近日，笔者闻听建始县某乡镇党委书记明确提出，今后凡开会、作工作汇报和工作总结等要“多讲问题少讲成绩”，不禁为之叫好：实乃明智之举！

从很多会议和文字材料中，我们可以发现，大都是对于取得的成绩大谈特谈，形势总是一片大好，前途总是无限光明；而对存在的问题，或者轻描淡写、一笔带过，或者点到即止，更有甚者干脆避而不谈，似乎这些问题于企业发展、前途都是无关痛痒的。

这种“报喜不报忧”的做法是大不可取的。其一，欺骗了上级，使上级部门无法了解实际情况。不知道存在的问题或者不清楚问题的严重性，也就不能够做出正确的判断，不能根据实际情况来指导工作，往往会脱离实际，企业难以走上良性发展的轨道。其二，迷惑了下级，使下级部门、职工不能正确看待存在的问题，盲目乐观，没有紧迫感和危机感，消极对待工作。其三，存在的问题不能引起足够的重视，得不到解决，长此以往，小问题变成大问题，大问题变成严重问题，给企业造成无法挽回的损失。其四，这种做法如果上行下效，还会在行业内形成不良风气，影响行业发展，损害行业形象。

从长远来说，“多讲问题少讲成绩”大有裨益。成绩是看得见的，即使不讲，领导、职工都会心里有数，不会被抹杀。多讲问题有利于上级部门作出正确的判断，实事求是、科学合理地制定方针政策，保持行业正确的发展轨道；可以使企业清醒的看到自己的不足，采取有效措施，及时解决，促进更好更健康的发展；有利于树立危机意识，增强紧迫感和责任感，形成良好的风气。“多讲问题少讲成绩”值得提倡。