为全面贯彻落实全国烟草工作会议、全国烟草科技大会精神以及《国家烟草专卖局关于实施烟草科技发展规划纲要增强行业自主创新能力的决定》（国烟科〔2006〕647号），加快实施《烟草行业中长期科技发展规划纲要（2006—2020年）》（国烟科〔2006〕526号），全面提高企业整体竞争实力，依据国家烟草专卖局关于烟草行业开展“创新年”活动的实施意见，结合浙江中烟工业公司的实际，制定本企业“创新年”活动方案。

目标

浙江中烟工业公司充分发扬“敢想、敢拼、敢为”的拼搏精神、竞争精神，营造“和为贵、人为本、干为先”的良好文化氛围，牢牢把握“改革、整合、提升”这条主线，加快理顺体制机制，做大市场、做强品牌，做精制造，大力推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，全面提高企业自主创新能力，积极建设创新型企业，努力早日实现“全国烟草工业少数几个强势企业之一”的战略目标！

进一步规范和完善创新体系，大力推进企业技术中心建设，完善人才激励机制，整合企业的创新资源，形成具有自主知识产权的创新成果。

进一步建立健全企业标准化机构和开展推进企业标准化工作，充分发挥标准和标准化工作在提升企业整体技术和管理水平等方面的作用，全力提升管理水平，进一步增强企业竞争能力。

进一步提高企业的核心竞争力和创新能力，根据企业的现状和发展需求，重点在中式卷烟、烟叶原料、“降焦减害”、特色工艺等方面进行深入研究，做好关键技术的支撑工作，为企业发展提供新的经济增长点。

进一步营造有利于“科技兴企”的创新文化氛围，培养和促使创新人才的脱颖而出。树立有利于鼓励创新，有利于敢为人先的创新氛围的形成。要结合企业实际，建立起精神理念、制度规范和物质载体等多角度的创新文化环境。以人为本，为科技人员的科研研究活动创造良好的物资环境和条件，激励创新，宽容失败，从制度上激发科技人员的创新热情。

基本原则

坚持“有所为，有所不为，重点突破”原则；

坚持“基础研究与应用开发相辅相成”原则；

坚持“科研与人才培养结合”原则；

坚持“借脑生财，产学研联合”原则。

活动内容

1、进一步完善企业创新发展战略

由于技术中心的合并始于2006年，涉及原三个独立的技术部门，因此，重新定位和完善企业的创新发展战略是必须的。

在完善《浙江中烟工业公司科研项目管理办法》、《浙江中烟工业公司知识产权管理办法》、《浙江中烟工业公司科技进步奖励办法》、《浙江中烟工业公司质量改进管理办法》等一系列的科技管理制度的基础上，同时，与浙江省人事厅博士后管理委员会沟通，准备与申请博士后工作站，为企业的科技创新体系和运行机制、展开创新活动提供了新的平台。

根据技术中心建设目标：国家级技术中心、博士后科研工作站和行业重点实验室。积极行动，结合企业实际情况，多次调研讨论，于2007年1月制定了《浙江中烟工业公司科技发展规划》。根据持续改进的原则，视具体情况，将对规划做持续修改和完善。

2、建立标准化工作机构，全面构建企业标准体系。

成立了标准化管理委员会和标准化工作小组，明确分工，积极推进公司的标准化建设工作，先期开展ISO9000质量管理体系、GB/18000职业安全健康管理体系、ISO14000环境管理体系的“三标一体”的管理体系建设，全面构建企业标准体系。

3、整合资源，高起点实施重大项目的研究

重点实施具有较高学术水平的研究项目。这些项目的开展不仅有利于企业的技术进步和发展，同时通过项目的实施有利于培养和造就高层次的科技和管理人才。近期主要研究方向包括：具有“香而不腻，淡而有味”浙烟风格的中式卷烟研究、“减害降焦”技术研究、特色工艺技术研究、卷烟内在品质控制技术研究等方向。

公司重组后，技术中心加大对关键技术与主导产品的研究力度，在做好技术储备的同时，加强与市场营销的联系与合作。当前，为开发满足市场需求的具有“浙烟风格”特点的产品，首先对原料配方做进一步的深入研究，在香料上，逐步形成掌握核心技术，具有自主知识产权产品系列。根据不同地域的消费者需求，在产品配方设计进一步体现了卷烟配方高科技含量，突出“浙烟风格”的同时，产品设计紧贴不同市场细分，为企业的进一步做大做强作出贡献。

特色工艺方面的综合性研究：主要从制丝特色工艺方面着手，研究具有“浙烟特色”的工艺流程，对卷烟加工过程各工段技术参数的优化进行研究，并对工序进行评价，形成“浙烟特色”的加工工艺，构建特色工艺的生产线；以提质降耗增效为目标，进行针对性的研究和改进，进一步降低烟叶和能源单耗和卷烟单支重量；优化烟丝理化指标，提高烟丝内在质量的研究及其与化学成分之间的关系等。

“减害降焦”的技术是多方面的，坚持降焦和控焦技术同步进行，“既降得下，又控得住”是始终坚持的方向。对于“减害”，考虑到对健康的要求，更好地引导市场，进行相应的前瞻性技术研究。在拥有一定的技术储备的基础上，开发出减害效果显著的低危害卷烟产品。目前采用在卷烟产品中添加中草药复方提取物的试验、对低焦油新混合型卷烟的研发试验工作也在不断地进行；同时考虑在烟气生物毒理试验等方面的工作，以评判低危害卷烟新产品的降害效果。目标是：进一步深入研究卷烟烟气致害形成机理，建立卷烟致害生物毒理试验指标体系，研制有效降害的中式卷烟。

由于企业重组后，产品异地生产情况增多，工作的重点之一是以保持产品品质稳定性为主体，开展配方、工艺、材料和技术标准等方面的综合维护，统一多点生产的工艺标准、技术标准、检验标准，以保证产品的同质化。工作的重点是开展从原料、香料、生产工艺入手，深入研究控制产品品质，建立相应的评价体系。

4、进一步完善创新体系，积极引导员工参与，努力提高员工的科技素质

技术中心是企业科技创新的核心，虽然整合不久，但在机制运行已经较为规范。但企业的整体创新体系还有待进一步的完善，突出表现在，原有的资源分散，需要进一步的整合；进一步完善人才激励机制，实施“科技人员岗位双轨制”，充分调动科技创新人员的积极性；营造良好的文化氛围，鼓励创新，宽容失败。

创新不是简单的，短暂的，也不是个体的，需要凝聚最为广大员工的智慧。通过公司、制造部的网站、媒体积极做好“创新年”的宣传工作，创造条件，开展各种活动，鼓励员工长久、持续、积极的参与。积极组织职工广泛开展“六个一”活动，即：提出一条合理化建议、学习一门新技术、开发一项新成果、改革一项新工艺、刷新一项新纪录、转化一项新成果。充分发挥技术人员和能工巧匠在技术创新过程中解决技术难题、实现科技成果转化的骨干作用，使创新真正成为广大干部职工的自觉行为。

组织机构

为切实加强组织领导，成立企业“创新年”活动领导小组及领导小组办公室，由张益山总经理任组长，刘建设副总经理任副组长。公司综合计划部、生产管理部、财务管理部、人力资源部、思想政治工作部、市场营销部、物资供应部、技术中心、信息中心、杭州制造部、宁波制造部等部门负责人为小组成员。企业“创新年”活动领导小组办公室设在公司技术中心。

二○○七年六月十九日