国家局副局长何泽华在河南烟草考察调研时强调

精心组织 提高水平 注重实效 扎实推进现代烟草农业试点工作

4月20日至22日，国家烟草专卖局副局长何泽华到河南烟草考察调研烟叶生产和卷烟销售工作。在河南省局（公司）局长（总经理）郑建民、河南中烟工业公司总经理赵九来等的陪同下，何泽华一行先后考察了三门峡金红烟草有限责任公司、卷烟配送中心；深入到三门峡渑池县现代烟草农业试点村，详细了解了试点工作的开展情况；考察了洛阳卷烟厂和洛阳卷烟配送中心。期间，河南省委常委、洛阳市委书记连维良会见了何泽华一行。

在渑池县现代烟草农业试点村考察时，何泽华指出，河南烟草对试点工作非常重视，试点工作方向明确、思路正确，符合“一基四化”的要求；试点村的烟叶生产组织方式、土地流转和烟叶生产基础设施建设情况都比较好。何泽华希望河南烟草商业在今后的试点工作中进一步精心组织，提高水平，带出样子，为现代烟草农业全面推广提供经验。一要在保证质量的前提下，着力提高烟叶单产，搞好土地调整，引导农民拿出质量较好的土地种烟，不断提高生产水平，增加烟农收入，稳定种烟积极性。二要从本地实际出发，认真进行规划，下决心把烟叶生产基础设施建设好。三要准确把握现代烟草农业发展的要求，抓住机械化作业、专业化分工等关键环节，探索选择适当的组织方式、生产方式、管理方式，明确烟田减工降本目标，进一步提高试点工作水平。四要针对河南外出打工人员比较多的实际，发挥当地政府的引导和组织作用，积极解决好土地流转问题。五要在试点中注重把握市场化、产业化的方向，从政策上引导有能力、有实力的人参与现代烟草农业建设，通过市场整合各种经济要素，在具体操作中讲究实效、算好细帐，防止大锅饭和不计成本现象，使试点真正具有示范性和推广价值。

在考察洛阳卷烟厂后，何泽华强调，河南卷烟工业一体化运作后，卷烟厂面临的形势发生了很大变化。希望洛阳卷烟厂把基础管理和现场管理抓好，进一步提高产品质量，降低消耗。要认真研究市场，及时了解市场的反映，通过考核机制把市场压力传递给每个职工，使工厂的产品与市场有效对接。要建立健全内部管理机制，加强队伍建设和团队管理，使工厂更加充满活力。要准确把握农村消费形势的变化，继续做好低档卷烟生产工作。要积极适应烟叶资源配置方式改革，提高资源配置效率。

国家局发展计划司、中国烟叶公司和中国卷烟销售公司的负责人参加调研。