为贯彻国家烟草专卖局《国家烟草专卖局关于烟草行业开展“创新年”活动的实施意见》（国烟科〔2007〕152号）精神，昆明醋酸纤维有限公司（以下简称昆纤公司）组织有关部门认真学习领会国家局文件精神，进一步提高了对行业开展“创新年”活动重要性的认识，公司明确了由设备项目部牵头开展“创新年”活动，确定了开展“创新年”活动的指导思想及主题，并结合公司实际，制订了具体的活动内容。

昆纤公司将按照《开展“创新年”活动的实施意见》精神，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以改革创新为主题，围绕企业发展这一中心，以节能降耗、提高公司综合实力为主线，不断提高贯彻落实科学发展观的能力, 大力提升全员创新意识和参与意识，在全公司形成激发创新、鼓励尝试、求真务实、宽容开放的创新氛围。

一、活动时间

2007年4月1日--2007年12月31日

二、方案内容

（一）建立体系

1、公司制定《昆明醋酸纤维有限公司合理化建议制度》、《昆纤公司突出贡献奖评选办法》，设立“技术创新奖”、“管理创新奖”、“合理化建议奖”，并改进业绩考核制度，形成长效机制，将创新活动纳入日常工作。实施时间：2007年5月（已完成）。

2、 公司计划在6月对创新成果突出、效益显著的先进集体与个人进行表彰奖励。

（二）管理创新方面

1、2007年5月在公司全面推行全员生产维修体系（以下简称TPM），以设备为主线，建立一套科学、科学、高效、现代化的管理模式，TPM是公司今后管理创新中最重要的环节之一，公司的生产安全、质量、成本都与设备管理的水平有直接关联，TPM的有效推进可以改变员工的精神面貌，影响员工的行为方式，从而促进昆纤企业文化的发展。实施时间2007年5月至2009年12月。

2、强化绩效管理和成本管理，实施《2007年利润改善计划奖励办法》，对产量提高、原材料消耗降低，综合能耗成本降低等几个方面进行考核奖励。

3、实施《2007年昆纤人力资源员工职业发展实施计划》，加强员工的在职培训，2007年6月选派工程师以上人员1-3名，进修工程硕士，提高技术人员的业务素质，更新业务知识。

（三）技术创新方面

1、加强同行企业技术交流与合作，共同研发包装材料的回收再利用。

2、水的综合循环利用：包括工业水系统改造、浆液泵冷却水循环使用、增建循环水池以及精馏塔辅液的热能利用。

实施时间：2007年7月至2007年11月

3、自动夹丝包项目

实施时间：2007年7月至2007年11月

4、生产控制系统PCS7完善，建立程序调试、培训模拟系统。

实施时间2007年7月至2007年11月

三、创新成果申报评比活动总结表彰：2007年12月底公司将根据部门、工段开展创新年活动情况进行总结表彰，分别评选创新年活动先进单位、技术创新奖、管理创新优秀成果、管理创新先进个人等总结大会上进行表彰。