为全面贯彻落实全国烟草科技大会精神，以及《国家烟草专卖局关于实施烟草科技发展规划纲要增强行业自主创新能力的决定》，依靠科技创新，提升云南烟草工业整体竞争力，根据国家局关于烟草行业开展“创新年”活动的实施意见，特制定如下活动方案。

一、组织机构

云南中烟工业公司成立“创新年”活动领导小组。统一领导工业公司所属企业的技术创新工作，协助解决技术创新工作中的重大问题。

组长：张水长总经理

副组长：姚庆艳副总经理

小组成员：赵子敏、陆宪生、马剑雄、陆琪，张之璞、周少南、李卫东。

领导小组办公室设在工业公司科技开发部，负责技术创新日常工作。

二、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以做精做强一、二类高端卷烟品牌，实施卷烟品牌差异化战略为中心，以贯彻落实《烟草行业中长期科技发展规划纲要》，全面实施《云南烟草工业公司“十一五”科技创新规划》为重点，大力推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，努力实现企业由大变强目标，全面提高企业自主创新能力，积极建设创新型企业。

三、活动主题

“依托自主创新，打造高端产品，提升竞争能力，赢得发展先机”

不断提高贯彻落实科学发展观的能力，激发全体职工的创新精神，通过自主创新，全面增强企业自主创新能力，重点要在打造高端、高档卷烟产品方面取得更大突破，为企业核心竞争力增强、品牌发展提供更强有力的技术支撑，促进集团经济增长方式向创新驱动型转变，为建设创新型企业打下坚实基础。

四、主要目标

（一）通过创新活动的开展，使广大干部职工充分认识到科技创新对于行业发展的重要性和必要性，激发全体职工的创新精神，进一步增强科技人员的责任感和使命感，在云南烟草工业系统内形成鼓励创新、鼓励尝试、求真务实、宽容失败的创新氛围。

（二）通过创新活动的开展，提高自主创新能力，突破关键技术，在烟叶原料、卷烟调香、特色工艺、减害降焦等战略性课题和重大专项研究方面有所突破, 加快成果的转化进程，提高产品科技含量，增强企业综合竞争实力。

（三）通过创新活动的开展，进一步完善创新体系，有效配置科技资源，推进云南院与企业的结合，加强科技合作与技术交流，优势互补，资源共享，找准切入点，实现共同发展的双赢局面。

（四）通过创新活动的开展，加强科技队伍的建设，营造良好的学习氛围，不断提高职工自身素质。充分树立知识是资本，人才是财富的观念，增强职工学习和自我提高的自觉性，采取多种措施、多种形势培养和选拔人才，为人才的成长创造良好条件。

五、具体安排

（一）科技专项的组织实施。

为着力解决制约云南烟草发展的关键技术，提高云南卷烟核心竞争力。由科技开发部组织，积极配合和参与国家局组织的四大战略性课题与重大专项的研究和推广应用。同时，针对我省烟草发展的需求，工业公司2007年度计划下拨4000万元科技经费，各企业提供在本单位实施成果转化的配套经费，用于以下科技专项的实施。

1.紧紧围绕《云南烟草工业公司“十一五”科技创新规划》提出的目标和任务，继续深入推进2006年工业公司已经启动的“原料差异化战略的研究与推广”、“ 综合减害降焦技术研究”、“烟用香精香料技术及产品开发研究”、“针对不同卷烟需求的特色薄片研究开发”、“卷烟结构与烟气成分组成及特性研究”、“特殊加料工艺研究”、“烟梗膨胀工艺及应用研究”等七大科技专项的实施。今年内争取在烤烟新品种引育、特色烟草薄片的开发、烟梗膨胀工艺及应用研究、特殊加料工艺研究等方面取得突破性进展，在“十一五”期间取得一批自主创新成果和专利。

2.针对企业的实际需求，2007年工业公司计划启动“烤烟自然醇化研究”、“新型打叶复烤工艺研究”、“制丝过程中烟叶关键致香成分的变化与调控”、“卷烟制造过程品质控制工程”等一批围绕提高卷烟产品质量的卷烟特色工艺研究，力争短期内取得突破性进展。

 （二）加强知识产权的管理

为促进企业积极运用知识产权策略，努力使专利的数量和质量明显提高，形成一批对产品竞争力具有重要影响的核心专利，工业公司将加大对知识产权的策划、申请、保护以及奖励的管理力度。二季度，由工业公司科技开发部负责，组织有关人员研究制定知识产权管理制度，明确各企业知识产权专职管理人员；四月底，借助世界知识产权保护日的来临，积极组织各企业开展知识产权宣传教育活动，并由法律与改革部牵头，在红河卷烟厂举办一期保护知识产权培训班。

（三）加大各专业领域人才的培训力度。

为培养一支适应云南烟草工业发展需要的高素质管理人才队一支具备精湛专业技术技能的人才队伍，为我省烟草工业持续、稳定、健康发展提供有力的人才保证。在积极选送一批中青年技术骨干参加国家局举办的各种培训班的同时，由人力资源部牵头，2007年工业公司计划将举办以下培训：

1. 2007年5月，举办三个为期一年，每班70人参加的全脱产培训班。其中：委托郑州轻工业学院举办“烟草工程研修班”，委托浙江大学举办“高级工商管理研修班”和“市场营销研修班”。

2.由云南烟草教育培训中心负责，举办三期，为期20天的“智能过程控制系统培训班”，计划培训60人；举办两期，为期20天的“中级技师培训班”，计划培训120人；举办四期，为期15天的“中层管理干部培训班”，计划培训240人。

（四）广泛开展群众性创新活动，努力营造创新氛围。

为普遍动员广大职工全面提高创新意识，引导教育职工钻研本职业务，提高岗位技能，改善知识结构，努力成为创新型企业的建设者。工业公司将在《云南烟草科学研究》杂志、云南中烟工业公司科技网站以及各企业报刊和网站上开设“创新年”活动宣传专栏，广泛宣传报道“创新年”活动的基本情况和取得的成绩，宣传报道开展“创新年”活动的先进典型事件、先进人物，在云南烟草工业系统内营造激励自主创新的良好氛围。

由党群工作部负责，科技开发部协助，积极号召企业职工广泛开展“六个一”活动，即：提出一条合理化建议、学习一门新技术、开发一项新成果、改革一项新工艺、刷新一项新纪录、转化一项新成果。四季度，将开展“六个一”活动先进个人评选表彰活动，激励广大技术人员和能工巧匠为建设创新型企业发挥骨干作用，在云南烟草系统内形成人人重科技、学科技，抓科技的良好风尚。

（五）强化考核，激励创新。

为建立促进科技发展的长效机制，营造有利于创新的环境，充分调动广大科技工作者的积极性和创造性，工业公司将加大对技术创新工作的考核以及表彰奖励。

1.由科技开发部负责，工业公司对06年以来启动的重大科技专项实施进行全过程跟踪管理，年底将组织有关专家对各项目实施情况分别进行检查考评。

2.由科技开发部牵头，根据国家局的有关评价方法，制定云南烟草系统企业创新成效考核办法，完善有突出贡献的科技专家和先进科技工作者的评选办法，从08年开始，对各企业技术中心和云南烟草研究院的创新成效进行评价考核，将创新成效作为各企业领导班子业绩考核的重要内容，每两年进行一次科技创新先进集体和有突出贡献的科技专家和先进科技工作者的评选表彰活动。