月度、季度、年度，不少地方都要对单位和个人进行绩效考核，以此来分好差、定奖惩。考核认真的地方，能考出正气，考出干劲，有利于下一阶段工作的开展。但也有的考核是马马虎虎走过场，违背了考核的初衷，还产生了不可低估的负作用。

所谓考核，考查与核实应是题中应有之意，尤其不能忽略一个核实的“核”字。现在的考核，一般都先由单位或个人总结汇报工作，然后再由有关部门对总结进行认定。而在这一过程中，许多总结都不会“谦虚”，有的甚至夸大其词。在这种情况下，对单位或个人所报的成绩认真核实显得十分必要。首先要核一核各种数据。有少数单位看报表漂漂亮亮，实际情况却大不一样，对这些单位的数据非核不可。其次要核一核总结里的所谓经验，有的单位工作做得并不怎么好，但由“秀才”笔下生花写出来的总结中，经验却是一套一套的，这些花拳秀腿式的东西常常误导人。再次要核一核为迎接上级考核而搞的花架子。有的单位在上级来检查前搞突击，用虚假的东西骗取荣誉。不把这些虚假的东西核掉，就达不到鼓励先进的目的。

所以，考核关键在“核”。务必坚持一就是一，二就是二，不准添油加醋。只有这样，才能考明优劣，核出和谐。