为全面贯彻落实全国烟草工作会议、全国烟草科技大会精神以及《国家烟草专卖局关于实施烟草科技发展规划纲要增强行业自主创新能力的决定》（国烟科〔2006〕647号）、《国家烟草专卖局关于烟草行业开展“创新年”活动的实施意见》（国烟科〔2007〕152号），加快实施《烟草行业中长期科技发展规划纲要（2006—2020年）》（国烟科〔2006〕526号。贵州中烟工业公司就公司开展“创新年”活动提出如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以进入行业“两个10多个”和提高企业整体竞争实力为目标，全面贯彻和落实“坚持方向，突出重点，持续创新，支撑发展”的行业科技发展方针，努力实现贵州中烟工业公司由大变强，全面提高企业自主创新能力，将贵州中烟工业公司建设成为创新型企业。

二、活动主题

贵州中烟工业公司开展“创新年”活动的主题是：持续创新，加快发展。

不断提高贯彻落实科学发展观的能力，认真贯彻落实国家烟草专卖局开展“创新年”活动实施意见，动员全体职工积极投入创新活动，切实把经济增长方式和企业的发展转变到依靠科学技术进步上来，以创新推动实现“两个跨越”，以创新推动贵州中烟工业公司实现又好又快的发展。

三、主要目标

（一）提高持续创新能力。实现一次创新向持续创新、单一创新向系列创新、个人创新向集体创新的转变，为企业在更大范围内参与竞争提供支撑，努力使企业和公司“黄果树”品牌跨入行业 “两个10多个”，不断提高企业实现“两个跨越”的能力。

（二）提高产品技术含量。在提升卷烟产品品质、突出卷烟产品特色、构建特色工艺、提高调香水平、推进卷烟减害降焦等方面取得关键性的突破，并全面提高市场的实现程度。

（三）全面完善企业技术创新体系。科学整合和合理配置企业技术资源，形成以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。

（四）大力培养企业创新人才。建立科技创新人才选拔培养机制，用机制发现人才、吸引人才、留住人才，特别是要高度重视青年科技人才的培养，靠人才参与竞争，靠人才赢得竞争。

（五）营造良好的创新氛围。通过开展“创新年”活动，使企业广大员工的创新意识普遍增强，在企业形成激励创新、鼓励尝试、求真务实、积极探索、宽容失败的创新氛围，使创新活动从领导的要求转变为全体职工的自觉行为，开创创新活动的新局面。

四、主要内容

（一）按照国家局部署实施专项，重点突破。积极参与国家局重大科技专项，全面实施知识产权战略和技术标准战略。

1．加强核心技术研究。按照国家局部署积极推进特色烟叶、减害降焦、卷烟调香、特色工艺等战略性课题的实施。

①继续推进贵州特色烟叶研究。贵州特色烟叶通过多年的研究，取得了一定的成果，生产的烟叶区域风格明显，感官质量、烟叶香味明显提高。在此基础上要进一步深入研究，加大工业验证和应用力度，使烟叶特色和品质更加适应卷烟产品配方要求。

②集中企业骨干力量，成立减害降焦攻关组，力争企业在减害降焦上取得新的突破，并将减害降焦和保持香味作为一项系统工程抓紧抓好。

③进一步加强部分替代进口烟叶的应用研究。充分发挥公司整体技术力量优势，在烟叶醇化、卷烟配方、加料加香、工艺加工等方面提供技术支撑。使烟叶特色和品质更加适应中式卷烟产品配方要求。

④加强中式卷烟特色工艺研究，实现制丝工艺技术创新。我公司《中式卷烟制丝生产线自主创新项目》已列为国家局课题，主要研究加工过程对“黄果树”品牌风格特征的贡献研究；三大类主机设备的控制要素及运行参数对黄果树使用原料的处理、风格质量变化影响研究；气流式叶丝干燥对黄果树卷烟产品质量的影响研究；松散工序的流程设置及设备选型研究；烟叶特殊处理工序、设备的研究；黄果树卷烟原料的前瞻性研究等。

⑤努力培育企业自己的卷烟调香队伍，采用多种形式引进和培养卷烟调香人才，全面提高卷烟调香技术水平。

⑥全面做实、做好贵州省产学研联合示范基地建设。2006年我公司技术中心获贵州省产学研联合示范基地认定，2007年在继续加强与高等院校和科研院所合作研究的同时，建立与高等院校或科研院所长期的合作机制。在合作中把握自主，在开放中实现创新。

2．加大知识产权管理力度。建立和完善公司知识产权管理机构和制度；制定公司知识产权保护与管理办法；制定公司科研成果及专利奖励办法；完善企业知识产权管理组织，充实知识产权管理人员，积极运用知识产权策略，使企业的专利数量明显增加、专利质量明显提高。

3．加强标准化工作。成立企业标准化委员会,进一步加强标准化工作研究,大力推进企业标准化建设。

（二）大力推进企业技术中心建设。

加大科技投入力度，确保全年科技投入达到企业销售收入的1%。实现公司质量技术监督站通过国家实验室认可委员会认可。大力加大产学研合作力度，构建以企业为主体、产学研紧密结合的技术创新体系，使技术创新更好地支撑企业发展。

（三）以人为本，培养人才。创造人才成长的良好机制和环境，积极开展卷烟调香人才、特色工艺人才、烟草化学人才、标准化管理和质量技术监督工作骨干的培养工作。加大知识产权管理人员的专业素质培养，提高企业知识产权管理人员的业务水平。今年计划送高等院校培养深造的人才有：调香工程硕士2名、调香师1名、烟草化学硕士6名、烟草工程硕士2名。

充分调动和激发科技人员的积极性、创造性，发挥创新人才在科技发展中的核心作用，建立促进科技发展的长效机制，营造有利于创新的环境，形成人人重科技、学科技、抓科技的良好风尚。

（四）开设“创新年”活动宣传专栏。充分利用贵州中烟工业公司的《黄果树烟草报》和网站，开设“创新年”活动专题、宣传栏目，进行广泛宣传报道企业“创新年”活动的基本情况和取得的成绩。

在公司内部广泛开展提出一条合理化建议、学习一门新技术、开发一项新成果、改革一项新工艺、刷新一项新纪录、转化一项新成果的“六个一”活动。充分发挥技术人员和能工巧匠在技术创新过程中解决技术难题、实现科技成果转化的骨干作用，以做大做强“黄果树”、做精做强“贵烟”为重点，在企业全体员工中开展以下活动：

1．围绕提出一条合理化建议，公司将组织全体职工开展对贵烟品牌商标包装装潢设计征集活动。包括企业主要产品的商标标识设计，装潢设计，工艺设计及创意。开展对提高“黄果树”和“贵烟”品牌品质竞争力、品牌竞争力的意见和建议征集活动。

2．围绕学习一门新技术，拟定于今年组织一次公司技术比武，鼓励广大职工开展技术学习和相互交流。

3．围绕改革一项新工艺，公司加大开展工艺研究和QC活动的组织力度。

4．围绕开发一项新成果，公司加大科技项目开发力度，动员广大技术人员积极创新，力争公司科技项目总数有较大突破。公司为全体职工开展技术创新提供政策、环境、资金保障。并制定相应的激励机制鼓励员工参与技术创新。

5．围绕刷新一项新纪录，公司将组织产品集成开发小组对高端产品进行攻关，充分利用新的科技成果、新的工艺和核心技术，力争使公司高端产品在省外市场的实现程度有大的突破。

6．围绕转化一项新成果，公司利用贵州省产学研联合示范基地的优势，积极加强与科研院所合作，加强科技成果的转化。

五、组织领导

成立贵州中烟工业公司“创新年”活动领导小组及领导小组办公室，“创新年”活动领导小组办公室设在公司技术中心。

组 长：张建华

副组长：白云峰

组 员：刘钟祥、黄国跃、胡世龙、冯力勤、王礼昌、崔文正、赵亚平、苏文建、彭黔荣、杨辉、赵孟丹、魏鹰、余文、丁先文