按照国家烟草专卖局关于烟草行业开展“创新年”活动的实施意见，结合2007年南通醋酸纤维有限公司“保持国内领先，争创国际一流”的经营目标，制定并实施南通醋酸纤维有限公司“创新年”活动方案。通过开展“创新年”活动，进一步增强南纤公司的核心技术能力、核心市场能力和核心管理能力，全面提高公司竞争实力。

本方案包括“创新年”活动的六个方面内容：组织机构、活动主题、活动目标、基本原则、活动主要内容、活动总结。

一、“创新年”活动组织机构

1、成立南通醋酸纤维有限公司“创新年”活动领导小组

组 长：孙桂泉

副组长：杨占平

组 员：王文庭 张杰 茅俊 邹同

2、成立南通醋酸纤维有限公司“创新年”活动工作小组，在领导小组的部署下，围绕公司生产经营目标，制定“创新年”活动方案，组织实施，并对全过程跟踪监控，确保活动绩效。

组 长：杨占平

副组长：高春红

组 员：王晓青、江建军、曹建华、张凯、韩振武、黄建昌、李有为、汤涛、沈琳、徐坦、施伟

二、“创新年”活动主题

南通醋酸纤维有限公司开展“创新年”活动的主题是：

持续创新，追求卓越

三、“创新年”活动目标

1．培养创新人才，提高创新能力。开展十项专题改进活动，力争丝束质量稳定性等十项指标创历史最好水平。

2．组织难题攻关，突破关键技术。启动提高丝束生产能力、提高纤维素乙酰化效能及配套集成技术研究等十项重点课题。

3．完善创新机制，营造创新氛围。推进体系流程再造等十个一的“2007精品”活动。

四、“创新年”活动基本原则

1．坚持服务生产和服务用户原则

增强技术创新服务生产的意识。四期工程投产后，围绕新老装置开展消缺、技术改造、工艺优化、节能降耗、产能提高等活动。

紧扣用户需求，坚持“以客户为关注焦点”的宗旨。根据用户需要，不断提高产品质量和服务质量，以服务创新和技术创新满足用户服务预期，为用户提供“快速、满意、外延、超值”服务。

2．坚持难题攻关原则

结合公司2007年工作打算中经营创新要求，收集生产经营中遇到的难题和工艺技术瓶颈，制定难题攻关计划，开展难题招标，集中力量组织开展难题攻关，努力使各项难题得到解决或取得进展。

3．坚持专业性和群众性相结合的原则

南纤公司有各类专业人才三百多名，是技术创新的中坚力量，根据生产需要和专业特点成立相应的专业技术组，激发技术人员的创造热情，发挥技术人员创新的主导作用。

全体员工是创新的主体，发动广大员工，立足本岗，积极参与“创新年”活动，积极提合理化建议，参加QC小组活动，在创新活动中学习锻炼，并发挥聪明才智，进一步改进工作质量，提高奉献岗位的素质和能力。

4．坚持资源保障原则

公司“创新年”活动领导小组和工作小组直接领导、指导开展“创新年”活动，组织落实方案中各项内容和措施，并保障人力和物力的配备。

五、“创新年”活动主要内容

（一）成立公司技术委员会

为规范和加强南纤公司技术管理与监督工作，加大技术创新力度，实现技术研发与市场的无缝对接，确保企业可持续发展，公司将成立技术委员会。对公司设备、项目，工艺技术、研究开发，技术改进、创新等管理活动进行审查评估和过程跟踪，并对成果进行应用推广。

（二）修订丝束行业标准

为进一步提高丝束生产的整体技术水平，综合国内外丝束生产的质量信息。用户新要求和丝束应用研究成果，根据科学性、先进性和实用性原则，修订丝束产品的行业标准，并对企业标准进行改进完善，以便更好指导生产。

（三）完善丝束用户手册

依据科学、规范和实用的原则，总结历年来南纤在丝束开松成型上掌握的成熟技术、新品种丝束应用特性的研究成果和用户的需求，制作新的南纤丝束用户手册，包括不同规格丝束制作不同滤棒时的特性曲线、滤棒吸阻和硬度适用范围、成型条件、加工指南等，进一步推广丝束应用新技术，引导和帮助用户选准用好丝束。

（四）创建国家级标准化良好行为企业

对照《企业标准化体系》系列标准的要求，建立以技术标准为主体，以管理和工作标准为支持的一体化标准体系，实现复杂过程简单化，简单过程流程化，流程过程标准化，力争年内通过标准化良好行为企业评审。

（五）开展“07精品”质量改进活动

开展“07精品”质量改进活动，谋求产品质量、服务质量、工作质量和管理质量的提升，其重点是丝束、醋片产品质量的改进，从影响产品质量、服务质量、工作质量和管理质量的各个要素入手，寻找识别改进的机会。

为确保“07精品”质量改进活动取得实效，在全公司开展十个“一”推进活动，即一次主题宣传、一次工作座谈、一次内部讨论、一次生产工段交流参观活动、一次专题培训、一次改进方案、每季一次质量改进沟通、一次流程再造、一次自我评价、一次评估表彰。并通过这些举措，实施十项重大专题改进，争创十项指标创历史最好水平。

（六）启动十项课题研究

1．开展新型内油的研究与应用，改善浆液的流变性能，提高浆液质量和可纺性，降低飞花和断头率。

2．提高纤维素乙酰化效能及配套集成技术研究。

3．进行帕克生物装置处理高浓度醋纤废水的可行性、处理效率和能耗研究，力争年内取得初步成果。研究醋片废水预处理的工艺流程，降低运行成本，提高环保效益。开展低浓度醋纤废水的三级处理流程和回用技术研究，发挥循环经济效益，保护环境，降低成本。

4．开展提高丝束生产能力的试验，努力寻求企业新的经济增长点。

5．在异丙醇酯化项目投产使用的基础上，在流程中引入浓缩工艺以提高酯化效率。

6．开展提高二期静电除尘器效率的研究。

7．热电能效优化分析系统，实时分析锅炉、汽机运行效率，实时检测能效状态。

8．进行醋片指标的调整研究，探索醋片质量指标与丝束质量指标之间的关系，以使醋片更好地满足纺丝生产要求。

9．继续进行多品种浆粕试验，拓展原料供应渠道和提高醋片装置的生产适应能力。

10．开展卷曲机冷却水杀菌研究，力争年内取得突破。

（七）培养创新型员工

健全培训组织体系，完善学习型组织，加强岗位技能培训、专业知识培训和学历培训等，提高员工队伍的创新素质和能力。

（八）营造“创新年”活动氛围

公司鼓励各部门利用“科协园地”、华维月讯、宣传栏、公司内网对“创新年”活动的目的、意义和进展予以跟踪报道。展示优秀集体和优秀个人风采，以及创新成果，树立创新榜样，激发公司广大员工投身“创新年”活动的热情，营造创新的氛围。

六、“创新年”活动总结

南纤公司将在2007年底对“创新年”活动绩效进行总结评比。对“创新年”活动中的亮点进行总结，活动中不足提出改进意见，进一步建立并完善促进技术创新的长效机制。同时，对活动中优秀集体或个人进行表彰奖励。