为全面贯彻落实全国烟草工作会议、全国烟草科技大会精神以及公司2007年科技与创新工作会议精神，深入推进企业“创新年”工作开展，切实增强企业自主创新能力，全面提高企业整体竞争实力，特制定《公司 “创新年”活动实施方案》。

一、“创新年”活动组织机构

领导小组：

组 长：罗 毅总经理

副组长：张雨夏副总经理

小组成员：公司办公室、技术中心、企业管理部、人力资源部、生产管理部、财务管理部、审计部、物资供应部、品质保障部、市场营销部、政工部等部门负责人。

“创新年”活动领导小组办公室设在技术中心。

二、“创新年”活动指导思想

坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以科学发展观为统领，以《烟草行业中长期科技发展规划纲要（2006—2020年）》（国烟科〔2006〕526号，以下简称《规划纲要》）为指导方针，以《国家烟草专卖局关于烟草行业开展“创新年”活动的实施意见》为工作准则，围绕公司“十一五”科技发展规划，大力营造创新氛围，树立创新意识，建设创新文化，不断完善创新机制和健全创新组织机构，加强创新人才队伍建设，大力推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，全面提高企业自主创新能力，提升品牌竞争力和企业整体竞争实力，积极建设创新型企业。

三、“创新年”活动目标

（一）提高创新能力。全面增强企业自主创新能力，努力提高品牌竞争力和企业整体竞争实力。

（二）突破关键技术。结合企业的实际情况，坚持“有所为，有所不为”的原则，努力在原料保障体系、特色制丝工艺技术、特色配方技术、特色调香技术、特色烟草薄片技术和功能性添加剂等方面取得突破，逐步打造企业核心技术。

（三）完善创新体系。进一步加强企业技术中心建设，建立和完善以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。

（四）培养创新人才。重点加强青年创新人才的培养，形成科技创新人才选拔培养机制，创新人才队伍建设得到明显加强。

（五）营造创新氛围。全员创新意识明显增强，逐步形成激励创新、鼓励尝试、求真务实、宽容失败的创新氛围和创新文化。

四、“创新年”活动计划

根据公司2007年科技与创新工作会议精神，切实抓好各项创新工作要求的贯彻落实。

（一）公司3月份已经修订并下发了《广西中烟工业公司“十一五”期科技与创新发展规划》，明确“十一五”期科技与创新工作指导方针、总体目标和工作部署，各部门要认真学习贯彻落实。

（二）切实抓好2007年“创新年”各项重点工作的落实，扎扎实实的开展好品牌自主开发、原料保障体系、配方技术研究、技术改造工程和管理创新等核心工作。

（三）以《规划纲要》为指导，积极配合和参与国家局组织的四大战略性课题与重大专项的同时，结合企业实际，坚持“有所为，有所不为”原则，集中精力开展烟叶原料体系、卷烟调香技术、卷烟特色工艺、减害降焦技术和科技研发平台5个重点领域的研究攻关，力争年内取得突破性进展。

（四）加强知识产权管理工作。进一步完善知识产权管理组织，充实知识产权人员，建立有效的知识产权管理制度，积极运用知识产权策略，努力使企业的专利数量明显增加、专利质量明显提高。

（五）加强标准化管理工作。以《烟草行业标准化中长期发展战略（2007—2020年）》（国烟科〔2007〕98号）为指导，明确公司标准化发展方向和工作重点，按项目进度要求重点抓好企业所承担的《卷烟生产企业QC成果现场评价标准》、《卷烟工业企业现场管理规范》两个烟草行业标准制修订项目。进一步完善企业标准化管理体系建设，深化“资源节约型、环境友好型”企业建设，力争今年公司通过国家标准化管理委员会组织的最高级别为4A级的“标准化良好行为企业”认定。

（六）健全创新组织机构，完善创新激励机制。4月份完成修订并下发《广西中烟工业公司总经理奖励基金奖励办法》。完善广西中烟工业公司科学技术委员会、标准化委员会和企业科学技术协会等组织机构。

（七）4月份组织实施2007年度广西中烟“技术创新”、“管理创新”和“节能降耗”项目申报工作，并按项目进度要求进行监督考核。

（八）开设“创新年”活动宣传专栏。充分利用行业内部网站、企业协同办公系统、真龙报、真龙广播电视台等各类宣传媒体和大众社会传播媒体，进行全面、系列、集中的“创新年”专题宣传报道，营造激励自主创新的良好氛围，普遍动员广大职工全面提高创新意识，进一步激发创新热情。

五、“创新年”活动激励考核机制

（一）以《广西中烟工业公司总经理奖励基金管理办法》中的《创新项目奖励办法》、《增收节支项目奖励办法》、《物质消耗节约奖励办法》、《合理化建议奖励办法》、《QC小组活动成果奖励办法》、《现场管理奖励办法》、《专利奖励办法》、《烟草国家标准、行业标准奖励办法》８个总经理奖励基金管理办法为主体形成创新激励体系，通过精神激励、物质奖励等多种形式充分调动和激发科技人员的积极性、创造性，发挥创新人才在科技发展中的核心作用，建立促进科技发展的长效机制，营造有利于创新的环境，促进企业创新工作开展。

（二）进一步完善创新考核指标体系，建立创新成效逐级考核机制，切实增强危机感和紧迫感，形成积极进取、努力创新的良好氛围。对科技与创新的主要任务和目标，如创新制度建设工作任务、产品改造与开发、重大技术改造项目等，溶入到公司的年度工作目标当中，按职能分解落实到各个部门和两个制造部，各部门领导和公司领导签订目标责任状，逐月分解，逐月进行考核。对各部门自行申报的“技术创新”、“管理创新”和“节能降耗”等项目，一经公司审定立项，则由企业管理部门按项目书所列工作进度计划进行逐月考核。

以上是公司“创新年”活动实施方案，请各部门认真贯彻落实，根据工作实际情况，转变创新思维，提高创新意识，提出创新思路，创造性地开展工作，务求“创新年”活动取得实效。