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全国烟草行业企业管理现场会在广州召开
　　做强企业需要解决的问题很多，但加强企业管理，提升管理水平，实现管理创新是一项重要的基础性工作。全行业（包括所有工商企业）都要高度重视企业管理工作，进一步打牢发展的基础，提高发展的水平，努力实现节约发展，安全发展，可持续发展。>>
·行业企管工作应围绕“一个目标”着力“三个推进” 10-26
·新的目标 新的举措 10-26
·实施“三个推进” 提升企管水平 10-26
·追求卓越 做大做强 10-26
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领导讲话
· 姜成康对行业企管会和企业管理工作作出重要批示
· 李克明在行业企管会上的讲话摘要
· 推进“三个建设” 实现“两个转变”
经验交流
 
·做好“跟进”文章，快速响应市场销售需求（摘编） 10-23
·全面提升四川烟草商业企业整体管理水平（摘编） 10-23
·努力适应“按订单组织生产”的改革发展需要（摘编） 10-23
·全面提升品牌经营水平（摘编） 10-23
·积极探索营销中心建设的有效途径（摘编） 10-23
·实施研发前移 着力打造“市场零距离”技术中心（摘编） 10-23
·持续推进贯标工作 不断提升管理水平（摘编） 10-23
·转变观念 明晰职能 服务大局 提升执行力（摘编） 10-23
·四轮驱动 形成合力 提高效率 提升水平（摘编） 10-23
·品牌培育走向深度营销的必由之路（摘编） 10-23
 
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·深化营销模式改革 10-26
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