为贯彻执行国家烟草专卖局提出的注重实效，大力推进全面预算管理工作的要求，增强各部门预算负责人和预算管理员对SAP全面预算管理模块的认识，近日，江苏中烟工业公司信息中心及财务管理部指派ERP二期全面预算管理系统建设项目组赴下属各卷烟厂对各部门预算管理员进行系统的培训。

此次培训详细介绍了省公司预算管理的规划，包括预算编制的流程体系架构、预算的编制与对比监控以及预算资金控制功能等，并提出全面预算管理是一个从预算目标下达、预算编制、预算汇总审批、预算执行与监控、预算分析调整到预算考核评价、最后再回到预算目标下达的闭环过程。培训对投资预算、费用预算及资金预算等重点项目进行了详细说明，传达了国家局对开展全面预算管理的要求，认清当前预算管理的现状及存在的问题。此外，项目组还安排系统开发人员讲解了SAP预算系统的操作流程并组织预算管理员上机练习。

此次对预算系统的培训，增强了预算负责人和预算管理员的预算管理意识，加深了对SAP全面预算模块的了解和掌握。项目组认真听取了各单位预算管理员对全面预算管理系统提出的意见，并根据问题制定出相应的改进方案，确保ERP二期全面预算管理系统顺利上线。