根据《国家烟草专卖局关于烟草行业开展“创新年”活动的实施意见》的要求，省局（公司）研究确定了“山东省烟草局（公司）“创新年”活动实施方案”。

一、加强对“创新年”活动的组织领导

成立省局（公司）“创新年”活动领导小组，省局（公司）主要领导任组长，有关部门主要负责人为成员，领导小组办公室设在省局（公司）科技处。

二、加强对“创新年”活动的舆论宣传

（一）转发《国家烟草专卖局关于烟草行业开展“创新年”活动的实施意见》。

（二）印发《关于实施＜山东省烟草专卖局（公司）中国烟草总公司山东省公司中长期科技发展规划纲要＞，开展“创新年”活动的决定》。

（三）充分利用网站、报纸、宣传栏等多种形式，大力宣传创新年活动，弘扬创新精神，为建设创新型行业提供精神动力和舆论支持。

三、启动重大专项实施工作

印发《山东省烟草专卖局（公司）科技重大专项实施意见（框架）》。由省局（公司）牵头组织，成立重大专项实施领导小组和工作小组，根据山东省局（公司）系统发展需要和实施条件的成熟程度，对《规划纲要》中确定的8个重大专项及烟草基因框架与功能研究等重点项目，进行逐项论证启动。

四、修订完善有关科技工作规章制度，逐步完善创新考核评价体系

对省局（公司）科技进步奖励办法和企业管理现代化创新成果奖励办法进行修订和完善，制定省局（公司）科学技术突出贡献奖励办法，逐步完善企业创新考核评价体系。

五、进一步加强科技平台建设

选择条件较成熟的、有代表性的3－4个市局（公司），组建市局（公司）卷烟营销研究中心。

六、召开研究中心年会

总结中心2006年工作，部署2007年工作任务，研究、确定今年中心研究、开发重点，探讨如何进一步加强中心建设，围绕行业需求，充分发挥中心在行业科技创新中的龙头和核心作用等问题。

七、举办培训班

对省局（公司）科技中长期发展规划纲要进行解读，加深行业干部职工对《规划纲要》内容了理解和认识，加大《规划纲要》贯彻实施力度。邀请有关专家进行科技创新及知识产权讲座，举办专题培训班，进一步提高全系统科技创新意识、知识产权保护意识和广大科技人员的专业素质。

八、建立科技项目网上申报、评审管理系统及专家库

目前，系统方案已纳入省局（公司）办公自动化系统建设二期工程。系统开发完成后，争取在今年的项目立项工作中进行试运行。