张保振副局长在考察本溪市局（公司）企业文化建设工作

张保振副局长在考察沈阳市局（公司）物流中心运行工作

8月26日至29日，国家烟草专卖局副局长张保振在辽宁烟草考察指导工作。期间，张保振听取了辽宁省烟草专卖局（公司）、红塔辽宁烟草有限责任公司的工作汇报，了解了辽宁省烟草专卖局（公司）内部专卖管理监督信息系统的使用情况，深入沈阳、本溪市烟草专卖局（公司）进行考察，详细了解了用工分配制度改革、企业文化建设、科技创新、信息化建设、物流中心建设等方面的工作，并同基层工作人员进行了亲切座谈。

张保振对辽宁烟草近年来取得的成绩给予充分肯定。他指出，辽宁省局（公司）新一届党组成立后，贯彻落实国家局党组决议、指示、方针政策态度坚决，目标明确，措施具体，效果明显，工作发生了深刻的变化，在原有基础上实现了跨越式的进步。主要体现为“三个明确”：发展目标明确，提出“要力争用三年时间追赶行业先进水平”的奋斗目标，树立了前进的旗帜，并且通过努力已基本实现这一目标；业务重点明确，卷烟销售网络建设、现代烟草农业建设、内部专卖管理等重点业务工作取得了明显成效，保证了发展目标的实现；管理要点明确，通过推进用工分配制度改革，加强全员教育培训，不断充实优秀人才，使整个人才队伍有活力、有能力、有后力，为提升全省系统管理效率和水平创造了条件。

对于辽宁烟草下一步的改革和发展，张保振要求，辽宁烟草要深刻认识当前行业发展面临的新形势、新任务，认真落实国家局党组的各项工作部署，紧密结合辽宁烟草实际，努力向“业务小省、管理强省”的奋斗目标迈进。向“管理强省”迈进，关键要抓好三个方面：一要严格管理各项工作，尤其要突出对财务成本的严格管理；二要规范用工分配制度，建立起有效的激励机制，充分调动广大干部员工的工作积极性；三要在企业文化建设和打造特色服务品牌上积极创新，推动企业长远发展。

张保振强调，在推进建设“管理强省”的过程中，要特别注重培养、弘扬企业精神。企业精神是企业文化的灵魂，要通过塑造符合人性、释放善意、体现爱心的企业精神，起到鼓舞、凝聚、熏陶的作用，使广大员工始终保持旺盛的斗志、昂扬的士气、进取的精神。企业精神要在持续推进企业文化建设工作中逐渐形成，这是一项长期而艰巨的任务。企业文化建设必须紧紧围绕“规范、效率、活力”开展工作。“规范”，就是要理顺母子文化体系，在烟草行业企业文化架构体系内做好企业文化建设工作；“效率”，就是要在企业文化的执行性上下功夫，突出价值理念和行为规范，抓好“两个融合”，即企业文化与企业战略目标相融合，与企业生产经营相融合；“活力”，就是企业文化要围绕“两提”做到“两增”，“两提”就是要提高企业的整体素质，提升企业的核心竞争力和综合竞争力，“两增”就是增值和增辉，增值要反映在经济效益的增长上，增辉要反映在烟草企业在当地美誉度的提高上。在服务品牌建设中要把理念细化到可执行的操作步骤，深入挖掘生动感人的案例故事，发挥其更为直接的示范作用，从而实现鼓舞人、教育人的目的，在企业文化建设由“虚”变“实”的过程中获得“果实”，真正达到企业文化建设的目标。

国家局科技司、人事司、经济信息中心负责人陪同考察。