在社会主义市场经济的新形势下，人才已成为企业发展的根本所在。用好一个人可以搞好一个企业，这已不是什么千古神话，而是活生生的现实。然而，对于一个现代企业的领导者来说，用人切忌“武大郎开店”（也就是说凡是比自己高的统统不要进来，即使进来也一概不用）。

作为一个领导者，不可能在各个方面都是专家级水平。有的领导者像刘备三顾茅庐那样求贤若渴，在用人上唯才是举、唯才是用，从而使那个地方、那个单位人才济济、人气旺盛，进而人尽其才、才尽其用、充满活力。相反，有的领导者却嫉贤妒能、用人唯亲、只用听话的，不用能干的，推崇“无才即是德”，甚至推崇所谓“德才兼备，以德为先”，把唯命是从、碌碌无为视为有德，而将那些仗义执言、敢于提出不同意见的同志视为无德，结果搞得人人自危，形成报喜不报忧、歌功又诿过的局面。这对于企业的发展是极为有害的。

企业是市场经济的主体，是全社会财富的创造者，是解放和发展生产力的直接推动者。做企业工作，是要动真的、来实的，容不得半点虚假。而人又是生产力中最活跃、最革命的因素，正所谓“盛衰成败皆在人”。这就要求领导者在用人上必须不拘一格，知人善任。

近些年来，在国家局党组的正确领导下，我们烟草行业在人事劳动制度改革上可以说迈出了十分可喜的步伐。多种形式的选人、用人制度，不拘一格的选人、用人方法，使许许多多的人才得以脱颖而出，并且成为企业的“人财”和“人材”，从而使全行业实现了更好更快的发展。

要解决用人上的问题，首先要解决“武大郎开店”的问题，而要解决“武大郎开店”的问题，首先则要解决“武大郎”的问题。领导者必须提高自身素质和修养，这样才能在选用人才上走出“武大郎开店”的阴影。只有把那些政治坚定、业务精通、胸怀宽阔、作风过硬、求真务实的同志放在各级领导岗位上，并加强对他们的培养、监督和考核，使他们在提高自身素质上迈出实质性的步伐，拓宽视野、放开思路，才能为众多的各类人才提供表演的舞台。

一位领导曾说过，“你有多大的本事，我就给你提供多大的施展舞台”。试想，如果每一位领导者都做到了这一点，人尽其才、才尽启用，我们的各项事业就会呈现更加生机勃勃、蒸蒸日上的崭新局面。这也是我们共同的祈盼。