司》杂志1995~2005年10年来最具影响力的32篇文章,辑结成书。它以“创新”命名,所谈并非仅限于“创新”之道,而是涉及商业世界各个领域的话题。这32篇文章中,包括有被称为管理超级大师的汤姆·彼得斯的文章《建立你的个人品牌》,另外,还有倍受关注的管理学大师丹尼尔·平克的《自由工作者的国度》,以及美国参议员约翰·麦凯恩的《寻找勇气》等等。透过这些鼎鼎大名的作者的文章,读者可以了解过去十年的市场发展和变化。

——《中华网文化》

《创新的力量》:快时代,慢阅读

杨吉

1995年11月,凝聚了艾伦·韦伯心血和梦想的《快速公司》第一期出版。在“刊首语”里,韦伯不无煽动性和预见性地写道:“某些正在发生的事件注定会影响某一个人。一场全球性的变革正在改变商业社会,进而改变着我们的世界。两种力量正以不可思议的速度聚合:新一代商业领袖在改写商业规则,新生的快速公司正改变着公司的现有格局。”韦伯敏锐地洞察到,整个世界将掀起一场由技术和创新带来的革命,届时,数字化、全球化和民主化将成为这个时代不可阻挡的趋势。“尽管我们创造了新的世界,但我们对它的认识才刚刚起步。现在,我们所知道的是:我们工作和生活的这个时代面临着空前的机会和不可预知的风险。技术与革新驱动的新经济打破了旧有的边界。”韦伯渴望有一个载体能成全他见证世界变化的心愿,更希望有个平台去记录上述极富远见的发现。于是,在20世纪90年代初期,正当韦伯职业生涯处于巅峰期的时候,他毅然决然地辞去了《哈佛商业评论》执行总裁兼主编的工作,转而走自主创业的道路。当时,和他有同样想法的还有比尔·泰勒,这位也从《哈佛商业评论》“出走”的编辑也有一颗不“安分”的心,他想搞一本杂志,一本能准确记录和指引这个时代变革步伐的杂志。韦伯和泰勒志同道合,英雄所见略同,很快他们便走到了一块,而成果就是——《快速公司》。

韦伯和泰勒创办《快速公司》,旨在“促成对话,进而塑造新一代”。他们单纯地只是想做一本探讨领先商业思想的杂志,一本引导商业变革的指南。然而结果大大超乎他们的预料,《快速公司》自一问世迅速获得了市场的认同,创造了一个稳定的读者社团,而且在短短十年里业已成为商业杂志业的标杆,和其他老牌杂志如《财富》、《福布斯》、《商业周刊》等,共同组成了这个商业社会最为坚实的思想堡垒,发现趋势、创造观念,引领变革,《快速公司》做到了一本伟大的商业杂志应该做的一切:责无旁贷地去关注人生,关注社会,关注经济以及人性的好坏。

有人认为《快速公司》的成功多半是因为“专业的人做专业的事”,艾伦·韦伯原本要执掌全球最权威的商业杂志《哈佛商业评论》。另外,也有人认为《快速公司》的辉煌是由于抓住了美国发展进程中的一个非常时期,即旧经济藩篱被打破,新经济秩序正建立。一个商业发展前景非常乐观的时代,一个渴望快速获得成果的生机勃勃的时代,一个充满梦想和希望的时代,当然需要一本能够承载如此诉求的杂志,而它正是《快速公司》。但事实是仅有这些是不够的。正如畅销书《从优秀到卓越》、《基业长青》的作者吉姆·柯林斯认为,《快速公司》的成功就在于它独有的激情。这个激情来自创始人韦伯,来自给《快速公司》供稿的作者,也来自文章所产生的深远影响。柯林斯常说,“阅读《快速公司》的文章就像聆听这个时代最睿智的头脑和最富创造力的思想家之间令人着迷的对话”。如果这是真的,那么从创刊至今10周年的《快速公司》里再精选出最经典的文章,并且阅读它们,品味它们,这又会是怎样一个感受呢?

《创新的力量》原名为Fast Company’s Greatest Hits,是一个再普通不过的名字,直译过来就是《〈快速公司〉精选集》。国内出版社可能考虑到《快速公司》有着一如既往创新和变革的文化传统,于是就改为“创新的力量”,并配上一个副标题来说明——“《快速公司》杂志十年最具创意的商业理念”。殊不知,这个改动很容易让人误会,以为这是一本讲“企业创新”的书,或者准确地说,是一本《快速公司》十年间有关创新主题的优秀文章结集。不好意思,可惜它不是。《创新的力量》只是一本优秀杂志的优秀文章精选集,它没有一个统一的主题,如果有,除了纪念《快速公司》创办10年辛苦不容易之外,别无其他。在这本书里,你将看到关于领导力的,关于职场的,关于营销的,关于战略的文章,林林总总,内容丰富。阅读这些文章,你能读出新锐、创见和前沿,而这些加在一块便成就了现在的《快速公司》以及作为10周年纪念之作的《创新的力量》。

《创新的力量》所收录的文章虽然距离当下有一段历史了,但是文章的品质可以唤醒读者对某些要点的关注,唤醒人们对生活、工作以及两者之间关系的再思考。不过这样的概括有点抽象、表面,还是吉姆·柯林斯概括得好,他说:“从《快速公司》十年杂志中筛选出最经典的文章,透过纷繁芜杂的外表我们可以看见其中潜在的规则,找到了以下五个基本前提——无论互联网泡沫到来还是破灭都始终相关。”柯林斯总结的五个基本前提是:工作不是通向目标的手段,它本身就是目标;如果你最具竞争力的东西是钱,那么你不会赢得任何东西;商业是社会变革好坏的衡量机制;企业家精神是一种生活理念,而不仅仅是商业概念;绩效是基本要求,没有优秀的绩效支持,再好的目标也只是虚幻。这五个前提看起来众所周知,不言自明,但对它们的理解和参悟却并不是每一个人都能做到的。好比阅读《快速公司》或《创新的力量》,文章随便一翻就过去了,快时代讲究快消费,但是有些思想和观念是不适宜快浏览的,它要慢慢地品读,慢慢地领悟,这是快时代所必须的一种慢。

(来源:《中国图书商报》2007年6月)

读者评价:

一本不错杂志的精选集:《创新的力量》;这本精选集的选择方式早就注意到了时效性的问题;很多文章都是描述趋势,而这些趋势即便到现在仍然在“进行中”。譬如其中关于自由工作者的描述,关于自由工作者的幸福和苦恼。我始终认为这是一个值得关注的问题,尤其是在现在大学毕业生就业难的今天,如何关照自由工作者比鼓励创业更有价值,毕竟创业的企业虽然如雨后春笋,但扛不住关门的企业也如雨后春笋……因此如何让自由工作者顺利成为社会中必不可少的一个环节很重要!

最后,喜欢这本书的四个理由:

1、因为这是一本命名为《创新的XY》的书籍;

2、这是Fast Company的合集;

3、这是一本发现趋势、发现问题的书籍,能够引起更多的思考和回应;

4、顺便,可以学习杂志的文章该怎么写。

(文章来源:http://blog.sina.com.cn/s/blog_53b3caaa01000cw3.html

  (编辑:鲁建敏)
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